Diagnostika

Životopis Aurelia Pecceiho. Metamorfózy Aurelia Pecceu - vojna a mier. Ako sa množili priaznivci „alarmizmu“.

Stal sa premiérom, začali sa tie príbehy, ktoré boli spojené s Inštitút pre výskum systémov, Viedenský inštitút pre výskum systémov. A vôbec so všetkým tým neporiadkom so systémovým výskumom, ktorý je mimoriadne potrebný. Jermain Gvishiani sa stal akoby takým operátorom v intelektuálno-politickom, intelektuálno-špeciálnom priestore služieb atď.

V tomto priestore bol veľmi aktívny. A jednou zo slávnych epizód, kde hral veľmi dôležitú úlohu, bol Tolyatti, všetko spojené s továrňami na výrobu auta Zhiguli.
Všetci pochopili, že v tejto chvíli si môžu vybrať medzi rôznymi spoločnosťami. No, ak postavíme takéto továrne (a to bola obrovská zákazka a veľmi ziskové), potom si môžeme vybrať americké spoločnosti, francúzske, nemecké a akékoľvek iné.

Vybraná spoločnosť bola Fiat, ktorú viedol úžasný muž menom Agnelli. Agnelli bola postava neuveriteľnej veľkosti, z hľadiska jej začlenenia do vnútornej elity, jej uvedomelosti, postavenia vo všetkom, čo sa týka západného sveta, s obrovskými vlastnosťami pevnej vôle.
Tento Agnelli vstúpil do špeciálneho vzťahu s Jermainom Gvishianim. Nikto z nás nevie o obsahu týchto zvláštnych vzťahov, a ak by sme aj vedeli, potom (adresujem to na začiatok svojho monológu: „A oni mi hovoria: „Kričíš, hovoria, ako pastier v Tieto druhy veľkých obchodov (a bolo ich niekoľko) tvorili pozadie budúceho dialógu medzi sovietskymi a západnými elitami.

IIASA -

IIASA- Medzinárodný inštitút pre analýzu aplikovaných systémov

Aurelio Peccei:

IIASA - kultivácia systémovej analýzy

Počas mojej cesty do Washingtonu koncom roku 1966 som mal prednášky na tému, ktorú som nazval „Požiadavky na moderný svet 70. rokov“. V týchto prednáškach som sa dotkol problémov, ktoré vtedy neboli také samozrejmé ako teraz: globálna vzájomná závislosť, hrozba budúcej exacerbácie globálnych makroproblémov, ako aj neprípustnosť nahrádzania takýchto problémov okamžitými potrebami, ktoré nesúvisia s holistický a komplexný obraz o prebiehajúcich zmenách.

Vtedy som chcel upriamiť hlavnú pozornosť na dva body. Po prvé, nie je možné zhodnotiť vyhliadky na svetový rozvoj alebo sa naň náležite pripraviť bez spoločného, sústredeného úsilia celého ľudstva, vrátane komunistických a rozvojových krajín, a takéto úsilie musí byť urýchlene vynaložené. A po druhé, že systémová analýza a iné moderné metódy, v ktorých Spojené štáty americké dosiahli vedúce postavenie vo vývoji rozsiahlych a zložitých problémov v oblasti letectva a kozmonautiky a obrany, sa musia široko uplatňovať a že tieto úspechy sa musia aplikovať na štúdium rovnako rozsiahlych a zložitých problémov vyvolaných spoločenským a medzinárodným životom.

Počas prípravy memoranda, ktoré dôrazne odporúčalo zorganizovanie spoločného medzinárodného projektu na štúdium spôsobov praktickej realizácie myšlienok, ktoré som vyjadril, som mal možnosť o nich diskutovať na ministerstve zahraničných vecí a v Bielom dome. Tento projekt by mal byť podľa mňa ako apolitický a vykonáva sa pozdĺž línie mimovládne organizácií. Veril som, že nezávislosť tohto druhu podnikania by sa dalo dosiahnuť, keby bol organizovaný, povedzme, pod záštitou Fordovej nadácie. Viceprezident Humphrey ma ochotne podporil a napísal McGeorgeovi Bundymu, bývalému poradcovi prezidenta Kennedyho pre národnú bezpečnosť (ktorý bol nedávno vymenovaný za prezidenta Fordovej nadácie).

Nie som zapojený do toho, čo sa stalo neskôr, ale v decembri toho istého roku zvolal pán Bundy k mojej veľkej spokojnosti tlačovú konferenciu, na ktorej oznámil, že bol splnomocnený prezidentom Johnsonom, aby „slúžil ako jeho osobný zástupca počas nadchádzajúceho mesiacov pri skúmaní možnosti vytvorenia medzinárodného Centra pre štúdium bežných problémov rozvinutých spoločností.“ Znenie nebolo presne také, aké som chcel, ale určite to bol obrovský krok vpred.

Ďalšia história tohto počinu len zdôrazňuje pomalosť ľudských reakcií na dychberúcu rýchlosť vývoja svetového diania. Napokon bolo potrebných takmer sedem rokov úsilia a neúnavnej práce, aby sa napokon zrodil Medzinárodný inštitút pre analýzu aplikovaných systémov – IIASA. Bola založená v októbri 1972 a pôvodne zahŕňala USA, Sovietsky zväz, Kanadu, Japonsko, Nemecko a NDR, Poľsko, Bulharsko, Francúzsko, Veľkú Britániu a Taliansko.

Bez akéhokoľvek oficiálneho mandátu som zastupoval Taliansko vo všetkých fázach rokovaní o založení IIASA výlučne ako súkromná osoba. McGeorge Bundy okamžite začal kampaň a za týmto účelom navštívil množstvo rozhodovacích orgánov v západnej Európe a Sovietskom zväze. Prvé prípravné stretnutie sa uskutočnilo na univerzite v Sussexe v Anglicku v júni 1968. Cítiac svoju účasť na osude tohto podniku a som si istý, že osobné kontakty umožňujú prekonať mnohé prekážky, ponúkol som sa zorganizovať neformálne stretnutie dvoch hlavných účastníkov rokovaní: pána Bundyho a sovietskeho zástupcu, podpredsedu Štátny výbor pre vedu a techniku, Dr. Jermaine Gvishiani. Ich stretnutie sa uskutočnilo v decembri 1968 vo Viedni a prinieslo pozitívne výsledky. Všetci traja sme načrtli projekt IIASA, princípy jeho organizácie a fungovania a poslali dokument na posúdenie ostatným účastníkom.

Predbežné rokovania však aj potom pokračovali skutočne slimačím tempom a čoskoro sa dostali do slepej uličky: vznikli pochybnosti o tom, ako takýto projekt zvládnuť, čo si vyžadovalo kreatívny prístup aj celkom prízemný pragmatizmus. Problémy, ktoré sa často týkali len jednotlivých detailov a neovplyvňovali podstatu projektu, narástli ako snehová guľa a ich riešenie muselo prejsť vedeckým a politickým byrokratickým systémom tucta rôznych krajín. Jedným z bodov nezhody bola napríklad otázka, ako zorganizovať rozumný systém hlasovania a rozdeľovať hlasy tak, aby sa predišlo právu veta, čím by sa činnosť inštitútu mohla stať priamo závislou na vzťahoch medzi Východom. a Západ.

V júni 1971 som opäť neformálne pozval Dr. Gvishianiho a jeho nového partnera z americkej strany, prezidenta Národnej akadémie vied, Dr. Philipa Handlera, do Viedne. Toto nové trilaterálne stretnutie sa ukázalo byť ešte srdečnejšie a konštruktívnejšie ako prvé, vďaka čomu sme dokázali vyriešiť nahromadené problémy, ktoré už príliš dlho odďaľovali realizáciu takého dôležitého projektu. A opäť to boli osobné kontakty, ktoré zohrali úlohu pri riešení väčšiny ťažkostí Bol zverejnený ďalší dokument, v ktorom bolo oznámené, že došlo k dohode o hlavných otázkach týkajúcich sa charty budúcej organizácie - bolo možné. začať zvolávať už skôr plánovanú konferenciu, na ktorej malo byť oznámené vytvorenie IIASA.

Ostal však ešte jeden kameň úrazu – nevyriešená otázka umiestnenia IIASA. Tento bod bol v medzinárodných projektoch často kontroverzný. Viaceré krajiny rozhodne vyhlásili, že inštitút by sa mal nachádzať na ich území. Bolo potrebné vytvoriť špeciálnu skupinu, ktorá by sa touto problematikou zaoberala, pripravovala množstvo stretnutí a robila podrobné a podrobné prieskumy. A konečné vyriešenie problému sa vlieklo dosť dlho, takže som si dokonca začal spomínať na príbeh jedného talianskeho sedliaka Bertolda, ktorý bol odsúdený na obesenie na strome, ktorý si musel sám vybrať. Musím dodať, že bol dosť rozvážny, nikdy si nenašiel strom pre seba?

Nakoniec bola voľba urobená v prospech zámku Laxenburg, ktorý navrhla rakúska vláda, neďaleko Viedne. Palác, postavený v barokovom štýle koncom 18. storočia za cisárovnej Márie Terézie, slúžil v minulosti ako letné sídlo a poľovnícke sídlo rodu Habsburgovcov. Teraz, novozrekonštruovaný, bol pripravený slúžiť vysokým, perspektívnym plánom rodiny ľudstva. V roku 1972 sa v Londýne konalo slávnostné zhromaždenie pri príležitosti oficiálneho vytvorenia inštitútu a som rád, že sa môžem považovať za zapojený do tohto procesu.

Inštitút má teraz ročný rozpočet presahujúci tri milióny dolárov – významnú sumu, ak sa vynakladá rozumne – a „kritickú masu“ vedcov zastupujúcich vedecké oblasti v mnohých krajinách, doplnený o kontakty a kontakty, ktoré inštitút vytvoril s vedeckými inštitúciami. v mnohých častiach sveta. Pracuje sa na deviatich veľkých projektoch, ktoré sa navzájom prepájajú, prelínajú a tvoria jeden systém, neustále sa analyzuje vzájomný vplyv výsledkov získaných v rámci jednotlivých projektov. Ústav upustil od pôvodného zámeru zamerať sa len na štúdium problémov vyspelých spoločností, jeho program teraz zahŕňa množstvo širších tém, najmä prácu v oblasti globálneho modelovania. Inštitút vykonal hĺbkovú, odôvodnenú revíziu a analýzu dvoch hlavných projektov Rímskeho klubu.

Ešte raz chcem zdôrazniť moju hlbokú spokojnosť s účasťou na myšlienke a vytvorení tohto nevyhnutného centra spolupráce medzi ľuďmi, centra, ktorého hlavnými cieľmi je vývoj, testovanie a zlepšovanie najmodernejších moderných výskumných metód. Niet pochýb o tom, že IIASA bude naďalej rásť a zároveň bude čoraz zreteľnejšia užitočnosť výskumu, ktorý sa v rámci nej uskutočňuje. Som si však plne vedomý toho, že prostredníctvom a pomocou všetkých týchto metód môžeme skúmať len jednotlivé stránky okolitej reality a čiastočne sa pripraviť len na jednotlivé prejavy jej nekonečne zložitých a rôznorodých zmien. A ak chceme pochopiť podstatu hlavných problémov, ktorým ľudstvo čelí, musíme rozvíjať ďalšie oblasti výskumu, iné prístupy a spôsoby prenikania do tajov moderného sveta.

Odkaz

Aurelio Peccei

Talian s maďarskými koreňmi - AURELIO PECCEY. Filozof-podnikateľ, vedec sa objavil v každom novom segmente trhu alebo v každej krajine, keď sa tam chystali veľmi vážne premeny. Jeho biografia vyzerá ako inteligentná detektívka, napriek tomu, že má stále veľa prázdnych miest. Stál pri zrode Rímskeho klubu, ktorý sa celkom oprávnene nazýva svetová vláda. Prvýkrát prišiel do ZSSR v 30-tych rokoch a neskôr, počas jeho vlády vo FIAT-e, sa k nám dostal 126. model s názvom „Zhiguli“. Jeho úloha pri kladení strategických plynovodov z „ríše zla“ do západnej Európy ešte nebola objasnená. Áno, a prvé sériovo vyrábané počítače, ktoré boli dovezené do ZSSR, sa nazývali „Olivetti“, kde bol náš nový priateľ kedysi riaditeľom! Zoznámte sa: GLOBAL PERSONA AURELIO PECCIE: ŤAHY NA PORTRÉT

Zdá sa mi, že aspoň v rámci globálnych štúdií sa osobnosť viacjazyčného, talentovaného organizátora, významného verejného činiteľa a prvý prezident Rímskeho klubu, Aurelio Peccei (1908-1984) je ikonickou postavou, ktorá nepochybne nielenže významne prispela k rozvoju ľudstva v druhej polovici dvadsiateho storočia, ale tiež jasne preukázala, aký vplyv môže mať výnimočný a cieľavedomý človek na myslenie a činy politikov, ekonómovia, finančníci, priemyselníci, ekológovia, vedci .

A. Peccei sa narodil 4. júla 1908 v severnej časti Talianska, v Turíne. Liberálne prostredie v rodine prispelo k formovaniu jeho samostatného postoja k životu. Poučenie z otcovej múdrosti (byť človekom a žiť ako slobodný človek) určilo jeho ďalší postoj k svetu a stalo sa základom jeho viery v možnosti, odvahu a odolnosť človeka. To mu pomohlo prežiť ako študenta vo fašistickom Taliansku a zoznámiť sa s myšlienkami francúzskych mysliteľov 18. storočia. počas niekoľkomesačného štúdia na Sorbonne (Paríž).

Po absolvovaní Ekonomickej fakulty Univerzity v Turíne sa A. Peccei zamestnal v spoločnosti Fiat a nakoniec získal angažmán v Číne, kde pôsobil v rokoch 1933 až 1938. Po návrate do Európy sa pridal k hnutiu odporu, v roku 1944 bol zatknutý nacistami a strávil jedenásť mesiacov vo väzení. Vďaka šťastnej zhode okolností začiatkom roku 1945.
A. Peccei bol prepustený, keď dostal nezmazateľné lekcie o ľudskej dôstojnosti a odvahe v podmienkach mučenia a zneuctenia jednotlivca.

Následné práce na obnovení výrobných aktivít spoločnosti Fiat v Taliansku, cestovanie po Ázii, Afrike a Latinskej Amerike, niekoľko rokov žijúci a pracujúci v Argentíne, kde A. Peccei založil centrálu Fiatu, riadil činnosť poradenstva firma Italconsult“, pôsobiaca vo viac ako päťdesiatich krajinách sveta, pôsobí ako manažér spoločnosti Olivetti – to všetko prispelo k jeho pochopeniu, že úspech v oblasti priemyselného manažmentu vo veľkej miere závisí od rozvoja a využívania ľudských zdrojov.

Po návrate do Európy a usadení sa v Ríme v roku 1957 začal A. Peccei stále viac uvažovať o tom, ako odstrániť nespravodlivosť a neresti ľudskej spoločnosti, ktorým musel čeliť počas svojho doterajšieho pôsobenia v rôznych krajinách sveta. Po dohode s vedením firmy Fiat, že mu poskytne voľný čas (za predpokladu, že vedľajšie aktivity nebudú na úkor jeho práce vo firme), sa začal venovať spoločenským aktivitám.

Začiatkom 60. rokov. A. Peccei reagoval na pozvanie dvoch amerických senátorov do čela novej spoločnosti Adela ("Atlantický rozvoj Latinskej Ameriky"), zameraný na mobilizáciu dobrej vôle, vedeckých úspechov a financií viacerých kontinentov s cieľom rozvoja súkromného sektora latinskej ekonomiky. Obchodný pragmatizmus spoločnosti sa snúbil so zmyslom pre medzinárodnú a spoločenskú zodpovednosť, výsledkom čoho bola ukážka možnosti nových spôsobov reštrukturalizácie funkcií a aktivít súkromného podnikania v meniacom sa svete.

Od roku 1967 bol A. Peccei šesť rokov na čele Hospodárskej komisie Atlantického inštitútu medzinárodných vzťahov v Paríži., v rámci ktorej boli vytvorené výskumné skupiny na vypracovanie odporúčaní a pomoc vládam pri prijímaní verejných rozhodnutí. Počas tohto obdobia pochopil, že bez spoločného úsilia vedcov, podnikateľov a vládnych úradníkov nie je možné reálne posúdiť perspektívy svetového rozvoja a že na vyriešenie tohto problému je potrebné použiť systémovú analýzu.

Trvalo to niekoľko rokov organizačného a diplomatického úsilia, vrátane zorganizovania stretnutia medzi bývalým poradcom amerického prezidenta M. Bundym a podpredsedom Štátneho výboru pre vedu a techniku
G. Gvisciani, predtým, vďaka osobným kontaktom A. Pecceiho s poprednými vládnymi predstaviteľmi z rôznych krajín, bol koncom roku 1972 vytvorený Medzinárodný inštitút pre analýzu aplikovaných systémov (IIASA).

V apríli 1968 sa z iniciatívy a pozvania A. Pecceiho zišlo asi tridsať európskych vedcov v Ríme na Accademia Nazionale dei Lincei. Aj keď medzi účastníkmi diskusie nepanovala jednota, predsa len niekoľko nadšencov, ktorí sa zišli po skončení stretnutia v dome A. Pecceiho, vytvorilo výbor, ktorý bol podnetom pre vznik nového občianskeho združenia.

Takto to vzniklo Rímsky klub- neformálna, nezávislá, mimovládna organizácia, ktorá si stanovila dva ciele: pomôcť ľuďom pochopiť ťažkosti, ktorým ľudstvo čelí, a využiť dostupné poznatky na vytvorenie nových postojov a politík, ktoré pomôžu vyriešiť globálnu krízu. A. Peccei bol zvolený za prezidenta Rímskeho klubu.

V roku 1969 vydalo americké vydavateľstvo Macmillan knihu A. Pecceiho „Before the Abyss“. Vyjadrila obavy, že ľudstvo čoraz viac ohrozujú makroproblémy, a preto je pre jeho prežitie a zachovanie planéty potrebné spojiť sily pri skúmaní a spoločnom plánovaní budúcnosti.

Na základe týchto myšlienok bol v rámci Rímskeho klubu vyvinutý „Projekt pre ľudské ťažkosti“. Po diskusii o rôznych možnostiach realizácie tohto projektu sa zistilo, že najsľubnejším plánom na dosiahnutie príslušných cieľov je prezentovať a analyzovať globálne problémy prostredníctvom systematického používania globálnych modelov. Tak sa otvoril nový smer v štúdiu a chápaní budúcnosti, nazývaný globálne modelovanie.

V roku 1972 bola svetovému spoločenstvu predstavená prvá správa Rímskeho klubu, ktorá vyšla vo forme knihy „Hranice rastu“. Na čele s
D. Meadows, nadnárodná skupina mladých vedcov, demonštrovala výsledky globálneho modelovania, ktoré sa scvrkli do skutočnosti, že ak rastové trendy, ktoré sa v tom čase odohrávali, pokračovali v podmienkach obmedzených zdrojov planéty, globálna kríza a kolaps sú nevyhnutné na začiatku 21. storočia. Globálnej katastrofe je možné zabrániť len vtedy, ak sa prijmú opatrenia na obmedzenie a reguláciu tohto rastu, pričom sa stanovia a realizujú nové ciele zamerané na ochranu planéty.

Hra Limity rastu, ktorá vyšla v takmer tridsiatich jazykoch v celkovom náklade asi štyri milióny výtlačkov, vyvolala nielen diskusie medzi vedcami v rôznych krajinách sveta, ale pritiahla aj pozornosť širokej verejnosti k ťažkostiam ľudstva, ktoré už nebolo možné ignorovať.

Pri hodnotení výsledkov modelovania globálneho vývoja A. Peccei s uspokojením poznamenal, že ak Achájcom trvalo desať rokov, kým dobyli Tróju, kým prišli na trik s dreveným koňom, potom Rímsky klub dokázal nájsť svojho „trójskeho koňa“ v kratšom časovom období a získať prvé strategické víťazstvo v prebiehajúcej historickej bitke o zachovanie života na Zemi. Dôležité bolo aj to, že v dôsledku šokovej terapie sa v mysliach mnohých predstaviteľov ľudskej rasy začal postupne rozplývať predtým existujúci mýtus o raste.

Počas nasledujúcich dvanástich rokov sa A. Peccei aktívne podieľal na organizácii a realizácii ďalších projektov Rímskeho klubu, neustále sa stretával s významnými predstaviteľmi obchodu, politiky, vedy, kultúry a generoval plodné nápady týkajúce sa možností formovania nových stratégií a ciele rozvoja ľudstva. S jeho priamou podporou bolo v rámci Rímskeho klubu pripravených a publikovaných trinásť správ, ktoré skúmali nielen najdôležitejšie aspekty regionálneho a globálneho rozvoja, ale navrhovali aj vhodné odporúčania zamerané na zmenu všeobecnej situácie ľudského systému.

V roku 1977 vyšla kniha A. Pecceiho „Human Qualitys“, ktorá demonštrovala šírku a hĺbku myslenia človeka, ktorého zaujíma osud ľudstva. Zatiaľ čo niektorí výskumníci sa vyžívali v matematickom modelovaní, aby potvrdili alebo vyvrátili vonkajšie limity materiálneho rastu identifikované Rímskym klubom, Rímsky klub jasne zdôraznil, že tieto limity vyplývajú z vnútorných limitov súvisiacich s ľudským rozvojom a súvisiacich najmä s kultúrou. A. Peccei vyjadril pevné presvedčenie, že možnosť zabrániť globálnej katastrofe priamo koreluje s využitím hlavného zdroja – ľudského potenciálu.

pokračovanie nabudúce...

použité materiály:

Videá. Špeciálna história. Gajdarove reformy. 1 -

Priemyselná skupina Olivetti je najväčšou spoločnosťou v Európe špecializujúcou sa na oblasť informačných technológií. Vyrába počítače, kancelársku techniku a rôzne kancelárske vybavenie. Vlastní množstvo výskumných laboratórií a má dcérske spoločnosti takmer vo všetkých veľkých krajinách sveta.

Podľa hlavného predstaviteľa Olivetti v ZSSR, pána Giuseppe Monterminiho, má spoločnosť záujem o spoluprácu v rôznych oblastiach.
Najmä Olivetti Prodotti Industriali (OPI), ktorá pôsobí v rámci spoločnosti, sa už tradične zaujíma o možnosť výmeny najnovších technológií a know-how.

Podľa slov pána Monterminiho má firma už skúsenosti s úspešnou spoluprácou so sovietskymi podnikmi – jej prvými partnermi v ZSSR boli Technopromimport a Leningrad Elektronmash, ktorým Olivetti vybudovalo a v tomto roku dodalo na kľúč veľký podnik vyrábajúci systémy číslicového riadenia. softvérové ovládanie priemyselných zariadení.

Najzaujímavejšie pre pozorovateľov je, že OPI je podľa Monterminiho pripravená spolupracovať pri tvorbe a výmene technológií nielen s veľkými štátnymi podnikmi, ale aj so strednými a malými podnikmi. Využitím dobre fungujúcich organizačných štruktúr spoločnosti budú ušetrení nutnosti vytvárať ďalšie vnútropodnikové oddelenia.

Spoločnosť Ing. C. Olivetti C., S.p.A. založená v roku 1908. Špecializuje sa na výrobu elektroniky a kancelárskej techniky. Skupina zahŕňa 260 dcérskych spoločností v 33 krajinách. Obrat v roku 1990 bol približne 8 miliárd dolárov.

Prvé sériovo vyrábané počítače dovážané do ZSSR sa nazývali „Olivetti“.

Do ZSSR boli dovezené veľmi úspešné klony IBM-PC na báze i286 s ovládačom hlasitosti zobrazeným na prednom paneli a VGA monitormi.

Produkty koncernu (Olivetti s.p.a. (Taliansko)) sú známejšie pre staršiu generáciu užívateľov PC, keďže vrchol dodávok kancelárskej techniky Olivetti do ZSSR nastal v posledných rokoch jeho existencie - 1988-1991. Po rozpade ZSSR pod tlakom toku ázijských zariadení koncern znížil dovoz hotových počítačov do SNŠ. Teraz hlavný podiel počítačového vybavenia Olivetti dovážaného k nám zaberajú tlačiarne.

Luxemburská spoločnosť Bell S.A. získala väčšinový podiel v Olivetti v roku 1999, ale o dva roky neskôr ho predala konzorciu, ktoré zahŕňalo Pirelli a Benetton Group. V roku 2003 bola Olivetti pohltená skupinou Telecom Italia a zachovala si samostatnú identitu ako Olivetti Tecnost.

Dnes Olivetti pôsobí v Taliansku a Švajčiarsku a má obchodných partnerov v 83 krajinách. Výskumné a vývojové aktivity prebiehajú v jednotkách v mestách Aglia, Arnada, Carsoli a Scarmano v Taliansku a Yverdon vo Švajčiarsku. Spoločnosť nedávno začala opäť predávať sériu kancelárskych faxov/skenerov/tlačiarní.

Kurginyan mal v tom čase kontakty s predsedom Rady ministrov RSFSR V.I. Vorotnikovom a bol podporovaný predsedom. Odbor kultúry Rady ministrov RSFSR A.A Zhirov bol zaregistrovaný na Ministerstve spravodlivosti 4. júla 1991 pod číslom N 0174.

Rozhodnutiu o vytvorení ETC predchádzalo memorandum Lukjanova o podpore Straníckeho kontrolného výboru, Šachnazarova a Krjučkova uznesením Rady ministrov ZSSR (Ryžkov) z 26. októbra 1990 N 10.

Okrem štúdiového divadla „On the Boards“ (Kurginyan) ETC (na jeseň 1988) spočiatku uvádzalo:

Kreatívna spoločnosť "Intelligent Technologies" (A.S. Narignani, Novosibirsk).

Táto organizácia za asistencie ETC a prostredníctvom VO „Rosvneshtorg“ uzavrela zmluvu so spol. Olivetti na dodávku počítačového systému. O aktivitu prejavili záujem VAZ, KamAZ a Minchermet. ETC prostredníctvom spoločnosti Rosvneshtorg a Olivetti usiloval o vytvorenie centra elektronickej tlače so spoločnosťou Sitco.

Jermaine Gvishiani:

Pri spomienke na Pecceia si vždy myslím, že pre rozvoj vzájomného porozumenia, spolupráce a globálneho myslenia sú dôležité nielen objektívne podmienky, ale aj ľudský faktor. Koľko objektívnych príležitostí sa premeškalo, aké úžasné nápady zostali bezvýsledné len preto, že neexistovali ľudia, ktorí by sa vytrvalo usilovali uviesť ich do života!

V posledných desaťročiach Pecceiho života vyšli jeho knihy Pred priepasťou, Ľudské vlastnosti a ďalšie; ale len tí, ktorí mali možnosť s ním komunikovať, počúvať jeho prednášky, mohli skutočne oceniť jeho temperamentnú povahu, hlbokú oddanosť k svojim ideálom, bezchybná logika.

The Chasm Ahead / Before the Abyss

Aurelio Peccei v tejto knihe skúma prichádzajúce globálne krízy spojené s nerovnováhou vo vývoji priemyselných krajín, krajín tretieho sveta, neusporiadaným technickým pokrokom, hroziacim nedostatkom potravín, problémom preľudnenia planéty atď. Podľa autora je naliehavé zaviesť kontrolu pôrodnosti vo všetkých krajinách, inak budeme čeliť nekontrolovanému preľudneniu, plnému vojen o zdroje, hladomoru a epidémiám. Peccei píše, že ak sa v blízkej budúcnosti neprijmú núdzové opatrenia, potom bude v budúcnosti hypotetická cesta z problému „preľudnenia“ hrozná a neetická: zapnú sa prirodzené mechanizmy (choroby, vírusy atď.), bude vykonaná sterilizácia obyvateľstva, alebo bola vykonaná úplná likvidácia „nadbytočných úst“. Peccei vidí vážnu prekážku nastolenia a realizácie všeobecného plánu rozvoja celej planéty v existencii národných štátov s ich suverenitou, založených na politických modeloch osemnásteho až devätnásteho storočia. Na vyriešenie týchto globálnych problémov, obchádzaním „limitov rastu“, Peccei predkladá pozitívnu myšlienku „Jeden svet“ a program „Projekt 1969“. Paralelne s OSN (keďže tá je príliš spolitizovaná) by sa podľa autora mali zaviesť nadnárodné a nadregionálne orgány, ktoré budú schopné prevziať kontrolu nad chaotickými pohybmi ľudstva a stanoviť jednotný plán rozvoja pre celú planétu.

Ruská verzia

Kniha známych severoamerických odborníkov predstavuje originálny autorský koncept analýzy príčin a charakteru rozvoja sibírskych regiónov Ruskej federácie v období sovietskej moci a po rozpade ZSSR v kontexte politickej klimatológie - a čerstvý podobor súčasnej vedy politickej ekológie. Z tejto pozície je kniha metodologickou inováciou. Tvorcovia berú do úvahy vývoj „ruského severu“ v porovnaní so skúsenosťami z rozvoja subarktických a arktických oblastí Kanady, odhaľujú čiastočné podobnosti a mnohé rozdiely, poskytujú osobné hodnotenia a vysvetlenia príčin vznikajúcich procesov. Kniha ponúka jednu z najvyváženejších a najbohatších zahraničných možností na pochopenie hnacích motívov, nákladov a vyhliadok na optimálny rozvoj sibírskych regiónov v kontexte ruských národných cieľov. Publikácia je určená učiteľom vysokých škôl, vedeckým kolegom, študentom a postgraduálnym študentom v odboroch politológia, ekonómia, sociológia, moderný epos, ako aj širokému okruhu čitateľov, ktorí sa zaujímajú o históriu Ruskej federácie a ZSSR.

________________________________________ ______________

Koncom 50. rokov. Peccei sa stal organizátorom sociálneho hnutia, ktorého hlas bol počuť po celom svete. Sám Peccei napísal: „Z psychologického hľadiska som počas všetkých tých rokov urobil takmer úplný kruh a nakoniec som sa vrátil k ideálom a nádejam mojej vzdialenej mladosti. Aurelio Peccei sa zameriava na vzťah človeka, prírody a techniky. Veril, že táto kultúra, spôsob života, ktorý vznikol vo vzdialenej dobe neolitu, sa skončil. Polovica 20. storočia Nie je to len ďalšie obdobie v histórii technickej civilizácie – je to začiatok novej éry. Ľudstvo je ohrozené zničením vlnou negatívnych dôsledkov priemyselnej činnosti, ktorú vyvolala. Rozvoj technológií už viedol k nezvratným zmenám v prírode a v budúcnosti môže spôsobiť globálnu katastrofu. "Všetci sme spolu a každý z nás," povedal Peccei, "zodpovedá nielen našim súčasníkom, ale aj budúcim generáciám, tým, ktorí budú žiť na planéte po nás." ...V apríli 1968 dostalo asi 30 prominentných vedcov z celého sveta – matematikov, sociológov, ekonómov – pozvanie, aby prišli do Ríma diskutovať „o súčasných problémoch modernej spoločnosti v ich celistvosti“. Účastníci kongresu spolu s ďalšími významnými odborníkmi vytvorili alianciu rovnako zmýšľajúcich ľudí Aurelia Pecceia. Všetci zdieľali jeho obavy z následkov znečistenia životného prostredia ohrozujúceho ľudstvo. Malá nezisková organizácia dostala názov, ktorý je dnes známy po celom svete – Rímsky klub. Začal nariaďovať popredným svetovým odborníkom a členom klubu, aby vykonali výskum otázok, ktoré ho zaujímali, a získané výsledky potom zverejnil vo forme „Správ Rímskeho klubu“. Organizácia zahŕňa viac ako sto vedcov, osobností verejného života a podnikateľov z 53 krajín vrátane Ruska. V roku 1972 bola uverejnená prvá „Správa Rímskeho klubu“, ktorú pripravili zamestnanci pod vedením Dennisa Meadowsa. Správa zasiahla medzinárodné spoločenstvo ako bomba. Meadows dospel k záveru, že rast spotreby prírodných zdrojov a tým aj produkčného odpadu má limity určené možnosťami biosféry. Aby sme sa zachránili pred environmentálnou katastrofou, ľudstvo musí čoskoro zastaviť tento proces. Do roku 1991 vyšlo ešte 18 správ, z ktorých každá upútala pozornosť a stala sa udalosťou svetového významu

Operácia – nástupca 2.0.
Psychotechnológie v službách SEC
Korzhakov sprisahanie
Operácia - Nástupca
materiály na ETC
jeľcinizmus
Tragédia ruských reforiem

Aurelio Peccei

Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). Aurelio Peccei v centre v roku 1973
Dátum narodenia:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Miesto narodenia:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Dátum úmrtia:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Miesto smrti:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Krajina:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Vedecká oblasť:
Miesto výkonu práce:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Akademický titul:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Akademický titul:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Alma mater:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Vedecký poradca:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Pozoruhodní študenti:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Známy ako:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Známy ako:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Ocenenia a ceny:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Webstránka:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
Podpis:	Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
[[Chyba Lua v Module:Wikidata/Interproject na riadku 17: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). \|Práca]] vo Wikisource
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).

Chyba Lua v Module:CategoryForProfession na riadku 52: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).

Aurelio Peccei(Taliansky: Aurelio Peccei ; 4. júla ( 19080704 ) , Turín, Talianske kráľovstvo - 14. marca, Rím, Taliansko) - taliansky vedec (maďarský otec, talianska matka), manažér a verejný činiteľ, zakladateľ a bývalý prezident Rímskeho klubu, ktorý študoval globálne modely ľudského rozvoja.

Bol viceprezidentom spoločnosti Olivetti a členom správnej rady spoločnosti Fiat. Autor niekoľkých prognostických a populárno-náučných kníh, preložených do mnohých európskych a ázijských jazykov.

Hlavné diela

A. Peccei. The Chasm Ahead. - New York: Macmillan, 1969. - ISBN 0-02-595360-5.
A. Peccei. Ľudská kvalita. - Oxford; New York: Pergamon Press, 1977. - ISBN 0-08-021479-7. (V ruskom preklade: A. Peccei. Ľudské vlastnosti. - M.: “Pokrok”, 1980. - 302 s. Dotlač: A. Peccei. Ľudské vlastnosti. - M.: “Pokrok”, 1985. - 312 s.)
A. Peccei. Sto strán pre budúcnosť: úvahy prezidenta Rímskeho klubu. - New York: Pergamon Press, 1981. - ISBN 0-08-028110-9.
A. Peccei, D. Ikeda a R. L. Gage. Skôr než bude príliš neskoro. - Tokio: Kodansha Int.; New York: Harper & Row, 1984. - ISBN 0-87011-700-9.
Aurelio Peccei. Ľudské vlastnosti. Vydavateľstvo "Progress". Moskva. 1980. Preklad z angličtiny O. V. Zakharova z The Human Quality “Pergamon Press” Oxford, 1977.

Napíšte recenziu na článok "Peccei, Aurelio"

Odkazy

Aurelio Peccei (anglicky) na internetovej filmovej databáze

Úryvok charakterizujúci Peccei, Aurelio

- Nech je to čokoľvek, nie si priateľ, Giovanni. Ty ani nevieš, čo to slovo znamená... Veľmi dobre chápem, že som úplne vo vašich krutých rukách a je mi jedno, čo sa teraz stane...
Prvýkrát som ho schválne oslovil menom, chcel som ho naštvať. Naozaj som bol takmer dieťa vo všetkom, čo sa týkalo zla, a ešte som netušil, čoho je tento dravý, ale, žiaľ, veľmi bystrý muž skutočne schopný.
- No, rozhodla si sa, Madonna. Obviňujte sa.
Jeho sluha ma náhle chytil za ruku a tlačil do úzkej chodby. Rozhodol som sa, že toto je koniec, že práve teraz ma Caraffa vydá katom...
Išli sme hlboko dole, míňali sme veľa malých, ťažkých dverí, za ktorými sa ozýval krik a ston, a ja som sa ešte viac presvedčil, že zrejme konečne prišiel môj čas. Nevedel som, ako veľmi vydržím to mučenie a aké silné môže byť. Nikdy mi nikto fyzicky neublížil a bolo veľmi ťažké posúdiť, aký silný som v tom mohol byť. Celý svoj krátky život som prežila obklopená láskou rodiny a priateľov a ani som si nevedela predstaviť, aký zlý a krutý bude môj osud... Ja, ako mnoho mojich priateľov – bosoriek a bosoriek – som svoj osud nevidela. Pravdepodobne to bolo od nás uzavreté, aby sme sa nepokúšali zmeniť svoje životy. A možno aj preto, že ako každý iný sme mali povinnosť žiť to, čo nám bolo predurčené, bez toho, aby sme sa snažili odísť skôr, vidieť nejakú hrôzu, ktorú z nejakého dôvodu zamýšľa náš krutý osud...
A potom prišiel deň, keď som nemal na výber. Alebo skôr bolo na výber. A vybral som si to sám. Teraz zostávalo len vydržať to, čo malo prísť, a nejako prežiť bez toho, aby sa zlomil...
Caraffa konečne zastavil pred jednými dverami a my sme vošli. Chladný, dušu mrazivý horor ma spútal od hlavy po päty!... Bolo to skutočné peklo, ak niečo také mohlo existovať na Zemi! Toto zvíťazilo v zverstve mimo chápania normálneho človeka... Skoro sa mi zastavilo srdce.

Nedávno vyšla séria publikácií „100 ľudí, ktorí zmenili beh dejín“. Bola venovaná výnimočným ľuďom, ktorí obrátili svet, tým legendárnym ľuďom, ktorí mali najväčší vplyv na politiku, umenie, náboženstvo, priemysel a ďalšie oblasti modernej civilizácie.

Relatívne nedávno sa v tlači objavila séria publikácií „100 ľudí, ktorí zmenili beh dejín“. Venuje sa výnimočným osobnostiam, ktoré obrátili svet hore nohami, tým legendárnym ľuďom, ktorí mali najväčší vplyv na politiku, umenie, náboženstvo, priemysel a ďalšie oblasti modernej civilizácie.

Medzi takéto vynikajúce osobnosti patrili Leonardo da Vinci, Shakespeare, Peter Veľký, Einstein, Freud a mnohí ďalší. Zaradili sme tých ľudí, ktorí mali skutočne významný vplyv na vývoj rôznych aspektov ľudského života a sveta ako celku.

Výber najvýraznejších osobností zo všetkých, ktorí žili a pracovali v rôznych obdobiach ľudského rozvoja, však zostáva vždy problematický, pretože sa netreba zaoberať kvantitatívnymi ukazovateľmi (hodnotenie hlavného mesta povedzme 100 najbohatších ľudí sveta) , ale s kvalitatívnymi faktormi, svedčiacimi o intelektuálnom, sociokultúrnom, morálnom, duchovnom vplyve na rozvoj ľudstva.

Zdá sa mi, že aspoň v rámci globálnych štúdií je osobnosť viacjazyčného, talentovaného organizátora, významného verejného činiteľa a prvého prezidenta Rímskeho klubu Aurelia Pecceiho (1908-1984) ikonickou postavou ktorý nepochybne nielenže významne prispel k rozvoju ľudstva druhej polovice dvadsiateho storočia, ale aj názorne ukázal, aký vplyv môže mať výnimočný a cieľavedomý človek na myslenie a činy politikov, ekonómov, finančníkov, atď. priemyselníkov, ekológov a vedcov.

V krátkosti sa zastavím pri biografických míľnikoch života A. Pecceia, ktoré, dúfam, prispejú k lepšiemu pochopeniu jeho prínosu k formovaniu a rozvoju globálnych štúdií.

Následné práce na obnovení výrobných aktivít spoločnosti Fiat v Taliansku, cestovanie po Ázii, Afrike a Latinskej Amerike, niekoľko rokov žijúci a pracujúci v Argentíne, kde A. Peccei založil centrálu Fiatu, riadil činnosť poradenstva firma Italconsult“, pôsobiaca vo viac ako päťdesiatich krajinách sveta, jeho pôsobenie ako manažéra spoločnosti Olivetti – to všetko prispelo k jeho pochopeniu, že úspech v oblasti priemyselného manažmentu do veľkej miery závisí od rozvoja a využívania ľudských zdrojov.

Začiatkom 60. rokov. A. Peccei reagoval na pozvanie dvoch amerických senátorov do čela novej spoločnosti Adela (Atlantic Development of Latin America), ktorej cieľom je mobilizácia dobrej vôle, vedeckých úspechov a financií z viacerých kontinentov s cieľom rozvoja súkromného sektora latinskej ekonomiky. . Obchodný pragmatizmus spoločnosti sa snúbil so zmyslom pre medzinárodnú a spoločenskú zodpovednosť, výsledkom čoho bola ukážka možnosti nových spôsobov reštrukturalizácie funkcií a aktivít súkromného podnikania v meniacom sa svete.

Od roku 1967 šesť rokov viedol A. Peccei Ekonomickú komisiu Atlantického inštitútu medzinárodných vzťahov v Paríži, v rámci ktorej boli vytvorené výskumné skupiny na vypracovanie odporúčaní a pomoc vládam pri prijímaní verejných rozhodnutí. Počas tohto obdobia pochopil, že bez spoločného úsilia vedcov, podnikateľov a vládnych úradníkov nie je možné reálne posúdiť perspektívy svetového rozvoja a že na vyriešenie tohto problému je potrebné použiť systémovú analýzu.

Trvalo niekoľko rokov organizačného a diplomatického úsilia, vrátane zorganizovania stretnutia medzi bývalým poradcom prezidenta USA M. Bundym a podpredsedom Štátneho výboru pre vedu a techniku J. Gvishianim, kým sa vďaka osobným kontaktom A. Pecceiho s prominentnou vládou úradníkov z rôznych krajín koncom roku 1972. Bol vytvorený Medzinárodný inštitút pre analýzu aplikovaných systémov (IIASA).

Tak vznikol Rímsky klub – neformálna, nezávislá, mimovládna organizácia s dvoma cieľmi: pomôcť ľuďom pochopiť ťažkosti, ktorým ľudstvo čelí, a využiť dostupné poznatky na vytvorenie nových postojov a politík, ktoré pomôžu prekonať globálnu krízu. krízová situácia. A. Peccei bol zvolený za prezidenta Rímskeho klubu.

Ako by ste mohli osloviť ľudí rôznych profesií a zmýšľania v rôznych krajinách sveta? Dostať sa k tým, ktorí boli ukolébaní alebo zaslepení nádejou na vedecko-technický pokrok a ekonomický rast, ktoré boli vnímané ako všeliek na všetky krízové procesy?

A. Peccei vychádzal z toho, že ľudstvo pozostáva z navzájom prepojených prvkov a v podmienkach globalizácie nadobúdajú najväčší význam tie, ktoré sú závislé od človeka. Aby sme pochopili, ktoré aspekty ľudského správania sú zodpovedné za globálnu krízu a aké zmeny by sa mali urobiť, je potrebná liečba šokom. Takáto liečba sa môže uskutočniť na základe kvantitatívnych argumentov, ktoré ľudia vnímajú jasnejšie ako kvalitatívne uvažovanie. Preto sa vsadilo na matematický model založený na metóde systémovej dynamiky a simulácii vývoja svetového systému pomocou takých vzájomne prepojených premenných, akými sú populácia, kapitálové investície, využívanie neobnoviteľných prírodných zdrojov, znečisťovanie životného prostredia a produkcia potravín.

V roku 1972 bola svetovému spoločenstvu predstavená prvá správa Rímskeho klubu, ktorá vyšla vo forme knihy „Hranice rastu“. Nadnárodná skupina mladých vedcov vedená D. Meadowsom demonštrovala výsledky globálneho modelovania, ktoré sa scvrkli do skutočnosti, že ak by sa v podmienkach obmedzených zdrojov planéty udržali rastové trendy, ktoré v tom čase prebiehali, celosvetová kríza a kolaps boli na začiatku 21. storočia nevyhnutné. Globálnej katastrofe je možné zabrániť len vtedy, ak sa prijmú opatrenia na obmedzenie a reguláciu tohto rastu, pričom sa stanovia a realizujú nové ciele zamerané na ochranu planéty.

V roku 1977 vyšla kniha A. Pecceiho „Human Qualitys“, ktorá demonštrovala šírku a hĺbku myslenia človeka, ktorého zaujíma osud ľudstva. Zatiaľ čo niektorí výskumníci sa vyžívali v matematickom modelovaní, aby potvrdili alebo vyvrátili vonkajšie limity materiálneho rastu identifikované Rímskym klubom, Rímsky klub jasne zdôraznil, že tieto limity vyplývajú z vnútorných limitov súvisiacich s ľudským rozvojom a súvisiacich najmä s kultúrou. A. Peccei vyjadril pevné presvedčenie, že možnosť zabrániť globálnej katastrofe priamo súvisí s využitím hlavného zdroja – ľudského potenciálu.

Všetko úsilie by sa podľa A. Pecceiho malo sústrediť na to, aby sa v človeku rozvinula túžba a schopnosť riadiť seba a svoj svet tak, aby jeho životné sily smerovali k riešeniu humanistických problémov. Jedným slovom, kľúč k spáse ľudstva spočíva v samotnom človeku, v jeho vlastnej vnútornej premene v uvedomení si zodpovednosti, ktorá je mu zverená v ére globálnych zmien vo svete.

Keďže A. Peccei nebol humanistom ani filozofom, dospel k záveru o potrebe formovania a rozvoja toho, čo nazval „novým humanizmom“. Tento „nový humanizmus“ by sa mal vyznačovať zmyslom pre globálnosť, láskou k spravodlivosti, netoleranciou násilia, myšlienkou jednoty sveta a celistvosti ľudstva, potrebou kultúrneho rozvoja človeka a zdokonaľovania ľudského života. vlastnosti všetkých obyvateľov planéty, túžba po sebavyjadrení, odhalenie schopností a schopností ľudskej osobnosti.

Vo svojich ďalších knihách, vrátane „Hodina pravdy“ (1975), „Prepast pred nami“ (1979), „Sto krokov do budúcnosti. Úvahy predsedu Rímskeho klubu“ (1981), A. Peccei nielen varoval pred globálnym nebezpečenstvom hroziacim ľudstvu, ale ponúkol aj svoju víziu stratégií, ako sa dostať z katastrofálnej situácie. Najmä písal o novom systéme ľudských hodnôt, zameraných na nič viac mať, A byťčlovek zodpovedný nielen za seba, ale aj za osudy iných ľudí a ľudstva ako celku. Vyjadril tiež nádej, že človek bude mať dostatok múdrosti, aby sa vo svojom živote mohol riadiť myšlienkami a hodnotami „nového humanizmu“.

Najväčšou túžbou A. Pecceiho bolo podľa jeho vlastných slov uskutočniť (v rozsahu dostupnom jednému človeku) uskutočniteľný príspevok „k obrode ľudského ducha, pretože bez toho bude celý ľudský systém uchvátený takýmito konceptmi. alebo extrémnych okolností, ktoré nevyhnutne povedú k jeho zničeniu."

Až do posledných dní svojho života sa A. Peccei v maximálnej miere svojich síl a možností snažil pretaviť svoju túžbu do konkrétnych skutkov. Zomrel 14. marca 1984 v presvedčení, že najdôležitejšia je ľudská osobnosť. Svojím vlastným životom, profesionálnymi a spoločenskými aktivitami jasne preukázal, že to tak naozaj bolo.

Vplyv A. Pecceia na myslenie množstva podnikateľov, politikov a vedcov bol taký výrazný, že vlastne predurčil ďalšie smerovanie výskumu a reforiem v mnohých krajinách sveta. Najmä po jeho smrti bolo zverejnených množstvo správ pre Rímsky klub a boli vytvorené nové národné asociácie na propagáciu tohto klubu, vrátane Ruskej asociácie. Krédo „mysli globálne, konaj lokálne“ presadzované počas jeho života sa stalo integrálnou súčasťou myslenia a konania tých, ktorí vyjadrovali obavy o budúci vývoj ľudstva a navrhovali určité riešenia, ktoré by pomohli zabrániť globálnej katastrofe.

S A. Pecceim som nemal možnosť bližšie sa zoznámiť. Napriek tomu výskum činnosti Rímskeho klubu, pochopenie myšlienok obsiahnutých v jeho dielach a osobné stretnutie s ním vo mne zanechali nezmazateľný dojem z tohto talentovaného, bystrého, výnimočného človeka. Stále mám jeho knihu „Sto krokov do budúcnosti“, ktorú mi daroval s venujúcim sa nápisom rok pred svojou smrťou.

Keďže sa už mnoho rokov venujem nielen výskumu v oblasti globálnych štúdií, ale vykonávam aj profesionálne aktivity v oblasti psychoanalýzy, možno by bolo vhodné vysloviť nasledujúcu myšlienku.

Na začiatku dvadsiateho storočia zakladateľ psychoanalýzy S. Freud, hodnotiac svoj prínos k rozvoju vedy, povedal, že ľudstvo dostalo tri zdrvujúce údery. Najprv, kozmologické,úder zasadil Kopernik, ktorý dokázal, že Zem nie je stredom vesmíru. po druhé, biologický, ranu zasadil Darwin, ktorý predložil hypotézu, že človek pochádza z opíc. Tretia, najničivejšia, psychologickýÚder narcizmu ľudstva zasadil on, Freud, ktorý ukázal, že človek, ktorý sa považuje za vedomú bytosť, je v skutočnosti nevedomým mysliteľom a činiteľom, a preto jeho „ja“ nie je pánom v jeho vlastnom dome. .

Použitím tejto analógie by sa dalo povedať, že A. Peccei spôsobil štvrtý, nemenej zdrvujúci, globálneúder pre samouspokojivé ľudstvo, spoliehajúce sa na materiálny rast, ktorého predstavitelia sa riadia vo svojich panstvo, ale nie bytiečinnosti založené na momentálnych obchodných úvahách, ktoré nesúvisia s budúcnosťou planéty.

Domnievam sa, že profesionálne a spoločenské aktivity A. Pecceia si nepochybne zaslúžia, aby sa jeho meno zapísalo do dejín globálnych štúdií a možno aj do dejín ľudstva, spolu s tými myšlienkovými velikánmi, ktorí sú tradične považovaní za vynikajúce osobnosti, ktoré ovplyvnili sveta.

Aurelio Peccei ; 4. júla ( 19080704 ) , Turín, Talianske kráľovstvo - 14. marca, Rím, Taliansko) - taliansky vedec (maďarský otec, talianska matka), manažér a verejný činiteľ, zakladateľ a bývalý prezident Rímskeho klubu, ktorý študoval globálne modely ľudského rozvoja.

Hlavné diela

A. Peccei. The Chasm Ahead. - New York: Macmillan, 1969. - ISBN 0-02-595360-5.
A. Peccei. Ľudská kvalita. - Oxford; New York: Pergamon Press, 1977. - ISBN 0-08-021479-7. (V ruskom preklade: A. Peccei. Ľudské vlastnosti. - M.: “Pokrok”, 1980. - 302 s. Dotlač: A. Peccei. Ľudské vlastnosti. - M.: “Pokrok”, 1985. - 312 s.)
A. Peccei. Sto strán pre budúcnosť: úvahy prezidenta Rímskeho klubu. - New York: Pergamon Press, 1981. - ISBN 0-08-028110-9.
A. Peccei, D. Ikeda a R. L. Gage. Skôr než bude príliš neskoro. - Tokio: Kodansha Int.; New York: Harper & Row, 1984. - ISBN 0-87011-700-9.
Aurelio Peccei. Ľudské vlastnosti. Vydavateľstvo "Progress". Moskva. 1980. Preklad z angličtiny O. V. Zakharova z The Human Quality “Pergamon Press” Oxford, 1977.

Napíšte recenziu na článok "Peccei, Aurelio"

Odkazy

Aurelio Peccei (anglicky) na internetovej filmovej databáze

Úryvok charakterizujúci Peccei, Aurelio

U Rostovcov, ako vždy v nedeľu, obedovali niektorí ich blízki známi.
Pierre prišiel skôr, aby ich našiel sám.
Pierre tento rok pribral toľko, že by bol škaredý, keby nebol taký vysoký, veľký na končatiny a taký silný, že svoju váhu očividne ľahko znášal.
Pofukujúc a niečo si pre seba mrmlal, vstúpil na schody. Furman sa ho už nepýtal, či má čakať. Vedel, že keď bol gróf u Rostovovcov, bolo do dvanástej hodiny. Posluhovači Rostovovcov sa radostne ponáhľali vyzliecť si plášť a prijať palicu a klobúk. Pierre, ako bolo jeho klubovým zvykom, nechal palicu a klobúk v hale.
Prvá tvár, ktorú videl od Rostovcov, bola Nataša. Ešte skôr, ako ju uvidel, on, keď si vyzliekol v predsieni plášť, ju počul. V sále spievala solfege. Uvedomil si, že od choroby nespieva, a preto ho zvuk jej hlasu prekvapil a potešil. Potichu otvoril dvere a uvidel Natašu vo fialových šatách, ktoré mala oblečené na omši, ako kráča po miestnosti a spieva. Keď otvoril dvere, vykročila smerom dozadu, no keď sa prudko otočila a uvidela jeho tučnú, prekvapenú tvár, začervenala sa a rýchlo k nemu pristúpila.
"Chcem znova skúsiť spievať," povedala. „Stále je to práca,“ dodala, akoby sa ospravedlňovala.
- A úžasné.
– Som tak rád, že si prišiel! Dnes som taká šťastná! - povedala s rovnakou animáciou, akú v nej Pierre dlho nevidel. – Viete, Nicolas dostal kríž sv. Juraja. Som na neho taká hrdá.
- Tak som poslal rozkaz. No, nechcem ťa rušiť,“ dodal a chcel ísť do obývačky.
Natasha ho zastavila.
- Gróf, je zlé, že spievam? - povedala, začervenala sa, ale bez toho, aby odtrhla oči, spýtavo pozrela na Pierra.
- Nie Prečo? Práve naopak... Ale prečo sa ma pýtaš?
"Sama neviem," rýchlo odpovedala Natasha, "ale nechcela by som robiť nič, čo by sa ti nepáčilo." Verím ti vo všetkom. Nevieš, aký si pre mňa dôležitý a koľko si pre mňa urobil!..." Rýchlo prehovorila a nevšimla si, ako sa Pierre pri týchto slovách začervenal. „Videl som v rovnakom poradí, on, Bolkonsky (toto slovo povedala rýchlo, šeptom), je v Rusku a opäť slúži. "Čo myslíš," povedala rýchlo, zrejme sa ponáhľala hovoriť, pretože sa bála o svoju silu, "odpustí mi niekedy?" Bude mať voči mne nejaké zlé pocity? Ako si myslíte, že? Ako si myslíte, že?