אבחון

ביוגרפיה של אורליו פצ'י. מטמורפוזות של אורליו פצ'ה - מלחמה ושלום. כיצד התרבו תומכי ה"אזעקה".

הפך לראש ממשלה, התחילו אותם סיפורים שהיו קשורים המכון לחקר מערכות, מכון וינה לחקר מערכות. ובכלל עם כל הבלגן הזה עם מחקר מערכתי, שהוא הכרחי ביותר. ג'רמיין גבישיאני הפך, כביכול, למפעיל כזה במרחב האינטלקטואלי-פוליטי, האינטלקטואלי-מיוחד, וכן הלאה.

הוא היה מאוד פעיל במרחב הזה. ואחד הפרקים המפורסמים שבהם הוא שיחק תפקיד חשוב מאוד היה טוליאטי, כל מה שקשור למפעלים לייצור המכונית Zhiguli.
כולם הבינו שברגע זה הם יכולים לבחור בין חברות שונות. ובכן, אם נבנה מפעלים כאלה (וזה הייתה הזמנה ענקית ורווחית מאוד), אז נוכל לבחור חברות אמריקאיות, וצרפתיות, וגרמניות, וכל אחרות.

החברה שנבחרה הייתה פיאט, אותה הוביל אדם מדהים בשם Agnelli. אג'נלי הייתה דמות בסדר גודל מדהים, מנקודת מבטה של הכללתה באליטה הפנימית, המודעות שלה, מיקומה בכל מה שנוגע לעולם המערבי, עם תכונות עצומות של רצון חזק.
אגנלי זו נכנסה למערכת יחסים מיוחדת עם ג'רמיין גבישיאני. אף אחד מאיתנו לא יודע על תוכנם של מערכות היחסים המיוחדות הללו, וגם אם ידענו, אז (אני מפנה את זה לתחילת המונולוג שלי: "והם אומרים לי: "אתה צועק, הם אומרים, כמו רועה בצאן עסקאות גדולות מסוג זה (והיו כמה מהן) היוו את הרקע לדיאלוג העתידי בין האליטות הסובייטיות והמערביות.

MIASA -

IIASA- המכון הבינלאומי לניתוח מערכות יישומי

אורליו פצ'י:

IIASA - טיפוח ניתוח מערכות

במהלך טיולי לוושינגטון בסוף 1966, נתתי הרצאות בנושא שכיניתי "דרישות שנות השבעים לעולם המודרני". בהרצאות אלה נגעתי בבעיות שלא היו ברורות אז כמו היום: תלות הדדית גלובלית, איום של החמרה עתידית של בעיות מאקרו גלובליות, כמו גם אי קבילות החלפת בעיות כאלה בצרכים מיידיים שאינם מתואמים עם תמונה הוליסטית ומקיפה של השינויים המתרחשים.

באותה תקופה רציתי להסב את תשומת הלב העיקרית לשתי נקודות. ראשית, אי אפשר להעריך את הסיכויים לפיתוח עולמי או להתכונן אליו כראוי ללא המאמצים המשותפים והמרוכזים של האנושות כולה, כולל מדינות קומוניסטיות ומתפתחות, וכי יש לבצע מאמצים כאלה בדחיפות. ושנית, יש ליישם באופן נרחב ניתוח מערכות ושיטות מודרניות אחרות שבהן ארצות הברית השיגה עמדה מובילה בפיתוח בעיות תעופה וחלל והגנה בקנה מידה גדול ומורכב, וכי יש ליישם את ההישגים הללו ללימוד של בעיות בקנה מידה גדול ומורכב שהעלו החיים החברתיים והבינלאומיים.

במהלך הכנת המזכר, שהמליץ בחום על ארגון פרויקט בינלאומי משותף לחקר דרכים ליישום מעשי של הרעיונות שהבעתי, הזדמן לי לדון בהם במחלקת המדינה ובבית הלבן. הפרויקט הזה צריך, לדעתי, להיות כמו א-פוליטיובוצע לאורך הקו לא ממשלתיארגונים. האמנתי שאפשר להשיג את עצמאותו של מפעל מסוג זה אם הוא היה מאורגן, נניח, בחסות קרן פורד. סגן הנשיא האמפרי תמך בי בקלות וכתב למקג'ורג' באנדי, היועץ לביטחון לאומי לשעבר של הנשיא קנדי (שמונה לאחרונה לנשיא קרן פורד).

אני לא מעורב במה שקרה מאוחר יותר, אבל בדצמבר של אותה שנה כינס מר באנדי, לשביעות רצוני הרבה, מסיבת עיתונאים שבה הודיע כי הוסמך על ידי הנשיא ג'ונסון "לשמש כנציגו האישי במהלך הקרוב חודשים בבחינת האפשרות ליצור מרכז בינלאומי לחקר בעיות נפוצות של חברות מפותחות". הניסוח לא היה בדיוק מה שרציתי שיהיה, אבל זה בהחלט היה צעד ענק קדימה.

ההיסטוריה הנוספת של מפעל זה רק מדגישה את האיטיות של התגובות האנושיות למהירות עוצרת הנשימה של ההתפתחויות באירועי העולם. אחרי הכל, נדרשו כמעט שבע שנים של מאמץ ועבודה בלתי נלאית כדי להוליד סוף סוף את המכון הבינלאומי לניתוח מערכות יישומי - IIASA. היא נוסדה באוקטובר 1972, ובתחילה כללה את ארה"ב, ברית המועצות, קנדה, יפן, גרמניה ו-GDR, פולין, בולגריה, צרפת, בריטניה ואיטליה.

ללא כל מנדט רשמי, ייצגתי את איטליה בכל שלבי המשא ומתן להקמת IIASA אך ורק כאדם פרטי. מק'ג'ורג' באנדי החל מיד בקמפיין, וביקר למטרה זו מספר מקבלי החלטות במערב אירופה ובברית המועצות. פגישת ההכנה הראשונה התקיימה באוניברסיטת סאסקס, אנגליה, ביוני 1968. בהרגשתי את מעורבותי בגורל ההתחייבות הזו ובטוחה שמגעים אישיים מאפשרים להתגבר על מכשולים רבים, התנדבתי לארגן פגישה לא רשמית של שני המשתתפים העיקריים במשא ומתן: מר באנדי והנציג הסובייטי, סגן יו"ר החברה. הוועדה הממלכתית למדע וטכנולוגיה, ד"ר ג'רמיין גבישיאני. פגישתם התקיימה בדצמבר 1968 בווינה והביאה לתוצאות חיוביות. שלושתנו תיארנו את פרויקט ה-IIASA, את עקרונות הארגון והתפקוד שלו, ושלחנו את המסמך לעיון משתתפים אחרים.

עם זאת, גם לאחר מכן, המשא ומתן המקדים המשיך לנוע בקצב של שבלול, ועד מהרה הגיע למבוי סתום: התעוררו ספקות כיצד לנהל פרויקט כזה, מה שדרש גם גישה יצירתית וגם פרגמטיות די ארצית. בעיות, שלעתים קרובות נוגעות רק לפרטים בודדים ולא השפיעו על מהות הפרויקט, גדלו כמו כדור שלג, והפתרון שלהן היה צריך לעבור דרך המערכת הבירוקרטית המדעית והפוליטית של תריסר מדינות שונות. אחת מנקודות המחלוקת הייתה, למשל, השאלה כיצד לארגן מערכת הצבעה סבירה ולחלק קולות באופן שתמנע את זכות הווטו, שעלולה להפוך את פעילות המכון לתלויה ישירה ביחסים בין המזרח. ומערב.

ביוני 1971 הזמנתי שוב את ד"ר גבישיאני ושותפו החדש בצד האמריקאי, נשיא האקדמיה הלאומית למדעים, ד"ר פיליפ הנדלר, לוינה. הפגישה המשולשת החדשה הזו התבררה כלבבית ובונה אפילו יותר מהראשונה, כתוצאה מכך הצלחנו לפתור את הבעיות המצטברות שכבר עיכבו את יישום פרויקט כה חשוב יותר מדי זמן. ושוב, מגעים אישיים הם ששיחקו חלק בפתרון עיקר הקשיים פורסם בו פורסם כי הושגה הסכמה בנושאים המרכזיים הנוגעים לאמנת הארגון העתידי - ניתן היה. להתחיל לכנס את הוועידה שתוכננה קודם לכן, בה אמורה הייתה להתפרסם על הקמת IIASA.

עם זאת, נותרה אבן נגף אחת נוספת - סוגיית מיקומה של IIASA לא נפתרה. נקודה זו הייתה לעתים קרובות שנויה במחלוקת בפרויקטים בינלאומיים. כמה מדינות הצהירו בהחלטיות כי המכון צריך להיות ממוקם בשטחן. היה צורך להקים קבוצה מיוחדת שתעסוק בנושא הזה, תכין הרבה פגישות ותערוך סקרים מפורטים ומפורטים. והפתרון הסופי של הנושא נמשך לא מעט זמן, כך שאפילו התחלתי להיזכר בסיפורו של איכר איטלקי אחד, ברטולדו, שנידון לתלייה על עץ שהיה עליו לבחור בעצמו. האם עלי להוסיף שהוא היה די זהיר, מעולם לא מצא לעצמו עץ?

לבסוף, הבחירה נעשתה לטובת טירת לקסנבורג, שהוצעה על ידי ממשלת אוסטריה, ליד וינה. ארמון זה, שנבנה בסגנון הבארוק בסוף המאה ה-18 בפיקודו של הקיסרית מריה תרזה, שימש בעבר כמעון הקיץ ובית הציד של משפחת הבסבורג. כעת, ששוחזר לאחרונה, הוא היה מוכן לשרת את התוכניות הגבוהות והצופות קדימה של משפחת האנושות. בשנת 1972 התקיימה אסיפה חגיגית בלונדון לציון הקמתו הרשמית של המכון, ואני שמח שאני יכול לראות את עצמי מעורב בכך.

למכון יש כעת תקציב שנתי העולה על שלושה מיליון דולר - סכום משמעותי אם הוצא בחוכמה - ו"מסה קריטית" של מדענים המייצגים תחומים מדעיים במדינות רבות, בתוספת הקשרים ומגעים שהמכון יצר עם מוסדות מדעיים בחלקים רבים של העולם. מתבצעת עבודה על תשעה פרויקטים גדולים, המחוברים ביניהם, מצטלבים ויוצרים מערכת אחת. ההשפעה ההדדית של התוצאות המתקבלות במסגרת פרויקטים בודדים מנותחת כל הזמן. המכון זנח את כוונתו המקורית להתמקד בחקר הבעיות של חברות מפותחות בלבד התוכנית שלו כוללת כעת מספר נושאים רחבים יותר, בפרט עבודה על מודלים גלובליים. המכון ביצע סקירה וניתוח מעמיקים ומנומקים של שני הפרויקטים העיקריים של מועדון רומא.

שוב ברצוני להדגיש את שביעות רצוני העמוקה מההשתתפות ברעיון ויצירתו של מרכז חיוני זה לשיתוף פעולה בין אנשים, מרכז שמטרותיו העיקריות מכוונות לפיתוח, בדיקה ושיפור של שיטות המחקר המודרניות המתקדמות ביותר. אין ספק ש-IIASA תמשיך לצמוח, ובמקביל תועלת המחקר המתבצע בה תתברר יותר ויותר. עם זאת, אני מודע לחלוטין לכך שבאמצעות ובעזרת כל השיטות הללו נוכל לחקור רק היבטים בודדים של המציאות הסובבת ולהתכונן באופן חלקי רק לביטויים בודדים של השינויים המורכבים והמגוונים שלה לאין שיעור. ואם ברצוננו להבין את מהות הבעיות העיקריות העומדות בפני האנושות, עלינו לפתח תחומי מחקר אחרים, גישות אחרות ודרכים לחדור לסודות העולם המודרני.

התייחסות

אורליו פצ'י

איטלקי עם שורשים הונגריים - AURELIO PECCEY. פילוסוף-איש עסקים, מדען, הוא הופיע בכל פלח שוק או מדינה חדשים כאשר התחוללו שם תמורות רציניות מאוד. הביוגרפיה שלו נראית כמו סיפור בלשי חכם, למרות העובדה שעדיין יש בה הרבה נקודות ריקות. הוא עמד בראש המועדון של רומא, שמכונה בצדק ממשלה העולמית. הוא הגיע לברית המועצות לראשונה בשנות ה-30, ומאוחר יותר בתקופת שלטונו ב-FIAT הובא אלינו הדגם ה-126 שנקרא "ז'יגולי". תפקידו בהנחת צינורות גז אסטרטגיים מ"אימפריית הרשע" למערב אירופה טרם הואר. כן, והמחשבים הראשונים בייצור המוני שיובאו לברית המועצות נקראו "Olivetti", שם חברנו החדש היה פעם הבמאי! הכירו: PERSONA GLOBAL AURELIO PECCIE: STROKES TO THE PORTRAIT

נדמה לי שלפחות במסגרת לימודים גלובליים, אישיות של מארגן רב לשוני, מוכשר, דמות ציבורית בולטת ו הנשיא הראשון של מועדון רומא, אורליו פצ'י (1908-1984) היא אותה דמות איקונית שללא ספק תרמה לא רק תרומה משמעותית להתפתחות האנושות במחצית השנייה של המאה העשרים, אלא גם הוכיחה בבירור את ההשפעה שיכולה להיות לאדם יוצא דופן ותכליתי על החשיבה והפעולות של פוליטיקאים, כלכלנים, אנשי כספים, תעשיינים, אקולוגים, מדענים.

א.פצ'י נולד ב-4 ביולי 1908 בחלק הצפוני של איטליה, בטורינו. הסביבה הליברלית במשפחה תרמה לגיבוש יחסו העצמאי לחיים. לימוד לקחי חוכמת אביו (להיות אדם ולחיות כאדם חופשי) קבע את יחסו לעולם והפך לבסיס אמונתו באפשרויות, באומץ ובחוסן של האדם. זה עזר לו לשרוד כסטודנט באיטליה הפשיסטית ולהכיר את רעיונותיהם של הוגים צרפתיים במאה ה-18. תוך כדי לימודים מספר חודשים בסורבון (פריז).

לאחר שסיים את לימודיו בפקולטה לכלכלה של אוניברסיטת טורינו, א. פצ'י קיבל עבודה בחברת פיאט, ובסופו של דבר השיג מינוי בסין, שם עבד מ-1933 עד 1938. בשובו לאירופה, הצטרף לתנועת ההתנגדות, נעצר על ידי הנאצים ב-1944 וישב אחד-עשר חודשים בכלא. בזכות צירוף מקרים משמח של נסיבות, בתחילת 1945.
א' פצ'י שוחרר, לאחר שקיבל שיעורים בל יימחה של כבוד האדם ואומץ לב בתנאים של עינויים וחילול הפרט.

עבודה לאחר מכן לשיקום פעילות הייצור של חברת פיאט באיטליה, טיולים באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית, חיים ועבודה מספר שנים בארגנטינה, שם ייסד א.פצ'י את המטה של פיאט, ניהול פעילות הייעוץ חברת Italconsult, הפועלת ביותר מחמישים מדינות ברחבי העולם, עובדת כמנהלת של חברת Olivetti - כל זה תרם להבנתו שהצלחה בתחום הניהול התעשייתי תלויה במידה רבה בפיתוח ושימוש במשאבי אנוש.

בשובו לאירופה והשתקע ברומא ב-1957, א. פצ'י החל לחשוב יותר ויותר כיצד למגר את העוול והרשעות של החברה האנושית שנאלץ להתמודד איתם במהלך פעילותו הקודמות במדינות שונות בעולם. לאחר שהגיע להסכמה עם הנהלת חברת פיאט לספק לו זמן פנוי (בתנאי שהפעילות הצדדית לא תפגע בעבודתו בחברה), החל לעסוק בפעילות חברתית.

בתחילת שנות ה-60. א' פצ'י נענה להזמנתם של שני סנאטורים אמריקאים לעמוד בראש החברה החדשה אדלה ("הפיתוח האטלנטי של אמריקה הלטינית"), שמטרתו לגייס את הרצון הטוב, ההישגים המדעיים והכספים של כמה יבשות במטרה לפתח את המגזר הפרטי של הכלכלה הלטינית. הפרגמטיות העסקית של החברה שולבה עם תחושת אחריות בינלאומית וחברתית, וכתוצאה מכך הדגמה אפשרות לדרכים חדשות לארגון מחדש של הפונקציות והפעילות של יזמות פרטית בעולם משתנה.

מאז 1967, במשך שש שנים, עמד א.פצ'י בראש הוועדה הכלכלית של המכון האטלנטי לעניינים בינלאומיים בפריז., במסגרתו הוקמו קבוצות מחקר כדי לפתח המלצות ולסייע לממשלות בקבלת החלטות ציבוריות. בתקופה זו הוא הבין שללא המאמצים המשותפים של מדענים, יזמים ופקידי ממשל, אי אפשר באמת להעריך את הסיכויים לפיתוח עולמי וכי כדי לפתור בעיה זו יש צורך להשתמש בניתוח מערכות.

זה לקח כמה שנים של מאמצים ארגוניים ודיפלומטיים, כולל ארגון פגישה בין היועץ לנשיאות ארה"ב לשעבר מ. באנדי וסגן יו"ר ועדת המדינה למדע וטכנולוגיה
G. Gvisciani, לפני, הודות למגעים האישיים של א. פצ'י עם פקידי ממשל בולטים ממדינות שונות, המכון הבינלאומי לניתוח מערכות יישומיות (IIASA) נוצר בסוף 1972.

באפריל 1968, ביוזמתו ובהזמנתו של א.פצ'י, התאספו ברומא כשלושים מדענים אירופאים באקדמיה נאציונאל דיי לינצ'י. אמנם לא הייתה תמימות דעים בין המשתתפים בדיון, אך בכל זאת, כמה מתלהבים שהתכנסו לאחר תום הישיבה בבית א' פצ'י הקימו ועד, ששימש דחיפה להקמת אגודה אזרחית חדשה.

כך הוא נוצר מועדון רומאי- ארגון בלתי רשמי, עצמאי, לא ממשלתי ששם לעצמו שתי מטרות: לעזור לאנשים להבין את הקשיים העומדים בפני האנושות, ולהשתמש בידע זמין כדי לבסס גישות ומדיניות חדשות שיסייעו בפתרון המשבר העולמי. א.פצ'י נבחר לנשיא המועדון של רומא.

בשנת 1969, הוצאת הספרים האמריקאית מקמילן פירסמה את ספרו של A. Peccei "Before the Abyss". הוא הביע דאגה שבעיות מאקרו מאיימות יותר ויותר על האנושות, ולכן, למען הישרדותה ושימור כדור הארץ, יש צורך לאחד כוחות כדי לחקור ולתכנן במשותף את העתיד.

על בסיס רעיונות אלו פותח "פרויקט המצב האנושי" במסגרת מועדון רומא. לאחר שדנו באפשרויות שונות ליישום פרויקט זה, הוכר כי התוכנית המבטיחה ביותר להשגת היעדים הרלוונטיים היא להציג ולנתח סוגיות גלובליות באמצעות שימוש שיטתי במודלים גלובליים. כך נפתח כיוון חדש בלימוד והבנת העתיד, הנקרא מודלים גלובליים.

בשנת 1972 הוצג הדו"ח הראשון של מועדון רומא לקהילה העולמית, אשר פורסם בצורת ספר, "הגבולות לצמיחה". בראשות
D. Meadows, קבוצה רב לאומית של מדענים צעירים הדגימה את התוצאות של מודלים גלובליים, שהסתכמו בעובדה שאם מגמות הצמיחה שהתרחשו באותה תקופה יימשכו בתנאים של משאבים מוגבלים של כדור הארץ, משבר עולמי וקריסה הם בלתי נמנעים בתחילת המאה ה-21. ניתן למנוע אסון עולמי רק אם יינקטו צעדים להגביל ולווסת צמיחה זו, קביעת ויישום יעדים חדשים שמטרתם לשמור על כדור הארץ.

The Limits to Growth, שפורסם בכמעט שלושים שפות בתפוצה כוללת של כארבעה מיליון עותקים, עורר לא רק דיונים בקרב מדענים במדינות שונות בעולם, אלא גם משך את תשומת הלב של הציבור הרחב לקשיי האנושות, אשר כבר אי אפשר היה להתעלם.

בהערכת התוצאות של מודלים של התפתחות עולמית, א. פצ'י ציין בסיפוק שאם לקח לאכאים עשר שנים לכבוש את טרויה כדי להמציא את הטריק עם סוס עץ, אז מועדון רומא הצליח למצוא את "הסוס הטרויאני" שלו. בפרק זמן קצר יותר ולזכות בניצחון האסטרטגי הראשון בקרב ההיסטורי המתמשך למען שימור החיים על פני כדור הארץ. חשוב היה גם שכתוצאה מטיפול בהלם, המיתוס הקיים בעבר על צמיחה החל להתפוגג בהדרגה במוחם של נציגים רבים של המין האנושי.

במהלך שתים עשרה השנים הבאות, A. Peccei השתתף באופן פעיל בארגון וביישום של פרויקטים נוספים של מועדון רומא, נפגש ללא הרף עם נציגים בולטים של עסקים, פוליטיקה, מדע, תרבות ויצר רעיונות פוריים לגבי האפשרות לגבש אסטרטגיות חדשות ו מטרות להתפתחות האנושות. בתמיכתו הישירה הוכנו ופורסמו 13 דוחות במסגרת המועדון של רומא, אשר לא רק בדק את ההיבטים החשובים ביותר של הפיתוח האזורי והעולמי, אלא גם הציעו המלצות מתאימות שמטרתן לשנות את המצב הכללי של המערכת האנושית.

בשנת 1977 פורסם ספרו של א.פצ'י "תכונות אנושיות", שהדגים את רוחב ועומק החשיבה של אדם המודאג מגורל האנושות. בעוד כמה חוקרים התעסקו במודלים מתמטיים כדי לאשש או להפריך את הגבולות החיצוניים של צמיחה חומרית שזוהו על ידי המועדון של רומא, הוא הדגיש בבירור שגבולות אלו נובעים מגבולות פנימיים הקשורים להתפתחות האנושית וקשורים בעיקר לתרבות. א' פצ'י הביע את אמונתו הנחרצת שהאפשרות למנוע אסון עולמי עומדת בקורלציה ישירה עם השימוש במשאב העיקרי - הפוטנציאל האנושי.

המשך יבוא...

חומרים בשימוש:

סרטונים. היסטוריה מיוחדת. הרפורמות של גיידר. 1 -

קבוצת Olivetti התעשייתית היא החברה הגדולה באירופה המתמחה בתחום טכנולוגיית המידע. מייצרת מחשבים, ציוד משרדי וציוד משרדי שונים. בבעלותה מספר מעבדות מחקר ויש לה חברות בת כמעט בכל המדינות הגדולות בעולם.

לדברי הנציג הראשי של Olivetti בברית המועצות, מר ג'וזפה מונטרמיני, החברה מעוניינת בשיתוף פעולה במגוון תחומים.
במיוחד, Olivetti Prodotti Industriali (OPI), הפועלת בתוך החברה, מעוניינת באופן מסורתי באפשרות של החלפת הטכנולוגיות והידע העדכניים ביותר.

לדברי מר מונטרמיני, לחברה יש כבר ניסיון בשיתוף פעולה מוצלח עם מפעלים סובייטיים - השותפים הראשונים שלה בברית המועצות היו Technopromimport וה-Leningrad Elektronmash, שאליו בנה אוליבטי והשנה סיפקה על בסיס סוהר מיזם גדול המייצר מערכות בקרה נומריות בקרת תוכנה לציוד תעשייתי.

מה שנראה למשקיפים המעניין ביותר הוא ש-OPI, לפי מונטרמיני, מוכנה לשתף פעולה ביצירה והחלפת טכנולוגיות לא רק עם מפעלים בבעלות ממשלתית גדולים, אלא גם עם מפעלים בינוניים וקטנים. באמצעות המבנים הארגוניים המתפקדים היטב של החברה, ייחסך מהם הצורך ביצירת מחלקות פנימיות נוספות.

חברת אינג. C. Olivetti C., S.p.A. הוקם בשנת 1908. מתמחה בייצור אלקטרוניקה וציוד משרדי. הקבוצה כוללת 260 חברות בנות ב-33 מדינות. המחזור ב-1990 עמד על כ-8 מיליארד דולר.

המחשבים הראשונים בייצור המוני שיובאו לברית המועצות נקראו "Olivetti".

שיבוטים מוצלחים מאוד של IBM-PC המבוססים על i286 עם בקרת עוצמת הקול המוצגת בפאנל הקדמי וצגי VGA יובאו לברית המועצות.

מוצרי הקונצרן (Olivetti s.p.a. (איטליה)) מוכרים יותר למשתמשי PC מהדור הישן, שכן שיא האספקה של ציוד משרדי Olivetti לברית המועצות התרחש בשנים האחרונות לקיומה - 1988-1991. לאחר קריסת ברית המועצות, בלחץ זרימת הרכיבים האסייתים, הדאגה הפחיתה את יבוא המחשבים המוגמרים למדינות חבר העמים. כעת חלקו העיקרי של ציוד המחשבים של Olivetti המיובא אלינו תפוס על ידי מדפסות.

חברת לוקסמבורג Bell S.A. רכשה את הרוב באוליטי ב-1999, אך מכר אותה מחדש שנתיים לאחר מכן לקונסורציום שכלל את פירלי ובנטון גרופ. בשנת 2003, נקלט אוליבטי על ידי קבוצת טלקום איטליה, ושמרה על זהות נפרדת כ- Olivetti Tecnost.

כיום Olivetti פועלת באיטליה ובשווייץ ויש לה שותפי מכירות ב-83 מדינות. פעילויות מחקר ופיתוח מתקיימות ביחידות הממוקמות באגליה, ארנדה, קרסולי וסקרמנו, איטליה, ואיברדון, שוויץ. לאחרונה החלה החברה למכור שוב סדרת פקסים/סורקים/מדפסות למשרד.

לקורגיניאן היו מגעים עם יושב ראש מועצת השרים של ה-RSFSR, V.I. מחלקת התרבות של מועצת השרים של ה-RSFSR A.A. ז'ירוב נרשמה במשרד המשפטים ב-4 ביולי 1991 תחת N 0174.

להחלטה על הקמת ETC קדם מזכר של לוקיאנוב על תמיכת ועדת הפיקוח של המפלגה, שחנאזארוב וקריוצ'קוב בהחלטה של מועצת השרים של ברית המועצות (ריז'קוב) מיום 26 באוקטובר 1990 N 10.

בנוסף לתיאטרון הסטודיו "על הקרשים" (Kurginyan), ה-ETC (בסתיו 1988) הציג בתחילה:

חברה יצירתית "טכנולוגיות אינטליגנטיות" (A.S. Narignani, נובוסיבירסק).

ארגון זה, בסיוע ETC ובתיווך VO "Rosvnehtorg", התקשר בהסכם עם החברה אוליבטילאספקת מערכת מחשוב. VAZ, KamAZ ו-Minchermet גילו עניין בפעילות. וכו' בתיווך רוסונשטורג ו אוליבטיביקשו להקים מרכז דפוס אלקטרוני עם חברת Sitco.

ג'רמיין גבישיאני:

כשאני זוכר את Peccei, אני תמיד חושב שלפיתוח הבנה הדדית, שיתוף פעולה וחשיבה גלובלית, חשובים לא רק תנאים אובייקטיביים, אלא גם הגורם האנושי. כמה הזדמנויות אובייקטיביות הוחמצו, אילו רעיונות נפלאים נותרו חסרי פרי רק משום שלא היו אנשים שישאפו בהתמדה להחיות אותם!

בעשורים האחרונים לחייו של פצ'י יצאו לאור ספריו לפני התהום, תכונות אנושיותואחרים; אבל רק מי שהייתה לו הזדמנות לתקשר איתו, להקשיב להרצאותיו, יכול היה להעריך באמת את אופיו הצורח, את מסירותו העמוקה לאידיאלים שלך, היגיון ללא דופי.

התהום שלפנינו / לפני התהום

בספר זה, Aurelio Peccei בוחן את המשברים הגלובליים הקרובים הקשורים לחוסר האיזון בפיתוח של מדינות מתועשות, מדינות עולם שלישי, התקדמות טכנית מופרעת, מחסור במזון צפוי, בעיית אכלוס יתר של כדור הארץ וכו'. לדברי המחברת, דחוף להקים אמצעי מניעה בכל המדינות, אחרת נעמוד בפני אוכלוסייה בלתי מבוקרת, רצופת מלחמות על משאבים, רעב ומגיפות. Peccei כותב שאם לא יינקטו צעדי חירום בזמן הקרוב, אז בעתיד הדרך ההיפותטית לצאת מבעיית "האוכלוסיה" תהיה נוראה ולא אתית: מנגנונים טבעיים יפעלו (מחלות, וירוסים וכו'), המוני. יתבצע עיקור האוכלוסייה, או בוצעה השמדה מוחלטת של "פיות נוספים". Peccei רואה מכשול רציני להקמת ויישום תוכנית כללית לפיתוח כדור הארץ כולו בקיומן של מדינות לאומיות עם ריבונותן, המבוססת על המודלים הפוליטיים של המאות השמונה-עשרה-תשע-עשרה. כדי לפתור את הבעיות הגלובליות הללו, תוך עקיפת "מגבלות הצמיחה", Peccei מציג את הרעיון החיובי של "עולם אחד" ותוכנית "פרויקט 1969". לדברי המחבר, יש להכניס גופים על-לאומיים ועל-אזוריים, במקביל לאו"ם (מאחר שהאחרון פוליטי מדי), שיוכלו להשתלט על התנועות הכאוטיות של האנושות, ולבסס תוכנית פיתוח מאוחדת לכדור הארץ כולו.

גרסה רוסית

הספר של מומחים מוכרים מצפון אמריקה מציג את הרעיון של המחבר המקורי לנתח את הסיבות והטבע של התפתחות האזורים הסיביריים של הפדרציה הרוסית בתקופת השלטון הסובייטי ולאחר התמוטטות ברית המועצות בהקשר של אקלימטולוגיה פוליטית - א. תת-תחום טרי של המדע הנוכחי של אקולוגיה פוליטית. מעמדה זו, הספר מהווה חידוש מתודולוגי. היוצרים שוקלים את הפיתוח של "הצפון הרוסי" בהשוואה לניסיון הפיתוח של האזורים התת-ארקטיים והארקטיים של קנדה, חושפים קווי דמיון חלקיים והבדלים רבים, נותנים הערכות אישיות והסברים על הגורמים לתהליכים המתעוררים. הספר מציע את אחת האפשרויות הזרות המאוזנות והעשירות ביותר להבנת המניעים המניעים, העלויות והסיכויים לפיתוח מיטבי של אזורי סיביר בהקשר של היעדים הלאומיים של רוסיה. הפרסום מופנה למורים של מוסדות חינוך גבוהים, עמיתים מדעיים, סטודנטים וסטודנטים לתארים מתקדמים הלומדים בהתמחויות של מדעי המדינה, כלכלה, סוציולוגיה, אפוס מודרני, כמו גם מגוון רחב של קוראים המתעניינים בהיסטוריה של הפדרציה הרוסית ברית המועצות.

________________________________________ ______________

בסוף שנות ה-50. Peccei הפך למארגן של תנועה חברתית שקולה נשמע בכל העולם. פצ'י עצמו כתב: "מבחינה פסיכולוגית, במשך כל השנים הללו עשיתי כמעט מעגל שלם, ובסופו של דבר חזרתי לאידיאלים ולתקוות של נעורי הרחוקים". Aurelio Peccei מתמקד ביחסים בין האדם, הטבע והטכנולוגיה. התרבות ההיא, אותו אורח חיים שמקורו בתקופה הניאוליתית הרחוקה, הגיעה לקיצה, הוא האמין. אמצע המאה ה-20 זו לא רק עוד תקופה בהיסטוריה של הציוויליזציה הטכנית - זו תחילתו של עידן חדש. האנושות מאוימת בהרס על ידי גל ההשלכות השליליות של הפעילות התעשייתית המופקת מעצמה. התפתחות הטכנולוגיה כבר הובילה לשינויים בלתי הפיכים בטבע ובעתיד עלולה לגרום לאסון עולמי. "כולנו ביחד וכל אחד מאיתנו", אמר פצ'י, "אחראי לא רק לבני דורנו, אלא גם לדורות הבאים, לאלה שיחיו על הפלנטה אחרינו". ...באפריל 1968, כ-30 מדענים בולטים מרחבי העולם - מתמטיקאים, סוציולוגים, כלכלנים - קיבלו הזמנה להגיע לרומא כדי לדון ב"בעיות הנוכחיות של החברה המודרנית בשלמותן". משתתפי הקונגרס, אליהם הצטרפו מומחים בולטים אחרים, יצרו ברית של אנשים בעלי דעות דומות של אאורליו פצ'י. כולם חלקו את דאגתו מההשלכות של זיהום סביבתי המאיים על האנושות. העמותה הקטנה ללא מטרות רווח קיבלה שם שמוכר כיום בכל העולם - מועדון רומא. הוא החל להורות למומחים מובילים בעולם ולחברי המועדון לערוך מחקר בנושאים המעניינים אותו, ולאחר מכן לפרסם את התוצאות שהתקבלו בצורה של "דוחות מועדון רומא". הארגון כולל יותר ממאה מדענים, אישי ציבור ואנשי עסקים מ-53 מדינות, כולל רוסיה. בשנת 1972 פורסם "הדוח הראשון של המועדון של רומא", שהוכן על ידי הצוות בניהולו של דניס מדוז.הדו"ח פגע בקהילה הבינלאומית כפצצה. מדוז הגיעה למסקנה כי לגידול בצריכת משאבי הטבע ובהתאם גם לפסולת הייצור יש גבולות שנקבעים על פי יכולות הביוספירה. כדי להציל את עצמנו מאסון סביבתי, האנושות חייבת בקרוב לעצור את התהליך הזה. עד 1991 פורסמו 18 דוחות נוספים, וכל אחד מהם משך את תשומת הלב של כולם והפך לאירוע בעל משמעות עולמית

תפעול - יורש 2.0.
פסיכוטכנולוגיות בשירות ה-SEC
קונספירציה של קורז'קוב
תפעול - יורש
חומרים על ETC
ילציניזם
הטרגדיה של הרפורמות ברוסיה

אורליו פצ'י

Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס). Aurelio Peccei במרכז ב-1973
תאריך לידה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
מקום לידה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
תאריך פטירה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
מקום מוות:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
מדינה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
תחום מדעי:
מקום העבודה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
תואר אקדמאי:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
תואר אקדמי:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
אלמה מאטר:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
יועץ מדעי:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
תלמידים בולטים:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
ידוע כ:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
ידוע כ:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
פרסים ופרסים:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
אתר אינטרנט:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
חֲתִימָה:	Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).
[[Lua שגיאה במודול:Wikidata/Interproject בשורה 17: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס). \|עובד]]ב-Wikisource
Lua שגיאה במודול:Wikidata בשורה 170: נסה לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).

Lua שגיאה במודול:CategoryForProfession בשורה 52: ניסיון לאינדקס שדה "wikibase" (ערך אפס).

אורליו פצ'י(איטלקית: Aurelio Peccei ; 4 ביולי ( 19080704 ) , טורינו, ממלכת איטליה - 14 במרץ, רומא, איטליה) - מדען איטלקי (אב הונגרי, אם איטלקייה), מנהל ואיש ציבור, מייסד ונשיא לשעבר של מועדון רומא, שחקר מודלים גלובליים של התפתחות אנושית.

הוא היה סגן נשיא חברת Olivetti, חבר במועצה המנהלית של חברת פיאט. מחברם של מספר ספרי מדע פרוגנוסטיים ופופולריים, שתורגמו לשפות רבות באירופה ובאסיה.

עבודות עיקריות

א.פצ'י. התהום שלפנינו. - ניו יורק: מקמילן, 1969. - ISBN 0-02-595360-5.
א.פצ'י. איכות האדם. - אוקספורד; New York: Pergamon Press, 1977. - ISBN 0-08-021479-7. (בתרגום לרוסית: A. Peccei. Human qualities. - M.: "Progress", 1980. - 302 עמ'. הדפסה מחודשת: A. Peccei. Human qualities. - מ.: "Progress", 1985. - 312 עמ')
א.פצ'י. מאה עמודים לעתיד: השתקפויות של נשיא מועדון רומא. - New York: Pergamon Press, 1981. - ISBN 0-08-028110-9.
א' פצ'י, ד' איקדה ור' ל גייג'. לפני שיהיה מאוחר מדי. - טוקיו: Kodansha Int.; ניו יורק: Harper & Row, 1984. - ISBN 0-87011-700-9.
אורליו פצ'י. תכונות אנושיות. ההוצאה לאור "קידמה". מוסקבה. 1980. תרגום מאנגלית מאת O.V. Zakharova מתוך The Human Quality "Pergamon Press" אוקספורד, 1977.

כתוב סקירה על המאמר "Peccei, Aurelio"

קישורים

Aurelio Peccei (אנגלית) במאגר הסרטים באינטרנט

קטע המאפיין את Peccei, Aurelio

מה שזה לא יהיה, אתה לא חבר, ג'ובאני. אתה אפילו לא יודע מה פירוש המילה הזו... אני מבין היטב שאני לגמרי בידיים האכזריות שלך, ולא אכפת לי מה יקרה עכשיו...
בפעם הראשונה, קראתי לו בכוונה בשמו, מתוך רצון לעצבן אותו. באמת הייתי כמעט ילד בכל מה שקשור לרוע, ועדיין לא היה לי מושג למה הטורף הזה, אבל, לצערי, האיש החכם מאוד מסוגל באמת.
ובכן, החלטת, מדונה. תאשים את עצמך.
המשרת שלו אחז בי בפתאומיות בזרוע ודחף אותי לעבר מסדרון צר. החלטתי שזה הסוף, שכרגע קראפה ימסור אותי לתליינים...
ירדנו עמוק, חלפנו על פני הרבה דלתות קטנות וכבדות, שמאחוריהן נשמעו צרחות וגניחות, והשתכנעתי עוד יותר שכנראה סוף סוף הגיע זמני. לא ידעתי עד כמה אני יכול לעמוד בעינויים וכמה חזק הוא יכול להיות. אף פעם לא נפגעתי פיזית מאף אחד, והיה קשה מאוד לשפוט כמה חזק אני יכול להיות בזה. כל חיי הקצרים חייתי מוקף באהבת המשפחה והחברים, ולא יכולתי אפילו לדמיין כמה מרושע ואכזרי יהיה גורלי... אני, כמו רבים מחבריי - מכשפות ומכשפות - לא יכולתי לראות את גורלי. כנראה, זה נסגר מאיתנו כדי שלא ננסה לשנות את חיינו. ואולי גם משום שעלינו, בדיוק כמו כולם, הייתה מחובתנו לחיות את המיועד לנו, מבלי לנסות לעזוב מוקדם יותר, לראות איזושהי זוועה שנועדה משום מה בגורלנו הקשה...
ואז הגיע היום שבו לא הייתה לי ברירה. או יותר נכון, הייתה ברירה. ואני בחרתי את זה בעצמי. עכשיו כל שנותר היה לעמוד במה שעתיד לבוא, ואיכשהו לשרוד בלי להישבר...
קארפה עצר לבסוף מול אחת הדלתות ונכנסנו. אימה קרה ומצמררת נפש כבלה אותי מכף רגל ועד ראש!.. זה היה גיהנום אמיתי, אם דבר כזה יכול היה להתקיים על פני כדור הארץ! זה ניצח בזוועות מעבר להבנה של אדם נורמלי... הלב שלי כמעט עצר.

ממש לאחרונה יצאה לאור סדרת פרסומים '100 אנשים ששינו את מהלך ההיסטוריה'. הוא הוקדש לאנשים המצטיינים שהפכו את העולם, לאותם אנשים אגדיים שהייתה להם ההשפעה הגדולה ביותר על פוליטיקה, אמנות, דת, תעשייה ותחומים אחרים של הציוויליזציה המודרנית.

לאחרונה, יחסית, הופיעה בדפוס סדרת פרסומים "100 אנשים ששינו את מהלך ההיסטוריה". הוא מוקדש לאישים מצטיינים שהפכו את העולם על פיו, אותם אנשים אגדיים שהייתה להם את ההשפעה הגדולה ביותר על פוליטיקה, אמנות, דת, תעשייה ותחומים אחרים של הציוויליזציה המודרנית.

אישים בולטים כאלה כללו את ליאונרדו דה וינצ'י, שייקספיר, פיטר הגדול, איינשטיין, פרויד ועוד רבים אחרים. כללנו את אותם אנשים שבאמת הייתה להם השפעה משמעותית על התפתחותם של היבטים שונים של חיי האדם ושל העולם כולו.

עם זאת, בחירת האישים הבולטים ביותר מכל אלה שחיו ועבדו בתקופות שונות של התפתחות אנושית נשארת תמיד בעייתית, שכן צריך לא להתמודד עם אינדיקטורים כמותיים (הערכה של הבירה של, למשל, 100 האנשים העשירים בעולם) , אך עם גורמים איכותיים, המעידים על ההשפעה האינטלקטואלית, החברתית-תרבותית, המוסרית, הרוחנית על התפתחות האנושות.

נדמה לי שלפחות במסגרת לימודים גלובליים, אישיותו של מארגן רב לשוני, מוכשר, דמות ציבורית בולטת והנשיא הראשון של מועדון רומא, אאורליו פצ'י (1908-1984), היא דמות איקונית. אשר, ללא ספק, לא רק תרם תרומה משמעותית לפיתוח האנושות במחצית השנייה של המאה העשרים, אלא גם הוכיח בבירור את ההשפעה שיכולה להיות לאדם יוצא דופן ותכליתי על החשיבה והפעולות של פוליטיקאים, כלכלנים, אנשי כספים, תעשיינים, אקולוגים ומדענים.

אתעכב בקצרה על אבני הדרך הביוגרפיות של חייו של א. פצ'י, אשר, אני מקווה, יתרמו להבנה טובה יותר של התרומה שהוא תרם להיווצרותם ולפיתוחם של מחקרים גלובליים.

עבודה לאחר מכן לשיקום פעילות הייצור של חברת פיאט באיטליה, טיולים באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית, חיים ועבודה מספר שנים בארגנטינה, שם ייסד א.פצ'י את המטה של פיאט, ניהול פעילות הייעוץ חברת Italconsult", הפועלת ביותר מחמישים מדינות ברחבי העולם, עבודתו כמנהל חברת Olivetti - כל זה תרם להבנתו שהצלחה בתחום הניהול התעשייתי תלויה במידה רבה בפיתוח ושימוש במשאבי אנוש.

בתחילת שנות ה-60. א' פצ'י נענה להזמנתם של שני סנאטורים אמריקאים לעמוד בראש חברה חדשה, אדלה (פיתוח אטלנטי של אמריקה הלטינית), שמטרתה לגייס רצון טוב, הישגים מדעיים ומימון מכמה יבשות במטרה לפתח את המגזר הפרטי של הכלכלה הלטינית. . הפרגמטיות העסקית של החברה שולבה עם תחושת אחריות בינלאומית וחברתית, וכתוצאה מכך הדגמה אפשרות לדרכים חדשות לארגון מחדש של הפונקציות והפעילות של יזמות פרטית בעולם משתנה.

משנת 1967, במשך שש שנים, עמד א.פצ'י בראש הוועדה הכלכלית של המכון האטלנטי לעניינים בינלאומיים בפריז, במסגרתה הוקמו קבוצות מחקר שנועדו לפתח המלצות ולסייע לממשלות בקבלת החלטות ציבוריות. בתקופה זו הוא הבין שללא המאמצים המשותפים של מדענים, יזמים ופקידי ממשל, אי אפשר באמת להעריך את הסיכויים לפיתוח עולמי וכי כדי לפתור בעיה זו יש צורך להשתמש בניתוח מערכות.

נדרשו כמה שנים של מאמצים ארגוניים ודיפלומטיים, כולל ארגון פגישה בין היועץ הנשיאותי לשעבר של ארה"ב מ' בונדי וסגן יו"ר הוועדה הממלכתית למדע וטכנולוגיה ג'יי גבישיאני, לפני, הודות למגעים אישיים של א. פצ'י עם ממשלה בולטת פקידים ממדינות שונות, בסוף 1972. המכון הבינלאומי לניתוח מערכות יישומי (IIASA) נוצר.

כך נוצר מועדון רומא - ארגון בלתי פורמלי, עצמאי, לא ממשלתי עם שתי מטרות: לעזור לאנשים להבין את הקשיים העומדים בפני האנושות, ולהשתמש בידע הזמין כדי לבסס גישות ומדיניות חדשות שיסייעו להתגבר על המשבר העולמי. מצב משבר. א.פצ'י נבחר לנשיא המועדון של רומא.

כיצד תוכל להגיע לאנשים בעלי מקצועות ומחשבות שונות במדינות שונות ברחבי העולם? להגיע לאלו שהרגיעו או סונורו מהתקווה להתקדמות מדעית וטכנולוגית ולצמיחה כלכלית, שנתפסו כתרופת פלא לכל תהליכי המשבר?

א' פצ'י יצא מהעובדה שהאנושות מורכבת ממרכיבים הקשורים זה בזה ובתנאי הגלובליזציה, אלו התלויים בבני אדם מקבלים את החשיבות הגדולה ביותר. על מנת להבין אילו היבטים של ההתנהגות האנושית אחראים למשבר העולמי ואילו שינויים יש לבצע, יש צורך בטיפול בהלם. טיפול כזה יכול להתבצע על בסיס טיעונים כמותיים, הנתפסים על ידי אנשים בצורה ברורה יותר מאשר חשיבה איכותית. לפיכך, הוכנס הימור על מודל מתמטי המבוסס על שיטת הדינמיקה של המערכת והדמיית התפתחות המערכת העולמית תוך שימוש במשתנים קשורים זה לזה כמו אוכלוסיה, השקעת הון, שימוש במשאבי טבע בלתי מתחדשים, זיהום סביבתי וייצור מזון.

בשנת 1972 הוצג הדו"ח הראשון של מועדון רומא לקהילה העולמית, אשר פורסם בצורת ספר, "הגבולות לצמיחה". בראשות D. Meadows, קבוצה רב-לאומית של מדענים צעירים הדגימה את תוצאות המודלים העולמיים, שהסתכמו בעובדה שאם מגמות הצמיחה שהתרחשו באותה תקופה יימשכו בתנאים של משאבים מוגבלים של כדור הארץ, משבר עולמי והתמוטטות היו בלתי נמנעות בתחילת המאה ה-21. ניתן למנוע אסון עולמי רק אם יינקטו צעדים להגביל ולווסת צמיחה זו, קביעת ויישום יעדים חדשים שמטרתם לשמור על כדור הארץ.

בשנת 1977 פורסם ספרו של א.פצ'י "תכונות אנושיות", שהדגים את רוחב ועומק החשיבה של אדם המודאג מגורל האנושות. בעוד כמה חוקרים התעסקו במודלים מתמטיים כדי לאשש או להפריך את הגבולות החיצוניים של צמיחה חומרית שזוהו על ידי המועדון של רומא, הוא הדגיש בבירור שגבולות אלו נובעים מגבולות פנימיים הקשורים להתפתחות האנושית וקשורים בעיקר לתרבות. א' פצ'י הביע את אמונתו הנחרצת כי האפשרות למנוע אסון עולמי קשורה ישירות לשימוש במשאב העיקרי - הפוטנציאל האנושי.

כל המאמצים צריכים להתרכז, לפי א' פצ'י, בפיתוח באדם את הרצון והיכולת לנהל את עצמו ואת עולמו כך שכוחותיו החיוניים מכוונים לפתרון בעיות הומניסטיות. במילה אחת, המפתח להצלת האנושות טמון באדם עצמו, בטרנספורמציה הפנימית שלו במימוש האחריות המופקדת עליו בעידן של שינויים גלובליים בעולם.

בהיותו הומניסט או פילוסוף בהכשרתו, הגיע א. פצ'י למסקנה לגבי הצורך בגיבוש ופיתוח של מה שהוא כינה "הומניזם חדש". "הומניזם חדש" זה צריך להתאפיין בתחושת גלובליות, אהבת צדק, חוסר סובלנות לאלימות, מחשבה על אחדות העולם ושלמות האנושות, הצורך בהתפתחות התרבותית של האדם ושיפור האדם. תכונות של כל תושבי כדור הארץ, הרצון לביטוי עצמי, חשיפת היכולות והיכולות של האישיות האנושית.

בספריו האחרים, ביניהם "שעת האמת" (1975), "התהום שלפנינו" (1979), "מאה צעדים אל העתיד. הרהורי נשיא מועדון רומא" (1981), א. פצ'י לא רק הזהיר מפני הסכנה העולמית המאיימת על האנושות, אלא גם הציע את חזונו לגבי אסטרטגיות ליציאה מהמצב הקטסטרופלי. במיוחד, הוא כתב על מערכת חדשה של ערכים אנושיים, המתמקדת בלא יותר יש, א לִהיוֹתאדם שאחראי לא רק לעצמו, אלא גם לגורלם של אנשים אחרים ושל האנושות כולה. הוא גם הביע את התקווה שלאדם תהיה מספיק חוכמה כדי להיות מונחה בחייו על ידי הרעיונות והערכים של "ההומניזם החדש".

רצונו הגדול ביותר של א' פצ'י היה לתרום, במילותיו שלו, תרומה אפשרית (במידה שזמינה לאדם אחד) "להחייאת הרוח האנושית, כי בלעדיה כל המערכת האנושית תהיה שבויה במושגים כאלה. או נסיבות קיצוניות שיובילו בהכרח להשמדתה".

עד לימי חייו האחרונים ביקש א' פצ'י, במלוא כוחו ויכולותיו, לתרגם את רצונו למעשים קונקרטיים. הוא מת ב-14 במרץ 1984, משוכנע שהדבר החשוב ביותר הוא האישיות האנושית. בחייו שלו, בפעילותו המקצועית והחברתית, הוא הוכיח בבירור שזה אכן כך.

השפעתו של A. Peccei על מוחם של מספר אנשי עסקים, פוליטיקאים ומדענים הייתה כה משמעותית עד שהיא למעשה קבעה מראש את המשך הכיוון של המחקר והרפורמות במדינות רבות בעולם. בפרט, לאחר מותו, פורסמו מספר דיווחים למועדון רומא ונוצרו איגודים לאומיים חדשים לקידום מועדון זה, כולל ההתאחדות הרוסית. האמונה "לחשוב גלובלית, לפעול מקומית" שהועלתה במהלך חייו הפכה לחלק בלתי נפרד מהחשיבה והפעולות של אלה שהביעו דאגה לגבי ההתפתחות העתידית של האנושות והציעו פתרונות מסוימים כדי לסייע במניעת אסון עולמי.

לא הייתה לי הזדמנות להכיר מקרוב את א. פצ'י. עם זאת, מחקר על פעילותו של מועדון רומא, הבנת הרעיונות הכלולים ביצירותיו והפגישה האישית עמו הותירו בי רושם בל יימחה של האדם המוכשר, הבהיר, יוצא הדופן הזה. עדיין יש לי את הספר שלו "מאה צעדים אל העתיד", שהוא נתן לי עם כתובת הקדשה שנה לפני מותו.

מאחר שבמשך שנים רבות אני לא רק עוסק במחקר בתחום המחקרים הגלובליים, אלא גם ביצעתי פעילות מקצועית בתחום הפסיכואנליזה, אולי ראוי להביע את המחשבה הבאה.

בתחילת המאה העשרים, בהערכת תרומתו לפיתוח המדע, אמר מייסד הפסיכואנליזה, ס. פרויד, כי האנושות ספגה שלוש מכות מוחץ. ראשון, קוסמולוגי,המכה ניתנה על ידי קופרניקוס, שהוכיח שכדור הארץ אינו מרכז היקום. שְׁנִיָה, בִּיוֹלוֹגִי,המכה נפלה על ידי דרווין, שהציג את ההשערה שהאדם צאצאי הקופים. השלישי, ההרסני ביותר, פְּסִיכוֹלוֹגִימכה לנרקיסיזם של האנושות הוטל על ידו, פרויד, שהראה שאדם המחשיב את עצמו כיצור מודע הוא למעשה הוגה ושחקן לא מודע, ולפיכך, ה"אני" שלו אינו האדון בביתו שלו. .

באמצעות האנלוגיה הזו, אפשר לומר שא.פצ'י גרם לרביעי, לא פחות מוחץ, גלוֹבָּלִימכה לאנושות המרוצה מעצמה, הנשענת על צמיחה חומרית, שנציגיה מודרכים ב נכס, אבל לא להיותפעילויות המבוססות על שיקולים סחרניים רגעיים שאינם מתואמים עם עתיד כדור הארץ.

אני מאמין שפעילותו המקצועית והחברתית של א. פצ'י ראויה ללא ספק להירשם בהיסטוריה של המחקרים העולמיים, ואולי בהיסטוריה של האנושות, יחד עם אותם ענקי מחשבה שנחשבים באופן מסורתי לאישים מצטיינים שהשפיעו על עוֹלָם.

אורליו פצ'י ; 4 ביולי ( 19080704 ) , טורינו, ממלכת איטליה - 14 במרץ, רומא, איטליה) - מדען איטלקי (אב הונגרי, אם איטלקייה), מנהל ואיש ציבור, מייסד ונשיא לשעבר של מועדון רומא, שחקר מודלים גלובליים של התפתחות אנושית.

עבודות עיקריות

א.פצ'י. התהום שלפנינו. - ניו יורק: מקמילן, 1969. - ISBN 0-02-595360-5.
א.פצ'י. איכות האדם. - אוקספורד; New York: Pergamon Press, 1977. - ISBN 0-08-021479-7. (בתרגום לרוסית: A. Peccei. Human qualities. - M.: "Progress", 1980. - 302 עמ'. הדפסה מחודשת: A. Peccei. Human qualities. - מ.: "Progress", 1985. - 312 עמ')
א.פצ'י. מאה עמודים לעתיד: השתקפויות של נשיא מועדון רומא. - New York: Pergamon Press, 1981. - ISBN 0-08-028110-9.
א' פצ'י, ד' איקדה ור' ל גייג'. לפני שיהיה מאוחר מדי. - טוקיו: Kodansha Int.; ניו יורק: Harper & Row, 1984. - ISBN 0-87011-700-9.
אורליו פצ'י. תכונות אנושיות. ההוצאה לאור "קידמה". מוסקבה. 1980. תרגום מאנגלית מאת O.V. Zakharova מתוך The Human Quality "Pergamon Press" אוקספורד, 1977.

כתוב סקירה על המאמר "Peccei, Aurelio"

קישורים

Aurelio Peccei (אנגלית) במאגר הסרטים באינטרנט

קטע המאפיין את Peccei, Aurelio

אצל הרוסטובים, כמו תמיד בימי ראשון, סעדו כמה ממכריהם הקרובים.
פייר הגיע מוקדם יותר כדי למצוא אותם לבד.
פייר עלה כל כך הרבה במשקל השנה שהוא היה מכוער אם לא היה כל כך גבוה, גדול בגפיים וכל כך חזק עד שכמובן נשא את משקלו בקלות.
הוא, מתנפח וממלמל לעצמו משהו, נכנס למדרגות. העגלון כבר לא שאל אותו אם לחכות. הוא ידע שכשהספירה הייתה אצל הרוסטובים, זה היה עד השעה שתים עשרה. הלקים של בני הזוג רוסטוב מיהרו בשמחה להוריד את גלימתו ולקבל את מקלו וכובעו. פייר, כהרגלו במועדון, השאיר את המקל והכובע שלו באולם.
הפנים הראשונות שראה מהרוסטובים היו נטשה. עוד לפני שראה אותה, הוא, שהוריד את גלימתו במסדרון, שמע אותה. היא שרה סולפג' באולם. הוא הבין שהיא לא שרה מאז מחלתה, ולכן צליל קולה הפתיע ושימח אותו. הוא פתח בשקט את הדלת וראה את נטשה בשמלתה הסגולה, שלבשה במיסה, מסתובבת בחדר ושרה. היא הלכה לאחור לעברו כשהוא פתח את הדלת, אך כשהסתובבה בחדות וראתה את פניו השמנים והמופתעים, היא הסמיקה והתקרבה אליו במהירות.
"אני רוצה לנסות לשיר שוב," היא אמרה. "זו עדיין עבודה," היא הוסיפה, כאילו מתנצלת.
- ונפלא.
- אני כל כך שמח שבאת! אני כל כך שמח היום! – אמרה באותה אנימציה שפייר לא ראה בה הרבה זמן. – אתה יודע, ניקולס קיבל את צלב ג'ורג' הקדוש. אני כל כך גאה בו.
- ובכן, שלחתי הזמנה. ובכן, אני לא רוצה להפריע לך", הוסיף ורצה להיכנס לסלון.
נטשה עצרה אותו.
– ספירה, זה רע שאני שר? – אמרה, מסמיקה, אך מבלי להסיר את עיניה, מביטה בשאלה בפייר.
- לא למה? להיפך... אבל למה אתה שואל אותי?
"אני לא מכירה את עצמי," ענתה נטשה במהירות, "אבל לא הייתי רוצה לעשות שום דבר שלא תרצה." אני מאמין לך בכל דבר. אתה לא יודע כמה אתה חשוב לי וכמה עשית בשבילי!..." היא דיברה במהירות ולא שמה לב איך פייר הסמיק למילים האלה. "ראיתי באותו סדר, הוא, בולקונסקי (היא אמרה את המילה הזו במהירות, בלחש), הוא ברוסיה ומשרת שוב. "מה אתה חושב," היא אמרה במהירות, כנראה ממהרת לדבר כי פחדה לכוחה, "הוא אי פעם יסלח לי?" האם יהיו לו רגשות רעים כלפיי? איך אתה חושב ש? איך אתה חושב ש?