கடினமான முடிவுகளை எடுப்பது எப்படி: சரியான தேர்வு செய்ய எட்டு உறுதியான வழிகள். யு.ஏ படி தார்மீக சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. ஷ்ரேடர் பயத்தில் இல்லாவிட்டால் நான் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்?

"தன்னைப் பற்றிய ஒரு சிறிய பரிசோதனையைச் செய்யுமாறு நான் வாசகரிடம் வேண்டுகோள் விடுக்கிறேன் - கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள குறிப்பிட்ட அன்றாட சூழ்நிலைகளில் ஒரு நடிகராக (பொருள்) தன்னை கற்பனை செய்து கொள்ள முயற்சிக்கவும், அவற்றில் எது தார்மீக தேர்வு சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை தீர்மானிக்கவும். இந்த சூழ்நிலைகளில் வாசகர் என்ன தேர்வு செய்கிறார் என்பது எனக்கு முக்கியமில்லை. (நான் கற்பனை செய்யாத ஒரு வாய்ப்பை அவர் தேர்ந்தெடுப்பது சாத்தியம்.) அவற்றில் எது தார்மீகத் தேர்வுக்கான சூழ்நிலைகளை அவர் கருதுகிறார் என்பதுதான் எனக்கு முக்கியம். இந்த விவகாரத்தில் மறைந்துள்ள பிடியை மறைக்க மாட்டேன். இது ஒரு சோதனை அல்ல, அங்கு கேள்விகளின் உண்மையான அர்த்தம் சோதிக்கப்படும் நபருக்கு தெளிவாக இருக்கக்கூடாது. குறைந்தது இரண்டு சந்தர்ப்பங்களில் நாங்கள் ஒரு தார்மீகத் தேர்வைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால், உங்களுக்கு ஒரு தார்மீக தேர்வின் நிலைமை உண்மையானது என்று நான் கருதுகிறேன். இந்த விஷயத்தில், உங்கள் கவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட புத்தகம், உங்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன். இருப்பினும், உங்களுக்கு வழங்கப்படும் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் தார்மீக தேர்வின் யதார்த்தத்தை நீங்கள் அங்கீகரிக்கவில்லை என்றால், அதை ஒதுக்கி வைக்க அவசரப்பட வேண்டாம். இந்நூலைப் படிப்பது இந்த உண்மையை உணர உதவும். ஒரு புதிய யதார்த்தத்தை கண்டுபிடிப்பதற்காக, புத்தகத்துடன் பழகுவதற்கு முயற்சி செய்வது முற்றிலும் நியாயமானது.

எனவே, உங்களுக்கு முன் பல சூழ்நிலைகள் உள்ளன. அவர்களில் யார் பாடத்திற்கு தார்மீகத் தேர்வின் சிக்கலை முன்வைக்கிறார்கள் என்று கூற நீங்கள் தயாரா?

1. அதிகாரிகள் உங்களின் திறமைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளை பூர்த்தி செய்யும் மிகவும் கெளரவமான பதவியை உங்களுக்கு வழங்கியுள்ளனர், ஆனால் இந்த பதவியை வைத்திருப்பவர் X, நீங்கள் நீண்டகால நட்புறவு கொண்டவர் மற்றும் மிகவும் மதிக்கப்படுபவர் ஓய்வு பெறும் வரை இந்த வாய்ப்பை வெளியிட வேண்டாம் என்று கேட்டுக் கொண்டனர். உங்கள் மேலதிகாரிகளின் நேரடியான அறிவுறுத்தல்களை மீறி, முதலில் X உடன் கலந்தாலோசிக்க, ஒப்புக்கொள்வது, மறுப்பது மற்றும் முயற்சி செய்வது என்பதை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். (உங்கள் முயற்சியைப் பற்றி எக்ஸ் தனது மேலதிகாரிகளிடம் கூறக்கூடும், மேலும் இது சிக்கல்களால் நிறைந்துள்ளது.)

2. உங்கள் அன்புக்குரியவரின் நோய் ஆபத்தானது என்று மருத்துவர் சொன்னார். இந்த நோயறிதலை நோயாளிக்கு தெரிவிக்க வேண்டுமா என்பதை நீங்களே தீர்மானிக்க வேண்டும்.

4. செர்னோபில் பேரழிவிற்குப் பிறகு, சோவியத் ஒன்றியத்தின் தலைமை ஒரு முடிவை எடுத்தது இல்லைகதிரியக்க அபாயத்தின் உண்மையான அளவைப் பற்றிய தகவல்களைப் பரப்புதல். அணு உலைகளில் ஒன்றில் ஒரு பரிசோதனையை நடத்த அணுமின் நிலைய நிர்வாகம் எடுத்த முடிவின் விளைவாக பேரழிவு ஏற்பட்டது - அணு உலையின் பண்புகள் குறித்த பயனுள்ள தரவைப் பெறுவதற்காக அதை முக்கியமான பயன்முறையில் வைக்க . இந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்குப் பொறுப்பானவர்கள் தார்மீகத் தேர்வை எதிர்கொண்டார்களா?

5. அம்மா ஷாப்பிங் செய்ய குழந்தையை கடைக்கு அனுப்பினார். அவர் கீழ்ப்படிதலுடன் கட்டளையை நிறைவேற்றலாம் அல்லது அவரது இயல்பான விருப்பத்திற்கு இணங்கலாம் மற்றும் பணத்தின் ஒரு பகுதியை ஐஸ்கிரீமுக்கு செலவிடலாம். இந்தத் தேர்வு தார்மீகமா?

6. நீங்கள் கையில் ஒரு கனமான பொருளைக் கொண்டு மாலையில் தெருவில் நடந்து செல்கிறீர்கள் (உதாரணமாக, ஒரு சுத்தியல்). உங்களுக்கு முன்னால், இரண்டு குண்டர்கள் ஒரு பெண்ணைத் தாக்குகிறார்கள். நீங்கள் கவனிக்கப்படாமல் நடக்கலாம், கொடுமைப்படுத்துபவர்களை வற்புறுத்த முயற்சி செய்யலாம், அவர்கள் மீது பலத்தை செலுத்த முயற்சி செய்யலாம் அல்லது அவர்களில் ஒருவரை சுத்தியலால் தலைக்கு மேல் அடிக்கலாம். இது தார்மீக தேர்வு பற்றிய கேள்வியா அல்லது பயனுள்ள செயலின் தேர்வா?

7. உங்கள் அயலவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் பயங்கரவாதத் தாக்குதலைத் தயார் செய்கிறார்கள் என்று சந்தேகிக்க உங்களுக்கு கடுமையான காரணங்கள் உள்ளன, ஆனால் இதைப் பற்றி உங்களுக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை. வரவிருக்கும் செயலின் இடம் மற்றும் நேரம் குறித்து நீங்கள் தொலைபேசி மூலம் எச்சரிக்கலாம், பயங்கரவாதிகள் என்று கூறப்படும் பெயர்களை காவல்துறைக்கு தெரிவிக்கலாம், அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் அவர்களின் திட்டத்திலிருந்து அவர்களைத் தடுக்கலாம்.

8. படகில் அமர்ந்திருப்பவர்களில் நன்றாக நீந்தக்கூடியவர் நீங்கள் மட்டுமே. படகு கவிழ்ந்து விட்டது, யாரை முதலில் காப்பாற்றுவது என்பதை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். உங்களைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் பலம் கரைக்கு நீந்துவதற்கு போதுமானதாக இல்லை என்றால் நிலைமை எப்படி மாறும்?

9. நீங்கள் சோவியத் காலத்தில் வாழ்கிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஒரு சிறிய நிர்வாகப் பதவியில் இருந்தாலும் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியில் உறுப்பினர் தேவை. உங்களுக்கு ஒரு தேர்வு உள்ளது; CPSU இல் சேரவும் அல்லது பதவி உயர்வுக்கான கவர்ச்சிகரமான வாய்ப்பை மறுக்கவும். (நிச்சயமாக, நீங்கள் CPSU இல் உறுப்பினர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது: பயங்கரவாதம் மற்றும் பிற குற்றங்களுக்கான தனிப்பட்ட பொறுப்பை நீங்கள் அதனுடன் தொடர்புபடுத்துகிறீர்களா?) மற்ற நாடுகளில் இதேபோன்ற சூழ்நிலையைத் தேர்வுசெய்ய முயற்சிக்கவும். எந்த சூழ்நிலையில் மற்றும் யார் வார்த்தைகளைச் சொன்னார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: "பாரிஸ் ஒரு வெகுஜனத்திற்கு மதிப்புள்ளது."

10. லாட்டரி வாங்குபவரை நீங்கள் டிக்கெட் வாங்க அழைக்கிறீர்கள். அதே நேரத்தில், வெற்றி பெறாத ஐந்து டிக்கெட்டுகளை வாங்கியவர்கள் பணத்தை திரும்பப் பெறுவார்கள் என்று அவர் உறுதியளிக்கிறார். உங்கள் தேர்வு எளிது; குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான டிக்கெட்டுகளை வாங்கவும் அல்லது இந்த அழைப்புகளை புறக்கணிக்கவும். லாட்டரி அதிக நிகழ்தகவுடன், ஐந்து டிக்கெட்டுகளில் ஒன்று வெற்றிபெறும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது எளிது, ஆனால் இந்த வெற்றியின் அளவு ஐந்து டிக்கெட்டுகளின் விலையை விட மிகக் குறைவு. எனவே, சேதங்களின் வாக்குறுதி எளிதில் கண்டறிய முடியாத ஏமாற்றத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. (இல்லையென்றால் ஏற்பாட்டாளர்களுக்கு வருமானம் கிடைத்திருக்காது.) ஆனால் வாசகரின் கேள்வி என்னவென்றால், அவர் வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் என்ன என்பது அல்ல. (லாட்டரி அமைப்பாளர்களை விட அவர்கள் மிகவும் குறைவானவர்கள் என்று நாம் உடனடியாக சொல்லலாம்.) இந்த சூழ்நிலையில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு தார்மீக அம்சம் உள்ளதா என்பதை வாசகர் தீர்மானிக்க வேண்டும்?

வாசகரிடம் எழுப்பப்படும் கேள்விகளின் புள்ளி, கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலைகளில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்வது அல்ல. இது சுயபரிசோதனைக்கான கேள்விகள், இங்கே சொல்லப்படுவது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் வாசகருக்கு ஏதேனும் சந்தேகம் இருக்கிறதா? ”

ஷ்ரேடர் யு.ஏ., நெறிமுறைகள். பொருள் அறிமுகம், எம்., "உரை", 1998, ப. 20-22.

எனவே செயல்பாட்டிற்கு ஒரு உத்தி வேண்டும். இல்லையெனில், எங்கள் வாழ்க்கை விரும்பத்தகாத ஆச்சரியங்கள் நிறைந்ததாக இருக்கும், மேலும் உங்கள் இலக்குகள் அடையப்படாது.

உங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் மட்டுமே நீங்கள் விரும்புவதைப் பெறுவதற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உங்களுக்கு உள்ளது, ஆனால் உங்களுக்காகத் தேர்வுசெய்ய உங்களை அனுமதிப்பதன் மூலம், வேறொருவரின் வாழ்க்கைத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கு நீங்கள் ஒரு வசதியான பொருளாக மட்டுமே இருப்பீர்கள், மேலும் அவை குறைந்தபட்சம் ஒருமுறையாவது ஒத்துப்போவதைக் கடவுள் தடுக்கிறார். உன்னுடன் கொஞ்சம்.

ஒவ்வொரு நபரும் தனது சொந்த மகிழ்ச்சியின் கட்டிடக் கலைஞர். வாழ்க்கையிலிருந்து அவருக்கு என்ன தேவை என்பது அவருக்கும் அவருக்கும் மட்டுமே தெரியும். அவர், மற்றும் அவர் மட்டுமே, அவரது இலக்குகளை அடைய மற்றும் வாழ்க்கையில் இருந்து அவர் விரும்பும் அனைத்தையும் பெறும் வகையில் தனது வாழ்க்கையை வாழ முடியும்.

தெளிவான செயல் உத்தியைக் கொண்டிருப்பதால், விபத்துகளுக்கு எதிராக நீங்கள் போதுமான அளவு காப்பீடு செய்துள்ளீர்கள், ஏனெனில் உங்கள் வாழ்க்கை உங்கள் கைகளில் உள்ளது.

சோம்பேறித்தனம் மற்றும் செயலற்ற தன்மை ஆகியவை நம் வாழ்க்கையில் தோல்விகளின் முக்கிய கூறுகள்.

"அவர் சுயநலவாதி," அவர்கள் எங்கள் அறிமுகமானவர்களில் ஒருவரைப் பற்றி கூறுகிறார்கள், இது எந்த வகையிலும் ஒரு பாராட்டு அல்ல. கடவுளே, நம்மைப் பற்றியும் அப்படித்தான் சொல்வார்கள். அதனால்தான் நாம் அடிக்கடி அழகாக இருக்க முயற்சி செய்கிறோம், மற்றவர்களின் கருத்துக்களுக்கு விடாமுயற்சியுடன் ஒத்துப்போகிறோம், மேலும் இது தேவையில்லாத இடத்திலும் கூட எங்கள் நலன்களை தியாகம் செய்ய தயாராக இருக்கிறோம்.

ஆனால் நம் நிலைகளை பாதுகாக்க சிலர் நினைக்கும் உண்மையை நாம் ஏன் அடிக்கடி சந்திக்கிறோம்? சுயநலக் குற்றச்சாட்டு ஒரு வசதியான சூத்திரமாக இருப்பதால், உங்கள் நலன்களை மறந்து மற்றவர்களை உங்களுக்காகப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியுமா?

நீங்கள் சுயநலத்திற்காக குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளீர்களா? அது பரவாயில்லை. இறுதியில், இதன் பொருள் உங்கள் நலன்கள் உங்களை சுயநலம் என்று குற்றம் சாட்டத் துணிந்தவரின் நலன்களுடன் ஒத்துப்போவதில்லை, மேலும் அவர் உங்களுக்கு நன்மை செய்வதிலிருந்து பயனடையவில்லை. இத்தகைய பழிவாங்கல்களை வடிகட்டக்கூடிய உத்திகள் நம்மிடம் இல்லையென்றால், அவை நம் வாழ்நாள் முழுவதும் நம்மை கொடுமைப்படுத்துகின்றன.

எனவே, சாதகமற்ற சமரசங்கள் இலக்கை விட்டு விலகிச் செல்கின்றன. உங்களுக்கு எஞ்சியிருக்கும் ஒரே ஆறுதல் நீங்கள் ஒரு இனிமையான மற்றும் மிகவும் விரும்பத்தக்க நபர் என்பதை உணர்ந்துகொள்வதுதான்.

முதலில், உண்மை என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம். ஒரு எளிய உதாரணம்: இறந்த மாட்டின் ஒரு துண்டு மற்றும் சிறந்த மாட்டிறைச்சி ஒரே பொருள். இது அனைத்தும் நீங்கள் எந்தக் கண்ணோட்டத்தைப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது: சைவ உணவு உண்பவரின் அல்லது சந்தையில் விற்பனையாளரின் பார்வையில் இருந்து.

நீங்கள் நேர்மையாக இருக்க வேண்டுமா? ஒருவரின் கருத்துக்கு ஒற்றுமையா? உங்கள் பொறுப்புணர்வை மீண்டும் மீண்டும் நினைவுபடுத்துகிறீர்களா? சுற்றிப் பாருங்கள், அவர்கள் உங்களிடமிருந்து விரும்பிய நடத்தையை மீண்டும் ஒருமுறை அடைய விரும்புகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். அவசியம்! ஆனால் யாருக்கு? உலகம் முழுவதுமாக நேர்மையான, கடின உழைப்பாளி, உதவி செய்யும் மனிதர்களால் நிரம்பியிருந்தால், மற்றவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை வாழ அனுமதித்தால், நம் தனிப்பட்ட மகிழ்ச்சிக்கு எதுவும் தடையாக இருக்காது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

உங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். முடிவில், முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்களே உண்மையாக இருக்க வேண்டும், உங்களுடன் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும், உங்கள் சொந்த கருத்துடன் ஒற்றுமையாக இருக்க வேண்டும், முதலில் உங்களுக்காக பொறுப்பாக இருங்கள்.

ஒவ்வொரு நிமிடமும் துரோகம் செய்ய நீங்கள் தயாராக இருந்தால் நம்பகத்தன்மை பற்றி எப்படி பேச முடியும்?

உங்களுக்கு எதிராக உரிமை கோர உங்களுக்கும் உங்களுக்கும் மட்டுமே உரிமை உண்டு.

எதையாவது செய்யலாமா வேண்டாமா என்ற விருப்பத்தை நீங்கள் எதிர்கொண்டால், ஒரு எளிய கேள்வியை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: "அது எனக்கு என்ன நன்மை செய்கிறது?" மற்றும் முட்டாள் எண்ணங்கள் "மற்றவர்கள் என்ன சொல்வார்கள்?" அதை உங்கள் தலையில் இருந்து அகற்றவும்.

விதி 2: உங்களிடம் உள்ளதை மேம்படுத்தவும்

பாப்லோ காசல் என்ற பெயர் உங்களுக்கு ஏதாவது புரியுமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. நம் காலத்தின் மிகச்சிறந்த இசைக்கலைஞர்களில் இவரும் ஒருவர். அவர் 1974 இல் தனது தொண்ணூற்று ஏழு வயதில் இறந்தார். பாப்லோ காசல் ஒரு நடத்துனர் மற்றும் இசையமைப்பாளராக இருந்தார், இசை கற்பித்தார் மற்றும் இசை விழாக்களை ஏற்பாடு செய்தார். அவர் புல்லாங்குழல், வயலின், பியானோ, ஆர்கன் மற்றும் செல்லோ வாசித்தார். ஆனால் அவரது முக்கிய கருவி செல்லோ.

விமர்சகர்கள் வாதிட்டனர்: "கேசல் கேட்காதவர் ஒரு சரம் கருவி எப்படி ஒலிக்கும் என்பதை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது." இசைக்கலைஞரே தனது நினைவுக் குறிப்புகளில் எழுதுகிறார்: “கடந்த எண்பது ஆண்டுகளாக, ஒவ்வொரு நாளும் எனக்கு ஒரே மாதிரியாகத் தொடங்கியது, இது எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது. நான் பியானோவில் அமர்ந்து ஜோஹன் செபாஸ்டியன் பாக் எழுதிய இரண்டு முன்னுரைகளையும் ஃபியூக்களையும் வாசிக்கிறேன். இந்த நேரத்தில் நான் ஒரு நம்பமுடியாத உணர்வை அனுபவிக்கிறேன் - நான் ஒரு மனிதன்.

கொஞ்சம் கற்பனை செய்து பாருங்கள்: ஒரு மனிதன் எண்பது ஆண்டுகளாக தினமும் காலையில் பியானோவுக்குச் சென்று பாக் மூலம் இரண்டு முன்னுரைகளையும் ஃபியூக்களையும் வாசிப்பான். இது அவரை மகிழ்ச்சியுடன் நிரப்புகிறது மற்றும் முழு மனித இருப்பு உணர்வையும் அளிக்கிறது. அவருக்கு யாரும் தேவையில்லை, அவரது திறமையை விமர்சிப்பவர்களோ அல்லது ஏராளமான அபிமானிகளோ தேவையில்லை. அவர் பியானோவில் அமர்ந்து அதே முன்னுரைகளையும் ஃபியூக்களையும் வாசிப்பார். வேறொன்றுமில்லை! அவர் எவ்வளவு அதிகமாக பாக் விளையாடுகிறாரோ, அவ்வளவு ஆழமாக அவர் தனது இசையில் ஊடுருவுகிறார், இந்த இசையில் இருந்து அவர் தனக்காக அதிகம் பெறுகிறார்.

அவருடைய இசைக்கும் அவரது வாழ்க்கைக்கும் யார் சொந்தம் என்று நினைக்கிறீர்கள்? அவருக்கு, மற்றும் அவருக்கு மட்டுமே.

அவர் காலையில் விளையாடலாமா வேண்டாமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் வாய்ப்பையோ அல்லது பிறரையோ அனுமதிப்பதில்லை. வாழ்க்கையில் கறுப்பாக இருந்தாலும் வெள்ளையாக இருந்தாலும் அவர் விளையாடுகிறார்; அவர் புவேர்ட்டோ ரிக்கோவில் உள்ள அவரது வீட்டில் இருந்தாலும் அல்லது நியூயார்க்கில் உள்ள நண்பர்களுடன் இருந்தாலும் சரி.

அவன் சந்தோஷமாயிருக்கிறான்.

ஆனால் நாங்கள் செய்யவில்லை. மற்றும் ஏன் தெரியுமா?

நம்மில் பெரும்பாலோர் நம் வாழ்வில் அதிருப்தி அடைவதற்கு மூன்று முக்கிய காரணங்கள் இங்கே:

- முதலில், நாங்கள் எப்போதும் அதை நம்புகிறோம் நாம் ஏற்கனவே செய்ததை விட முக்கியமான மற்றும் அர்த்தமுள்ள ஒன்று உள்ளது;

- இரண்டாவதாக, நாம் எப்பொழுதும் நம்மைப் பற்றி அதிருப்தி அடைகிறோம், எப்போதும் நாம் எந்த வகையிலும் இல்லாத ஒன்றாக இருக்க விரும்புகிறோம்;

- மற்றும் மூன்றாவதாக, நம்மிடம் இருப்பதை வைத்து எப்படி மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை. நம்மில் உள்ளார்ந்த திறன்களை மேம்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, புதிதாக ஒன்றைத் தேடுவதில் பக்கத்திலிருந்து பக்கமாக விரைகிறோம், கையில் இருப்பதை முற்றிலும் மறந்துவிடுகிறோம்.

விதி 3. உங்கள் வாழ்க்கைக்கான பொறுப்பை வேறொருவரின் தோள்களில் மாற்றாதீர்கள்.

பொறுப்பிலிருந்து விடுபடுவதற்கான எளிதான வழி பெரும்பான்மையினரின் கருத்தை நம்புவதாகும்.

எனவே நித்திய சாக்குப்போக்குகளில் உங்கள் வாழ்க்கையை வீணாக்குவது மதிப்புக்குரியதா? உங்கள் வெற்றி உங்களை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது.

1. எங்கள் சாதனைகள் எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து அல்ல, ஆனால் எங்கள் சொந்த மதிப்பீட்டில் மட்டுமே. எளிமையாகச் சொன்னால், நாங்கள் நம்மைத் தவிர யாரும் மனநிலையை கெடுக்க மாட்டார்கள்.

2. நம்முடைய சொந்த தோல்விக்கு பொருத்தமான காரணத்தைக் கண்டுபிடிப்பதில் நமது சக்தியை வீணாக்குவதற்குப் பதிலாக வேலையில் ஈடுபடுத்தலாம்.

3. நமது குறிக்கோள்கள் மற்றும் அதன் சாதனைகள் எங்களின் ஒரே பிரச்சனை. இந்த நிபந்தனையின் கீழ், ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் நாம் எவ்வளவு அதிகமாக ஆராய்வோமோ, அந்த வேலை செயல்முறையிலிருந்தே அதிக மகிழ்ச்சியைப் பெறுகிறோம். தனக்கென ஒரு சாக்குப்போக்கை ஏற்கனவே தேர்ந்தெடுத்தவர் தோல்விக்கான வாய்ப்பை முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொண்டார். அத்தகைய வேலை ஒரு மகிழ்ச்சியாக இருக்க வாய்ப்பில்லை, மாறாக, அது கடினமான மற்றும் சில நேரங்களில் முதுகுத்தண்டு வேலையாக உணரப்படும்.

4. எந்தவொரு முயற்சியும் வெற்றியுடன் முடிசூட்டப்பட்டால், அதை நானே அடைந்தேன் என்பதில் உறுதியாக இருப்பேன். இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி எனது திறன்களில் எனது நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் மற்றும் என்னை முழுமையாக நம்பி இன்னும் சிக்கலான பிரச்சினைகளை தீர்க்க அனுமதிக்கும்.

5. நான் தோல்வியுற்றால், முயற்சி செய்தாலும், நான் தவறு செய்தேன் என்பதை நான் அறிவேன். என்னையும் மற்றவர்களையும் ஏமாற்றுவதற்குப் பதிலாக, இந்த தவறை நான் கண்டுபிடித்து எதிர்காலத்தில் எனக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் பயனுள்ள அனுபவத்தைப் பெற முடியும். நான் நிச்சயமாக இதுபோன்ற தவறை மீண்டும் செய்ய மாட்டேன்.

எனவே அதை மீண்டும் மீண்டும் செய்வோம்:

- நான் செய்யும் அனைத்திற்கும் நானே பொறுப்பு.

- தோல்வியுற்றால், நான் முதலில் காரணத்தைத் தேடுகிறேன்.

- நான் பொறுப்பை ஏற்கத் தயாராக இல்லை என்றால், மற்றவர்களைச் சார்ந்திருப்பதை விட சாத்தியமான நன்மைகளை மறுப்பது நல்லது.

எதிர்காலத்தில் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, பின்வருவனவற்றை நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

1. முகஸ்துதி, வாக்குறுதிகள் அல்லது அச்சுறுத்தல்கள் உங்களை பாதிக்க விடாதீர்கள். அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்க விரும்பும் பொறுப்பை நீங்கள் ஏற்க முடியுமா என்பதை நிதானமாக சிந்தியுங்கள். பணியை வெற்றிகரமாக முடிப்பதற்கான உங்கள் வாய்ப்புகள் என்ன என்பதையும் கவனியுங்கள்.

2. உங்களுக்கு பொறுப்பு மட்டுமே வழங்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் வேலையைச் சரியாகச் செய்ய வாய்ப்பு வழங்கப்படவில்லை என்ற முடிவுக்கு நீங்கள் வந்தால், தேவையான உதவி அல்லது அதிகாரத்தைக் கோருங்கள். இல்லையெனில், மற்றவர்களின் தவறுகள் மற்றும் தவறான கணக்கீடுகளுக்கு நீங்கள் பொறுப்பாவீர்கள், இதனால் உங்களுக்கு எந்தப் பயனும் இல்லை.

3. உங்கள் மிகவும் ஆபத்தான கூட்டாளிகள் வியாபாரத்தில் இறங்குபவர்கள், அவர்களால் பிரச்சினையைத் தீர்க்க முடியவில்லை என்றாலும், சில சமயங்களில் அதைப் புரிந்துகொள்வார்கள். நிச்சயமாக நீங்கள் ஒத்த நபர்களை நன்கு அறிந்திருக்கிறீர்கள். இவர்கள் எப்போதும் "நான் செய்வேன்" என்று கூறுபவர்கள் மற்றும் பல காரணங்களுக்காக "இல்லை" என்று எப்படி சொல்வது என்று தெரியவில்லை. மற்றும் அவர்கள் அனுபவிக்க நினைக்கும் பதவி, அதிகாரம் அல்லது மரியாதையை இழக்க நேரிடும் என்ற பயம் காரணமாக. பெரும்பாலும், இந்த பணி கிட்டத்தட்ட அல்லது முற்றிலும் சாத்தியமற்றது என்பதை அத்தகைய நபர்கள் நன்கு அறிவார்கள், ஆனால் அவர்கள் அதன் தீர்வை பணிவுடன் மேற்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்? சரி. அவர்களின் முதல் குறிக்கோள் பொறுப்பை வேறொருவரின் தோள்களில் மாற்றுவது.

தன்னைத் தவிர வேறொன்றாக இருக்க விரும்புவது ஒன்றுமில்லாமல் இருக்க விரும்புவதாகும். V. க்ளூச்செவ்ஸ்கி

மற்றவர்கள் நம்மை எப்படி மதிப்பிடுகிறார்கள்? எங்கள் சாதனைகளின் படி. வெற்றிகரமான மற்றும் வலிமையானவர்கள் மதிக்கப்படுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் தோல்வியுற்றவர்கள் மற்றும் பலவீனமானவர்கள் வெறுக்கப்படுகிறார்கள். எளிமையாகச் சொல்வோம்: நீங்கள் மதிக்கப்பட விரும்பினால், உங்களை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நாம் சரியாக என்ன விரும்புகிறோம் என்பதற்கும் அவர்கள் நம்மிடமிருந்து என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கும் இடையே ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது.இந்த அர்த்தமற்ற, அடிப்படையில் முடிவில்லாத பந்தயத்தை நிறுத்தி, தனது சாதனைகளின் முடிவுகளை அனுபவிக்க விரும்பும் எவரும் பின்வரும் இரண்டு அளவுகோல்களின்படி அவர் செய்யும் அனைத்தையும் சரிபார்க்க வேண்டும்:

1. இந்த சாதனை உங்களுக்கு ஏதேனும் பலன் தருகிறதா இல்லையா.

2. நீங்கள் அவர்களின் கௌரவத்தின் காரணமாக புதிய சாதனைகளுக்காக பாடுபடுகிறீர்களா, அப்படியானால், எந்த அளவிற்கு.

மற்றவர்களிடமிருந்து அங்கீகாரம். வெற்றியின் வெற்றியை மட்டும் நினைத்து, பின்விளைவுகளை மறந்துவிடும் அளவுக்கு மயங்கிவிட்டோம்.

கௌரவத்தின் மீதான நமது கவனத்தால் பயனடைபவர்களின் மிகவும் அறிவுறுத்தலான பட்டியல் இங்கே.
இது நன்மை பயக்கும்:

- மாநிலத்திற்கு, ஏனென்றால் அது எப்போதும் நம்மை நம் இடத்தில் வைத்து, நாம் உண்மையில் என்ன மதிப்புள்ளவர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும்;

- உற்பத்தி நிறுவனங்கள், ஏனென்றால் அவற்றின் பெரும் எண்ணிக்கையிலான பொருட்கள் தேவைக்காக அல்ல, ஆனால் கௌரவத்தின் காரணங்களுக்காக வாங்கப்படுகின்றன;

- மேலதிகாரிகள், ஏனெனில் கௌரவம் சார்ந்த மக்கள் நிர்வகிக்க எளிதானது;

- ஒரு வெற்றிகரமான சூழல், ஏனென்றால் அது எப்போதும் நம்மை விட அதன் மேன்மையை நிரூபிக்க முடியும்;

- குடும்பத்தினர் மற்றும் நண்பர்கள், அவர்கள் உங்களைப் போன்ற அதே மதிப்புமிக்க மதிப்புகளில் கவனம் செலுத்தினால்.

எனக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவதை நான் செய்கிறேன். மக்கள் என்ன சொன்னாலும் எனக்கு கவலையில்லை. முன்னுரிமை சுய-உணர்தல்.

ஒரு நியாயமான அகங்காரவாதியின் மூலோபாயம் கட்டமைக்கப்பட்ட முக்கிய கொள்கைகளை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன்:

- முதலாவதாக, ஒரு நியாயமான அகங்காரவாதி தன்னை ஒருபோதும் மற்றவர்களைச் சார்ந்து இருக்க மாட்டார். தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை வாழ்பவர்கள் மற்றும் வெளிப்புற உதவியை நம்பாமல் தங்கள் சொந்த மகிழ்ச்சியை உருவாக்கக்கூடியவர்கள் மட்டுமே உண்மையிலேயே சுதந்திரமானவர்கள்;

- இரண்டாவதாக, ஒரு நியாயமான அகங்காரவாதி தனது வாழ்க்கைக்கான பொறுப்பை மற்றவர்களின் தோள்களில் மாற்றுவதில்லை.

தனது சொந்த மகிழ்ச்சிக்கான உத்தி இல்லாத ஒரு பெண், தன் கணவன் தன்னை ஒருபோதும் சந்தோஷப்படுத்த மாட்டாள் என்று ஆச்சரியப்பட வேண்டியதில்லை.

யாரும் உங்களுக்கு உதவுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்காதீர்கள் - இது இந்த உலகில் வாழ்க்கையின் முதல் விதி, இதில் ஒவ்வொருவரும் தனக்காக இருக்கிறார்கள்.

ஒவ்வொருவரும் தங்களைக் கவனித்துக் கொண்டால், உலகில் மகிழ்ச்சியற்றவர்கள் குறைவாகவே இருப்பார்கள்.

உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை வாழ்வது, உங்கள் நலன்களைப் பாதுகாப்பது, உங்கள் சொந்த இலக்குகளை அடைவது மற்றும் மற்றவர்களின் இலக்குகளை அடைவது மகிழ்ச்சிக்கான உண்மையான பாதை, நீங்களும் நானும் ஒரே பாதையில் இருக்கிறோம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

இலவச தேர்வு மற்றும் நமது விருப்பத்திற்கான முழுப் பொறுப்பு - இதுதான் நாம் உண்மையிலேயே நமது விதியின் எஜமானர்களாக மாற ஒரே வழி.

நீங்கள் விரும்பியபடி வாழ்ந்தால், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் தலையிட மாட்டீர்கள்.

நிலை நான்கு: நீங்கள் விரும்புவதை அடைய நீங்கள் எதை விட்டுவிட வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.

நீங்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம், உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்பதை பட்டியலிடுங்கள். பின்னர், உங்களுக்கு மிகவும் இனிமையானதை மட்டும் விட்டுவிட்டு, மற்ற அனைத்தையும் கடந்து செல்லுங்கள். அடுத்து, உங்கள் உண்மையான திறன்களுடன் பட்டியலைச் சரிபார்த்து, பிந்தையதை காகிதத்தில் பதிவுசெய்து, அவற்றிற்கு இணங்க, "அவற்றுடன் பொருந்தாதவற்றை" கடக்கவும்.

██ ██ நீங்கள் உங்களை நேசிக்கிறீர்களா? ஆம் எனில், உங்களுக்கு ஏன் "மற்றவர்களின் கருத்து" தேவை, உங்களுடைய சொந்த கருத்து உங்களிடம் இல்லையா? "மற்றவர்களின் கருத்து" என்று எதுவும் இல்லை. எல்லோருக்கும் தனது கருத்தை ஆணையிடும் ஒரு நபர் இருக்கிறார்! அது நீ இல்லையா? இது ஒரு பரிதாபம். நீங்கள் ஒரு அற்புதமான மனிதர், ஆனால் நீங்கள் சுயநலவாதி அல்ல. சுயநலம் என்பது உங்களை நேசிக்கும் மற்றும் மதிக்கும் கலை, உங்களை நம்புவது மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் அடைவது. இந்த கலையில் தேர்ச்சி பெற்றவரா நீங்கள்? மற்றவர்களின் கருத்துக்களுக்கு மேல் உங்கள் கருத்தை வைத்து, முடிவுகளை எடுக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு பொறுப்பேற்கவும். உங்கள் வலிமையை உணருங்கள், சுயநலமாக மாறுங்கள்! உங்கள் வாழ்க்கையை நீங்கள் விரும்பும் வழியில் வடிவமைக்கவும், நீங்களே பார்ப்பீர்கள்: உங்கள் ஆசைகள் நிறைவேறத் தொடங்கும், நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருப்பீர்கள், மிக முக்கியமாக, உண்மையிலேயே மகிழ்ச்சியான நபர்.

இந்த கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

• நீங்கள் சிக்கிக்கொண்டால் என்ன செய்வது
• உணர்ச்சிகளை அமைதிப்படுத்தும் வழிகள்
• முடிவெடுக்கும் முறைகள்

நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருந்து, கடினமான தேர்வை எதிர்கொண்டால் என்ன செய்வது? ஒரு விசித்திரக் கதையைப் போல நினைவில் கொள்ளுங்கள்: மரணதண்டனை மன்னிக்க முடியாது, பணிநீக்கம் செய்ய முடியாது, மேலும் கமாவை எங்கு வைப்பது என்பது தெளிவாக இல்லை. இந்த கட்டுரையில் சரியான முடிவை எடுப்பதற்கான பல வழிகளைப் பற்றி பேசுவோம். இது வணிகர்களுக்கு மட்டுமல்ல, கடினமான சூழ்நிலையில் தங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் சாதாரண மக்களுக்கும் உதவும்.

நீங்கள் மாட்டிக்கொண்டால்

மன அழுத்தம் ஒரு நபரை வெவ்வேறு வழிகளில் பாதிக்கிறது: சிலர் தங்களைத் தாங்களே பின்வாங்குகிறார்கள், சிலர் கவலைப்படுகிறார்கள் மற்றும் இரவில் தூங்குவதில்லை, சிலர் வெறித்தனமாகி, அன்பானவர்களிடம் அதை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். ஒன்று மாறாமல் உள்ளது: ஒரு நபர் தனது சொந்த ஆன்மாவின் வலையில் விழுவது போல் தெரிகிறது, பெரும்பாலும் அவர் சொந்தமாக ஒரு தேர்வு செய்ய முடியாது மற்றும் உணர்ச்சிகள் அல்லது அவரது நெருங்கிய சூழலின் செல்வாக்கின் கீழ் செயல்படுகிறார்.

மனக்கிளர்ச்சி மற்றும் தவறாகக் கருதப்படும் முடிவுகள் பயனற்றவை மற்றும் இறுதியில் உங்கள் வணிகம், உங்கள் தொழில், உங்கள் உறவுகளை அழிக்கக்கூடும் என்பதை நேரம் காட்டுகிறது. நினைவில் கொள்ளுங்கள்: அனைத்து தீவிர முடிவுகளும் குளிர்ந்த தலையுடன் எடுக்கப்படுகின்றன. எனவே, கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ள முறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு முன், இதைச் செய்யுங்கள்: உங்கள் இதயத்தை அணைத்து, உங்கள் தலையை இயக்கவும். எப்படி என்பதை நாங்கள் உங்களுக்குக் காண்பிப்போம்.

உணர்ச்சிகளை அமைதிப்படுத்த பல வழிகள் உள்ளன:

• குறுகிய- சரியாக சுவாசிக்கவும். 10 ஆழமான, மெதுவான சுவாசங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - இது உங்களை அமைதிப்படுத்த உதவும்;
• நடுத்தர கால- உங்கள் நண்பர் அத்தகைய சூழ்நிலையில் தன்னைக் கண்டுபிடித்து உங்களிடம் ஆலோசனை கேட்கிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். அவரிடம் என்ன சொல்வீர்கள்? நிச்சயமாக எல்லா உணர்ச்சிகளையும் தூக்கி எறிந்துவிட்டு, நிலைமையை புறநிலையாக, புறநிலையாகப் பார்க்க முயற்சிக்கவும். எனவே முயற்சி செய்யுங்கள்;
• நீண்ட கால- சிறிது நேரம் ஒதுக்குங்கள். சிறிது நேரம் நிலைமையை விட்டுவிட்டு, மற்ற விஷயங்களைச் செய்து, ஒரு வாரம் அல்லது மாதம் கழித்து அதைத் திரும்பப் பெறுங்கள். இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரே கல்லில் இரண்டு பறவைகளைக் கொல்வீர்கள்: முதலில், நீங்கள் மனக்கிளர்ச்சி முடிவுகளை வெட்டுவீர்கள், தோள்பட்டையிலிருந்து வெட்ட மாட்டீர்கள். இரண்டாவதாக, சரியான முடிவு ஒரு பழுத்த பழம் போல உங்கள் தலையில் பழுக்க வைக்கும் - நீங்கள் அதற்கு நேரம் கொடுக்க வேண்டும்.

முடிவெடுக்கும் முறைகள்

இப்போது உணர்ச்சிகள் உங்கள் தேர்வுகளை பாதிக்காது, முடிவுகளை எடுப்பதற்கான எட்டு நம்பகமான முறைகளைப் பற்றி பேசலாம்.

1. நன்மை தீமை முறை

நல்ல பழைய முறையைப் பயன்படுத்தவும்: ஒரு தாள் மற்றும் பேனாவை எடுத்து, தாளை பாதியாக வரையவும். இடது நெடுவரிசையில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீர்வின் அனைத்து நன்மைகளையும் எழுதவும், வலது நெடுவரிசையில் - முறையே, தீமைகள். ஒரு சில உருப்படிகளுக்கு உங்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டாம்: பட்டியலில் 15-20 உருப்படிகள் இருக்க வேண்டும். பின்னர் என்ன அதிகமாக இருக்கும் என்று கணக்கிடுங்கள். லாபம்!

முறையின் சாராம்சம்: உங்கள் தலையில் உள்ள நன்மை தீமைகளை நீங்கள் முடிவில்லாமல் ஸ்க்ரோல் செய்தாலும், முழுப் படத்தையும் நீங்கள் பார்க்க வாய்ப்பில்லை. உளவியலாளர்கள் எழுதப்பட்ட பட்டியல்களை உருவாக்க அறிவுறுத்துகிறார்கள்: இது திரட்டப்பட்ட தகவல்களை ஒழுங்கமைக்கவும், நன்மை தீமைகளுக்கு இடையிலான உறவை பார்வைக்கு பார்க்கவும், தூய கணிதத்தின் அடிப்படையில் ஒரு முடிவை எடுக்கவும் உதவுகிறது. ஏன் கூடாது?

2. பழக்கங்களை உருவாக்குங்கள்

அன்றாட விஷயங்களில் நீங்கள் தேர்வு செய்வது கடினமாக இருந்தால் இந்த முறை பொருத்தமானது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய பணியாளரின் சம்பளத்தை அதிகரிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல, அல்லது அது இன்னும் மதிப்புக்குரியது அல்ல, என்விபாக்ஸ் அல்லது தளத்தில் உள்ள மற்றொரு நிறுவனத்திடமிருந்து மீண்டும் அழைப்பு விடுங்கள். இரவு உணவிற்கு என்ன சாப்பிட வேண்டும், இறுதியில், பிரஞ்சு பொரியல் அல்லது காய்கறிகளுடன் மீன். ஒரு கடினமான முடிவு, நிச்சயமாக, ஆனால் இன்னும் வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு ஒரு விஷயம் அல்ல. இந்த விஷயத்தில், உங்களுக்கான பழக்கவழக்கங்களை உணர்வுபூர்வமாக உருவாக்கி, எதிர்காலத்தில் அவற்றைப் பின்பற்றுவது பயனுள்ளது.

உதாரணமாக, ஒரு இரும்பு விதியை அறிமுகப்படுத்துங்கள்: உங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகுதான் ஊழியர்களின் சம்பளத்தை அதிகரிக்கவும். ஸ்க்ரெப்காவிலிருந்து பிரத்தியேகமாக அலுவலகப் பொருட்களை வாங்குவது மலிவானது. இரவு உணவிற்கு இலகுவான மற்றும் ஆரோக்கியமான உணவுகளை சாப்பிடுவது விரைவில் உங்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கும். சரி, திரும்ப அழைப்பின் மூலம் நீங்கள் அதைப் பெறுவீர்கள், ஆம்.

முறையின் சாராம்சம்: பழக்கவழக்கங்களைப் பின்பற்றினால், தேவையற்ற எண்ணங்களிலிருந்து உங்களைக் காப்பாற்றிக் கொண்டு, வீணான நேரத்தை வீணடிக்காமல், எளிமையான முடிவுகளைத் தானாக எடுப்பீர்கள். ஆனால், நீங்கள் உண்மையிலேயே பொறுப்பான மற்றும் முக்கியமான தேர்வு செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​நீங்கள் முழுமையாக ஆயுதம் ஏந்தியிருப்பீர்கள்.

3. "அப்படியானால்" முறை

வணிகம், குழு மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்க்க இந்த முறை பொருத்தமானது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் பணியாளர் வாடிக்கையாளர்களிடம் கண்ணியமாகப் பேசுகிறார் மற்றும் கருத்துகளுக்குப் பதிலளிக்கவில்லை. கேள்வி: நான் அவரை உடனடியாக பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டுமா அல்லது அவருக்கு மீண்டும் கல்வி கற்பிக்க வேண்டுமா? "if-then" நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவும். நீங்களே சொல்லுங்கள்: அவர் மீண்டும் ஒரு வாடிக்கையாளரை தவறாக நடத்தினால், நீங்கள் அவருடைய போனஸை இழப்பீர்கள். இந்த சம்பவம் மீண்டும் நடந்தால் என்னை பணி நீக்கம் செய்யுங்கள்.

முறையின் சாராம்சம்: முதல் வழக்கைப் போலவே, இது நீங்கள் செயல்படும் நிபந்தனை எல்லைகளை உருவாக்குவதாகும். ஆன்மாவிலிருந்து சுமை உடனடியாக நீக்கப்படும், மேலும் வாழ்க்கை மிகவும் எளிதாகிவிடும். மற்றும் மிக முக்கியமாக, நீங்கள் ஒரு கவனக்குறைவான பணியாளரின் தலைவிதியைப் பற்றி யோசித்து நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டியதில்லை.

இதை பிரபல அமெரிக்க பத்திரிகையாளர் சூசி வெல்ச் கண்டுபிடித்தார்.

விதி: நீங்கள் கடினமான முடிவை எடுப்பதற்கு முன், நிறுத்திவிட்டு மூன்று கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்:

• 10 நிமிடங்கள் கழித்து அதைப் பற்றி என்ன நினைப்பீர்கள்;
• 10 மாதங்களில் உங்கள் விருப்பத்தைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருவீர்கள்;
• 10 வருடத்தில் என்ன சொல்வீர்கள்?

ஒரு உதாரணம் தருவோம். மேலாளராகப் பணிபுரியும் ஒரு இளைஞனை எடுத்துக்கொள்வோம், வேலை பிடிக்காமல், பணம் தேவை என்பதால் அதைச் சகித்துக்கொள்கிறான். அவர் தனது வேலையை விட்டுவிட்டு, கடன் வாங்கி தனது சொந்த தொழிலைத் தொடங்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார் - ஒரு சிறிய பப், ஆனால் அதே நேரத்தில் உடைந்து போய் தன்னிடம் உள்ள அனைத்தையும் இழக்க அவர் மிகவும் பயப்படுகிறார். பொதுவாக, ஒரு உன்னதமான வழக்கு கையில் ஒரு பறவை வானத்தில் ஒரு பைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. நம் ஹீரோ முதல் படி எடுப்பது கடினம் - அவரது வெறுக்கப்பட்ட வேலையை விட்டுவிடுங்கள். அவர் இதைச் செய்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். பத்து நிமிடங்களில் அவர் தனது முடிவுக்கு வருந்த நேரமில்லை. 10 மாதங்களில், வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுக்கவும், பப்பை சித்தப்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர்களைப் பெறவும் அவருக்கு ஏற்கனவே நேரம் கிடைக்கும். அது பலனளிக்கவில்லை என்றால் - எப்படியும் அவர் மேலாளராக ஒரு வேலையைக் கண்டுபிடிப்பார் - அதனால் வருந்துவதற்கு என்ன இருக்கிறது? சரி, 10 ஆண்டுகளில், இந்த தேர்வுக்கு எந்த முக்கியத்துவமும் இருக்க வாய்ப்பில்லை: ஒன்று வணிகம் தொடரும், அல்லது நம் ஹீரோ வேறொரு இடத்தில் வேலை செய்வார் - இரண்டு விஷயங்களில் ஒன்று.

நீங்கள் 10/10/10 விதியைப் பின்பற்றினால், ஒரு முடிவை எடுப்பது இனி அவ்வளவு கடினமான பணியாக இருக்காது, ஏனென்றால் எதிர்காலத்தில் அவருக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதை ஒரு நபர் தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறார்.

யேசெனினைப் போலவே நினைவில் கொள்ளுங்கள்: "உங்களால் நேருக்கு நேர் பார்க்க முடியாது, தொலைவில் ஒரு பெரியது தெரியும்." எதிர்காலம் மேகமூட்டமாகவும் தெளிவற்றதாகவும் தோன்றும் வரை, தீர்வுக்கான தேர்வு மீண்டும் மீண்டும் ஒத்திவைக்கப்படும். உறுதியான திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலம், அவரது உணர்ச்சிகளை விரிவாக முன்வைப்பதன் மூலம், ஒரு நபர் சிக்கலை நியாயப்படுத்துகிறார் மற்றும் தெரியாதவர்களுக்கு பயப்படுவதை நிறுத்துகிறார் - ஏனெனில் அது எளிமையாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் மாறும்.

5. 15 நிமிடங்களுக்குள் தீர்க்கவும்

முரண்பாடாகத் தோன்றினாலும், மிக முக்கியமான, மூலோபாய முடிவுகளை 15 நிமிடங்களில் எடுக்க வேண்டும்.

ஒரு பழக்கமான சூழ்நிலை: ஒரு நிறுவனத்திற்கு உடனடி நடவடிக்கை தேவைப்படும் கடுமையான சிக்கல் உள்ளது, ஆனால் சரியான தீர்வு யாருக்கும் தெரியாது. எடுத்துக்காட்டாக, போட்டியாளர்கள் மோசமான ஒன்றைச் செய்துள்ளனர், மேலும் என்ன செய்வது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை: தயவுசெய்து பதிலளிக்கவும் அல்லது கண்ணியத்துடன் சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேறவும். அல்லது நெருக்கடி உங்கள் நிறுவனத்தைத் தாக்கியுள்ளது, மேலும் நீங்கள் குழப்பமடைந்துள்ளீர்கள்: குறைந்த மதிப்புமிக்க இடத்திற்குச் செல்வது அல்லது ஒரு டஜன் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வது.

நீங்கள் எப்படி சரியான தேர்வு செய்யலாம், ஒன்று கூட இருக்கிறதா? மேலும், எல்லாம் தானே தீர்ந்துவிடும் என்ற நம்பிக்கையில், முடிவெடுக்க முடியாமல், தள்ளிப்போடத் தொடங்குகிறீர்கள். எந்த தீர்வு சரியானது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், இந்த வாழ்க்கைப் பிரச்சினைக்கு சரியான பதில் இல்லை என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்களே 15 நிமிடங்கள் ஒதுக்கி, எந்த ஒரு முடிவையும் எடுங்கள். ஆம், முதல் பார்வையில் இது பைத்தியக்காரத்தனமாகத் தோன்றலாம். திட்டமிடல் பற்றி என்ன, தீர்வுகளை சோதித்து சரிபார்ப்பது பற்றி என்ன? சரி, சரி, நீங்கள் விரைவாகவும் குறைந்தபட்ச முதலீட்டில் தீர்வு சரியானதா என்பதைச் சரிபார்க்க முடிந்தால், அதைச் சரிபார்க்கவும். இதற்கு பல மாதங்கள் மற்றும் மில்லியன் கணக்கான ரூபிள் தேவைப்பட்டால், இந்த யோசனையை கைவிட்டு உடனடியாக நேரத்தை பதிவு செய்வது நல்லது.

முறையின் சாராம்சம்: நீங்கள் நேரத்தை வீணடித்தால், எதுவும் தீர்க்கப்படாது என்று சொல்லத் தேவையில்லை: நெருக்கடிகள் நீங்காது, வாடகை விலைகள் குறையாது, போட்டியாளர்கள் இன்னும் கூர்மையாக மாறுவார்கள். எடுக்கப்படாத ஒரு முடிவு மற்றவர்களுக்கு வழிவகுக்கும், வணிகம் தொய்வடைந்து பயனற்றதாகிவிடும். அவர்கள் சொல்வது போல், வருத்தப்படுவதை விட, செய்யாமல், வருத்தப்படுவதை விட செய்வது நல்லது.

நாம் ஆரம்பத்தில் எழுதிய அதே விஷயம். செயல்படுத்தவும் அல்லது மன்னிக்கவும், ஒரு காரை வாங்கவும் அல்லது வாங்கவும், விரிவாக்கவும் அல்லது சிறந்த நேரங்களுக்காக காத்திருக்கவும். இரண்டு விஷயங்களில் ஒன்று, ஹிட் அல்லது மிஸ், ஓ, அது இல்லை! ஆனால் ஒரு பிரச்சனைக்கு இரண்டு தீர்வுகள் மட்டுமே உண்டு என்று யார் சொன்னது?

குறுகிய கட்டமைப்பிலிருந்து வெளியேறி, நிலைமையை இன்னும் விரிவாகப் பார்க்க முயற்சிக்கவும். உற்பத்தியின் பெரிய அளவிலான விரிவாக்கத்தை ஒழுங்கமைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - இது ஒரு ஜோடி புதிய நிலைகளைத் தொடங்க போதுமானது. விலையுயர்ந்த காருக்குப் பதிலாக, நீங்கள் மிகவும் எளிமையான விருப்பத்தை வாங்கலாம் மற்றும் முதல் முறையாக குற்றம் செய்யும் பணியாளருக்கு ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

முறையின் சாராம்சம்: இரண்டு தீர்வு விருப்பங்கள் மட்டுமே இருக்கும்போது, ​​சரியான முடிவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, மேலும் பலர் வேண்டுமென்றே நிலைமையை ஆம் மற்றும் இல்லை, கருப்பு மற்றும் வெள்ளை எனப் பிரித்து தங்கள் வாழ்க்கையை எளிதாக்குகிறார்கள். ஆனால் வாழ்க்கை மிகவும் மாறுபட்டது: கண்ணைப் பார்த்து, சாத்தியமான அனைத்து விருப்பங்களையும் ஏற்றுக்கொள்ள பயப்பட வேண்டாம். தீர்வு ஒரு சமரசமாக இருக்கலாம், மூன்றாவது, முற்றிலும் எதிர்பாராத தீர்வுக்கு ஆதரவாக இரண்டு உச்சநிலைகளையும் நிராகரிப்பது அல்லது இரண்டு விருப்பங்களின் வெற்றிகரமான கலவையாகும். ஒரு சிறு வணிகத்தின் உரிமையாளர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க முடியாதபோது இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது: தொலைபேசியில் உட்கார்ந்து, ஆர்டர்களை வழங்கவும் அல்லது மேலாண்மை நடவடிக்கைகளில் மட்டுமே ஈடுபடவும். இணைக்கத் தொடங்குங்கள் - பின்னர் எது சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். இது பிரச்சனைக்கு உகந்த தீர்வாக இருக்கும்.

7. விருப்பங்களை நீக்கும் முறை

இப்போது, ​​மாறாக: நீங்கள் சில முடிவுகளை எடுப்பது வெறுமனே சாத்தியமற்றது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். காரணம் என்ன என்பது முக்கியமல்ல - விளையாட்டின் விதிமுறைகளின்படி, இது உங்களுக்காக முற்றிலும் விலக்கப்பட்டுள்ளது.

எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சிறந்த நண்பரை வேலைக்கு அழைக்க வேண்டுமா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. ஒருபுறம், அவர் நல்லவராகத் தோன்றினாலும், மறுபுறம், அவருக்கு இந்த பதவி கிடைக்குமா, இது உங்கள் எதிர்கால நட்பை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பது தெரியவில்லை.

எனவே, உங்களுக்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன: ஒரு நண்பருக்கு விண்ணப்பிக்கவும் அல்லது மற்றொரு, அதிக தொழில்முறை வேட்பாளரைக் கண்டறியவும். ஒரு நண்பருக்கு ஏற்கனவே வேலை வழங்கப்பட்டுள்ளது என்று இப்போது கற்பனை செய்து பாருங்கள் - அதாவது, அவரது வேட்புமனு இனி இல்லை. இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்: இணையத்தில் ஒரு விளம்பரத்தை இடுகையிடவும், வாய் வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்தவும், நேரில் நேர்காணல்களை நடத்தவும்?

எத்தனை திறமைசாலிகள் உங்களிடம் வரலாம் என்று யோசித்து, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: எனக்கு அந்த பையன் தேவையா? நீங்கள் இதைப் பற்றி யோசித்தீர்கள் - இப்போது செயல்படுங்கள்: விளம்பரங்களைச் சமர்ப்பிக்கவும், உங்கள் நண்பர்களை அழைக்கவும் மற்றும் நேர்காணல்களை திட்டமிடவும்.

முறையின் சாராம்சம்: மீண்டும் நாம் வழக்கமான எல்லைகளை உடைக்கிறோம், ஆனால் அவற்றை விரிவுபடுத்தவில்லை, மாறாக, அவற்றைக் குறைக்கிறோம். சில நேரங்களில் தவறான கருத்துக்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகளின் காடுகளுக்குப் பின்னால் நாம் காணாத ஒரே சரியான முடிவு உள்ளது.

8. பெரிய யோசனையை நினைவில் கொள்ளுங்கள்

கிரேட் மிஷன் பற்றி, பெரிய ஐடியா - உங்கள் முழு நிறுவனமும் முழு வணிகமும் அடிப்படையாக கொண்டது. நீங்கள் ஏற்கனவே அதை உருவாக்கியிருந்தால், ஒரு முடிவை எடுப்பது உங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும்.

நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்: எடுக்கப்பட்ட முடிவு பெரிய யோசனைக்கு முரணானதா? இந்த யோசனை என்னவென்று உங்களுக்கு இன்னும் புரியவில்லை என்றால், குறைந்தபட்சம் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது எது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்க விரும்பினால், முடிவு லாப இழப்புக்கு வழிவகுக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்ச்சியடையச் செய்ய முயலுங்கள் - உங்கள் சேவையின் தரம் பாதிக்கப்படுமா, சேவையில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

நீங்கள் நேர்மையான வழிகளில் மட்டுமே செயல்பட்டால், உங்கள் தேர்வு தார்மீக தரங்களுக்கு முரணாக இல்லையா என்பதைச் சரிபார்க்கவும், பின்னர் உங்கள் சொந்த மனசாட்சி உங்களைக் கடிக்காது.

முறையின் சாராம்சம்: இங்கே எல்லாம் எளிது, உங்கள் முன்னுரிமைகளிலிருந்து விலகாதீர்கள் - நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள். உடனடி ஆதாயம், தோல்விகள் மற்றும் வளங்களை இழப்பது போன்றவற்றால் உங்களைத் துன்புறுத்துவது தவறான முடிவு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் மதிப்புகளுக்கு எதிரான ஒரு நேர்மையற்ற செயல் ஒரு மோசமான முடிவு. சில நேரங்களில் லாபத்தை இழப்பது நல்லது, ஆனால் உங்களுக்கும் உங்கள் வாழ்க்கையின் வேலைக்கும் இணக்கமாக வாழுங்கள்.

எகடெரினா பத்திரிகையாளர்

7 கேள்விகளின் அற்புதமான மற்றும் எளிமையான நுட்பத்தைப் பற்றி நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்புகிறோம், இது வெவ்வேறு கோணங்களில் இருந்து நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கும், சந்தேகங்களிலிருந்து விடுபடுவதற்கும், சரியான தேர்வை புதிய நிலைக்கு எடுத்துச் செல்வதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

எச்சரிக்கை: நீங்கள் எப்போதும் பதில்களை விரும்பாமல் இருக்கலாம், ஆனால் இறுதியில் அவை சரியான முடிவை எடுக்க உதவும்.

1. பயம் இல்லாவிட்டால் நான் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்?

துரதிர்ஷ்டவசமாக, நம் வாழ்வில் பல முடிவுகள் நம் சொந்த அச்சங்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியானவற்றால் எடுக்கப்படுகின்றன. நிச்சயமாக, வெற்றிகரமான வணிகர்கள் தங்கள் தேர்வுகளில் எடுக்கும் அனைத்து அபாயங்களுக்கும் ஒரு சமநிலையான அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், ஆனால் அவ்வாறு செய்வதில் அவர்கள் தங்கள் அச்சங்களுக்கு ஒரு நனவான அணுகுமுறையை எடுக்கிறார்கள். நீங்கள் தடைகளை உணர்ந்தால், உங்கள் அச்சங்கள் மற்றும் சந்தேகங்கள் அனைத்தையும் எழுதுங்கள் (உண்மையில்!) மற்றும் நீங்கள் புறநிலையாக இருக்க உதவும் ஒருவருடன் கவனமாகச் செயல்படுங்கள். சில நேரங்களில் நமக்கு மிகவும் பயத்தை ஏற்படுத்தும் தேர்வு சிறந்தது.

2. பணத்திற்காக இல்லாவிட்டால் நான் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்?

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்: பணப் பற்றாக்குறையால் பல புத்திசாலித்தனமான யோசனைகள் ஒருபோதும் செயல்படுத்தப்படவில்லை? அல்லது இந்த யோசனைகள் செயல்படுத்தப்படாததால் பணம் இல்லையா? உங்களிடம் போதுமான பணம் இல்லை என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் வளர்ச்சியை மறுத்து முன்னேறுவீர்களா? அது எவ்வளவு அருமையாக இருந்தாலும், நீங்கள் சரியான தேர்வு செய்தால், எப்போதும் பணம் இருக்கும். க்ரவுட் ஃபண்டிங் நினைவிருக்கிறதா? கூட்ட நிதி, கூட்டம்- "கூட்டம்", நிதி- "நிதி"). உதவிக்காக உறவினர்கள், நண்பர்கள், அறிமுகமானவர்களிடம் நீங்கள் திரும்பலாம் அல்லது முதலீட்டாளரைத் தேடுகிறீர்கள் என்பதை உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தலாம். பணம், அல்லது அதன் பற்றாக்குறை, உங்களைத் தடுக்க வேண்டாம்.

3. நடக்கக்கூடிய மோசமான மற்றும் சிறந்தது எது?

முந்தைய இரண்டு கேள்விகளின் தொடர்ச்சியாக, சாத்தியமான அனைத்து முடிவுகளின் சாத்தியமான அனைத்து விளைவுகளின் மன வரைபடத்தை காகிதத்தில் வரையவும். உங்கள் தேர்வு உருவாக்கும் நேர்மறை, எதிர்மறை, உறுதியான மற்றும் முக்கியமற்ற முடிவுகளை பட்டியலிடுங்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், சிறந்த தீர்வு தானாகவே தெளிவாகிவிடும்.

4. எனது முந்தைய அனுபவங்கள் எனக்கு என்ன கற்றுக் கொடுத்தன?

வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு அனுபவமும், நேர்மறையாக இருந்தாலும் சரி, எதிர்மறையாக இருந்தாலும் சரி, நமக்கு மதிப்புமிக்க பாடங்களைக் கற்றுக்கொடுக்கிறது. நாம் நமக்காக எந்த பாடத்தையும் கற்காத போது தான் நம் வாழ்வில் தோல்விகள் ஏற்படும். உயர்வு என்பது வீழ்ச்சியைப் போலவே மதிப்புமிக்க பாடம். உங்களின் முந்தைய ஏற்ற தாழ்வுகளை நினைத்துப் பாருங்கள்: கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்கள் முந்தைய அனுபவம் உங்களுக்கு சொல்கிறதா?

5. இது எனது பார்வைக்கு பொருந்துகிறதா?

நீங்களே ஒரு கேள்வியைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்களுக்கு இது உண்மையில் தேவையா அல்லது நீங்கள் பாடுபடும் திசையை விட முற்றிலும் மாறுபட்ட திசையில் திரும்பினாலும், தேவையின் காரணமாக ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வெற்றிக்கான முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று நிலைத்தன்மை, எனவே இந்த முடிவு உங்கள் பார்வையுடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பதையும், அது உங்கள் போக்கில் இருந்து உங்களைத் தடம் புரளச் செய்யுமா என்பதையும் எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்?

6. என் ஆன்மாவும் உடலும் என்னிடம் என்ன சொல்கிறது?

நீங்கள் வருந்துகின்ற உங்கள் கடைசித் தேர்வை மீண்டும் சிந்தித்துப் பாருங்கள் - நீங்கள் அதைச் செய்யக்கூடாது என்பதற்கான சமிக்ஞைகளை உங்கள் உள் குரலோ உடலோ கொடுக்கவில்லையா? முடிவெடுக்கும் போது உங்களுக்கு உடல் அசௌகரியம் ஏற்பட்டாலோ அல்லது உங்கள் உள் குரல் அமைதியாக உங்களை ஊக்கப்படுத்தினாலும், இந்த சிக்னல்களைக் கேளுங்கள். இந்த நேரத்தில் நீங்கள் எதை நோக்கிச் சாய்கிறீர்களோ அது ஒத்துப்போகாமல் இருக்கலாம், ஆனால் எதிர்காலத்தில் இந்தத் தேர்வு உங்களை எப்படிப் பாதிக்கும் என்பதை ஆழ் மனது அதிகம் அறிந்திருக்கிறது.

7. நாளை கண்ணாடியில் என்னை நான் எப்படி பார்ப்பேன்?

இறுதியாக, எதிர்காலத்தைப் பற்றி. இந்த அல்லது அந்த முடிவை எடுத்த அடுத்த நாள் நீங்கள் எப்படி உணருவீர்கள்? நீங்கள் பெருமையாகவும், உற்சாகமாகவும், உத்வேகமாகவும் உணர்ந்தால், நீங்கள் சரியான பாதையில் செல்கிறீர்கள். உங்களுக்குள் அவமானம் அல்லது வருத்தம் இருந்தால், இந்த உணர்வுகளை புறக்கணிக்காதீர்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே அவற்றை அனுபவித்திருந்தால், மோசமான நிலைக்குத் தயாராகுங்கள்.

முழுப் படத்திற்கும், ஒரு வாரம்/மாதம்/வருடத்தில் உங்கள் விருப்பத்தின் விளைவாக நீங்கள் என்ன அனுபவிப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் முழு வாழ்க்கையிலும் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பெரிய முடிவுகளுக்கு 5 அல்லது 10 வருடங்கள் எடுத்துக்கொள்ளலாம்.

முடிவு: சரியான தேர்வு செய்வது எப்படி?

இந்த படத்தை உங்கள் டெஸ்க்டாப்பில் சேமிக்கவும். உங்கள் Facebook / Twitter / Instagram / LinkedIn / VKontakte இல் இடுகையிடவும். இறுதியாக, அதை அச்சிட்டு உங்கள் மேசைக்கு மேலே தொங்க விடுங்கள். தேர்வு செய்யும் போது ஒவ்வொரு முறையும் உங்களுக்கு சந்தேகம் ஏற்படும் போது, ​​இந்த 7 கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்கவும். என்னை நம்பு - அது வேலை செய்கிறது.