أفكار تجارية إبداعية تحقق الربح. الأعمال الإبداعية ليست مجرد كلمة طنانة. كيف يقود الإبداع الأعمال

الموسيقى والهندسة المعمارية والرسم والتصميم والمسرح والسينما - المجالات التي يمكن أن يتحول فيها الإبداع إلى عمل تجاري متنوعة. تستشهد رائدة الأعمال والباحثة في الاقتصاد الإبداعي مارجريتا لازارينكوفا بعدة حقائق بسيطة ومثيرة للاهتمام تظهر أن الصناعة الإبداعية يمكن أن تصبح محركًا جديًا ليس فقط لتطوير الأعمال الفردية، ولكن أيضًا للنمو الاقتصادي على المستوى الوطني.

— في العام الماضي، نشرت حكومة المملكة المتحدة تقريرًا رسميًا عن مساهمة الصناعات الإبداعية في اقتصاد البلاد. بلغت قيمة الاقتصاد الإبداعي 133.3 مليار جنيه إسترليني في عام 2014، وهو ما يمثل 8.2% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.

مارغريتا لازارينكوفا
أحد مؤسسي مشروع BALKI والمبادرة غير الربحية Creative Belarus

وبطبيعة الحال، فإن تحويل الأرصفة أو الورش المهجورة إلى مجرد مركز ثقافي آخر لن يحل المشاكل البنيوية في المدن. لم تكن المشاريع التي تبلغ قيمتها ملايين الدولارات لإنشاء "أحياء إبداعية" في المدن الأوروبية ناجحة دائمًا. ومع ذلك، إذا نظرت، على سبيل المثال، يمكنك القول بثقة أن الإبداع اليوم ليس مجرد كلمة طنانة (كلمة يجب أن تترك انطباعًا). وهذا يعني في الواقع خلق فرص عمل جديدة (والوظائف التي قد لا يتم تحويلها إلى الروبوتات في المستقبل القريب)، وتطوير السياحة، والاستخدام الفعال للموارد الموجودة. وهذا مجال للتفاعل بين الثقافة والأعمال والتكنولوجيا، مما يحفز بالتأكيد النمو الاقتصادي.

لن أحدث ثورة بالقول إننا نعيش اليوم في عالم من النماذج المتغيرة والمتغيرة باستمرار. وأثرت التغييرات أيضًا على هيكل تكلفة السلع والخدمات. إذا كان الجزء الأكبر من التكاليف في السابق يذهب إلى الإنتاج نفسه، اليوم - إلى ما يسمى بالبحث والتطوير (البحث والتطوير)، أي. القيمة غير الملموسة للمنتج الذي تم إنشاؤه.

هيكل تشكيل تكلفة السلع والخدمات

وقارن أيضاً بين شعارات الشركات العالمية المشهورة العاملة في نفس القطاع:

كوداك: نحن نصنع ونبيع أفضل الكاميرات والأفلام جودة في العالم ("نحن نصنع ونبيع أفضل الكاميرات في العالم")

انستغرام: "نحن نمكن الأشخاص من التقاط اللحظات ومشاركتها"

اليوم فقدت كوداك مكانتها. أما بالنسبة لإنستغرام، فقد استحوذت فيسبوك على الشركة مقابل مليار دولار في عام 2012. وقبل عام، قدرت مجلة فوربس الخدمة بمبلغ 50 مليار دولار.

ووفقاً لبرنامج الثقافة والإبداع للشراكة بين الاتحاد الأوروبي والشرق، تمثل الصناعات الثقافية والإبداعية 4.5% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي. ومن المتوقع أن يصل نموها السنوي إلى 10%. وبالعودة إلى مثال بريطانيا العظمى، يمكن الإشارة إلى أنه وفقا للإحصاءات الحكومية الرسمية، خلق الاقتصاد الإبداعي 3.6 مليون وظيفة في عام 2016. ويبلغ نموه السنوي 5٪. على مدى السنوات العشر الماضية، تضاعفت التجارة العالمية في المنتجات والخدمات الإبداعية لتصل إلى 624 مليار دولار.

حملة حكومية لتعزيز الصناعات الإبداعية في المملكة المتحدة

الصورة من learnenglish.britishcouncil.org

وقد أولى الاقتصاديون اهتماما خاصا لهذه الإحصائية لأنها برزت على خلفية الديناميكيات السلبية للقطاعات الاقتصادية التقليدية خلال الأزمة المالية والاقتصادية وعواقبها الممتدة. فعندما يفقد الناس وظائفهم، تتوقف نماذج الأعمال القديمة عن العمل، ولا يتوفر المال لشراء موارد مادية جديدة. أصبح الإبداع وسيلة واضحة للخروج من الوضع الصعب وميزة تنافسية في السوق العالمية.

دور الاقتصاد الإبداعي في بيلاروسيا

وبفضل المستوى العالي من رأس المال البشري، تتمتع بلادنا أيضًا بإمكانات كبيرة لتطوير اقتصاد إبداعي يعتمد على المعرفة والابتكار والإبداع. على الرغم من أن الإحصاءات الرسمية في بيلاروسيا لا تميز الصناعة الإبداعية كقطاع منفصل عن الاقتصاد، إلا أنه يمكن العثور على بيانات حول ديناميكيات تطور سوق السلع والخدمات الإبداعية في التقارير الدولية. على سبيل المثال، قبل عامين، احتلت بيلاروسيا، وفقا لمؤشر الإبداع العالمي، الذي يجريه سنويا معهد مارتن للازدهار (الولايات المتحدة الأمريكية)، المركز السابع والثلاثين - وهو الأعلى بين بلدان رابطة الدول المستقلة. تمت دراسة عوامل مثل التكنولوجيا والموهبة والتسامح.

1. محاضرات مجانية CreativeMornings في مينسك. هذا مشروع دولي تقام فيه محاضرات صباحية للمبدعين شهريًا في أكثر من 150 مدينة حول العالم.

2. مسابقة إلكترونية يتم فيها اختيار أفضل مشروع إبداعي من كأس الأعمال الإبداعية. قمنا بتنظيمه في وقت قصير وتلقينا 11 طلبًا. تم اختيار مشروع تطبيق المهرجان من الوكالة الإبداعية Pocket Rocket ليكون الفائز الوطني. وفي نوفمبر سيمثلون بيلاروسيا في كأس الأعمال الإبداعية الدولي في كوبنهاغن.

تجدر الإشارة إلى أنه في أكتوبر، تم اعتماد مرسوم في بيلاروسيا يوسع إلى الحد الأقصى قائمة أنواع الأنشطة الحرفية التي يحق للأشخاص القيام بها على أساس تصريحي دون تسجيل الدولة كرائد أعمال فردي. ومن المتوقع أن يؤدي هذا إلى زيادة عدد الأشخاص العاملين في الأعمال الإبداعية، بما في ذلك في المدن الصغيرة. يوجد حاليًا حوالي 23.5 ألف حرفي مسجل في بيلاروسيا.

رأينا:ويمكن أيضًا اعتبار الإمكانات الإبداعية محركًا للتغيير في البلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية، والتي تشمل بيلاروسيا وغيرها من بلدان ما بعد الاتحاد السوفيتي.

5 طرق لاستخدام الإبداع في عملك

استخدم ما لديك بطرق جديدة.حاول أن تنظر إلى الموارد المتوفرة لديك من جانب مختلف وغير متوقع. على سبيل المثال، عندما أطلقنا مساحة العمل المشتركة في Balki، بدلاً من شراء 20 مجموعة من الأثاث لزملاء العمل المستقبليين لفصل الشتاء، أتينا إلى أحد المقاهي واتفقنا على تخزين أثاثهم من الشرفة الصيفية مجانًا خلال فترة البرد . صدق أو لا تصدق، كان لديهم 20 طاولة ومقعدًا تتوافق تمامًا مع طراز مساحة الدور العلوي لدينا. لم ينطلق العمل المشترك لدينا مطلقًا؛ إذ كان حوالي 30% فقط منهم مشغولين. لكننا تمكنا من اختبار فكرتنا دون إنفاق الكثير من المال على تنفيذها.

قم ببناء مزرعة صغيرة في مكتبك!بغض النظر عن النكات، ولكن خلال العمل الجسدي الرتيب، تتاح لعقلنا فرصة فريدة هذه الأيام للاسترخاء والراحة. الوقت الذي يقضيه في رعاية الطماطم أو الإقحوانات لا يريح العقل البشري مثل التمرير الذي لا نهاية له على وسائل التواصل الاجتماعي. يعمل عقلنا الباطن في هذه الحالة، وهذا هو الوقت الذي تأتي فيه أفضل الأفكار والحلول المبتكرة للمشاكل بشكل غير متوقع. .

إنشاء مساحة تلهم الموظفينللأفكار الجديدة وفي نفس الوقت سيخلقون جوًا خاصًا لن يخافوا فيه من الفشل. هذا لا يعني أنك تحتاج فقط إلى نثر أكياس القماش الملونة في الزوايا وشراء سبورة بيضاء لكتابة الملاحظات. تحدثنا مؤخرًا مع المصمم الدنماركي أوليفر مارلو، مؤلف كتاب Spaces for Innovation، وشاركني بعض النصائح: "نحن بحاجة إلى منح الموظفين الفرصة لتغيير المساحة التي تناسبهم، ولمناسبات مختلفة ومهام مختلفة. وللقيام بذلك، من المستحسن أن يكون الأثاث على عجلات، والإضاءة متحركة، والجدران مناسبة للرسم..

القهوة هي القوة.وكما كتب ليو هوليبس في كتابه: "إذا كان الفحم هو محرك الثورة الصناعية، فإن الاقتصاد الإبداعي اليوم يعتمد على قهوة إسبريسو مزدوجة". القهوة المحلية الجيدة مهمة حقًا للموظفين، وخاصة جيل الألفية. تقوم العديد من الشركات بإنشاء المقاهي مباشرة في مكاتبها. على سبيل المثال، في الآونة الأخيرة، تم إطلاق مقهى في الطابق الأول في مصنع Luch Watch Factory مع تحميص القهوة الخاصة به. يوجد أيضًا متجر ساعات تم تجديده بالجوار.

دمج التفكير التصميمي في العمليات التجارية.في السابق، كان من الممكن أن يستغرق الأمر سنوات من الفكرة إلى الإطلاق، ولكن اليوم لم يعد هذا هو الوقت المناسب. كلما تمكنت من إنشاء نموذج أولي لمنتجك أو خدمتك بشكل أسرع، كلما تمكنت من الحصول على تعليقات من المستخدمين بشكل أسرع، وبعد ذلك، بناءً على هذه التعليقات، قم بتحسين منتجك واختباره مرارًا وتكرارًا والوصول به إلى الكمال.

ماذا تفعل إذا تحولت الوظيفة التي لا تحبها إلى وسيلة مملة لكسب المال؟ بالطبع، يمكنك فعل ذلك كما في النكتة: "بكت الفئران وحقنت نفسها، لكنها استمرت في أكل الصبار". ولكن، بالمعنى الدقيق للكلمة، أليس هذا هو السبب وراء إعطاء الإنسان العقل والإرادة الحرة للاختيار؟ من الصعب بشكل خاص على المبدعين اتباع "طريقة الفأرة"، الذين يعتبر الروتين بالنسبة لهم عقابًا من السماء.

لماذا؟ شركة بدون علامة تجارية مثل شخص بدون جواز سفر. من الممكن أن نعيش، ولكن الفرص محدودة.

كل علامة تجارية لها جانب عاطفي وعملي. في أغلب الأحيان، خاصة في الأعمال الإبداعية، يوفر الجانب العاطفي قيمة أكبر بكثير من الجانب الوظيفي:

• الجانب الوظيفي هو ما يرضي علامتك التجارية؛
• الجانب العاطفي هو ما يفكر فيه/يشعر به العميل عند استخدام منتجك.

عند التفكير في علامتك التجارية المستقبلية، انظر إليها من جميع الجوانب. كلما كان مكونه الوظيفي أكثر تفكيرًا، وكلما زادت المشاعر التي يمكنك وضعها في منتجك، زادت الأرباح التي ستحصل عليها.

إذن من أين تبدأ في إنشاء علامة تجارية؟ من علامة تجارية؟ من أسلوب الشركات؟ من الاسم؟ لا، لا و لا! عليك أن تبدأ بفهم ثلاثة أشياء:
- من أنت؟
- ما هو منتجك/خدمتك؟
- من هو عميلك؟

3. حدد عميلك المثالي

لا يكفي تمثيل الجمهور المستهدف بشكل عام. فقط من خلال وصف العميل بأنه "لذيذ" وبالتفصيل، يمكننا أن نقدم له شيئًا جديرًا بالاهتمام حقًا. بمعرفة عميلنا عن طريق البصر، فإننا نمثل احتياجاته وقدراته ومخاوفه وعيوبه.

تجنب التعريفات القصيرة القياسية "الأغنياء"، "الطبقة الوسطى"، "العرائس"، "النساء"، قم بوصف جمهورك المستهدف بأكبر قدر ممكن من التفاصيل:

أرضية
عمر
دِين
الوضع العائلي
جنسية
المهنة والتعليم
الدخل السنوي
التفضيلات / الاهتمامات / الهوايات
كيف تقضي وقت فراغك
العلامات التجارية المفضلة (الملابس، السيارات، الأطباق، الاتصالات الخلوية، الخ)
نمط الحياة

إذا كنت قد بدأت للتو في العمل، فقد لا يزال مفهوم عميلك المثالي غامضًا. اسمح لنفسك بالتوصل إلى عميل أحلامك، وحاول وصفه والتمسك بهذه الصورة لأول مرة.

4. قم بتحرير المنتج النهائي

لا أحد يحتاج إلى منتجات معيبة أو على العكس من ذلك "ملتوية" للغاية. تعاني العديد من الشركات فقط من حقيقة أن المستهلك غير واضح تمامًا عما يبيعه. قم بتقديم حلول جاهزة بأسماء واضحة لا تحتاج إلى شرح، واستكمل المشاريع بتصور المنتج. عندما يكون كل شيء واضحًا وشفافًا، والأهم من ذلك، يتم حل بعض مشكلات العميل، فمن الصعب عدم بيع المنتج.

5. ضع خطة لغزو الكون

لذلك، "أرى الهدف - أذهب إليه". نحن نضع كل "احتياجاتنا" موضع التنفيذ. من المستحيل بناء منزل (اقرأ "الأعمال الإبداعية") دون تخطيط العمل (إنشاء مشروع، شراء المواد، التعامل مع التمويل...). استخدم تقنية 7 واط.

1 ما؟ (ماذا؟)
امنح مشروعك اسمًا رائعًا.

2.أيهما؟ (أيّ؟)
صف المشروع عاطفيًا ولذيذًا - حتى يسيل لعابك أولاً.

3. من؟ (من؟)
"من" ليس فقط أولئك الذين تريد أن تفعل ذلك من أجلهم، ولكن أيضًا أولئك الذين تريد وتحلم بالعمل معهم.

4. أين؟ (أين؟)
فكر في المكان الذي سيتم تنفيذ مشروع أحلامك فيه. صف المكان بالتفصيل: البلد، المدينة، المنتزه، الغابة، القلعة، ناطحة السحاب...

5. متى؟ (متى؟)
لا ينبغي عليك أن تحلم بشكل تجريدي فحسب، بل يجب أن تفهم بوضوح متى سيتحقق حلمك. متى؟ بعد شهر؟ في سنة؟

6. لماذا؟ (لماذا؟)
لماذا تحتاج هذا؟ لماذا يحتاج مشروعك إلى أشخاص آخرين: العملاء، المدينة، الفريق، العائلة؟

7. واو!
ما الذي سيخلق هذا التأثير السحري المبهر في مشروعك؟ ما الذي سيترك انطباعا؟ هل ستتذكر؟ ما الذي يمكنك فعله للتأكد من أن الكلام الشفهي ينشر الأخبار حول مشروعك على الفور؟

الآن يمكنك كتابة خطة مفصلة. بمجرد أن تتعلم التفكير فيما يتعلق بالمهام أو المشاريع، بدلاً من التفكير في عملية لا نهاية لها، سيبدأ عملك بسرعة في تحقيق النتائج.

6. لا تخف من التقويم

اكتب قائمة بقوائم "لا أحب". يخشى العديد من الأشخاص "المبدعين" التفويض لأسباب مختلفة. أولاً، لأنه "لا أحد يستطيع أن يفعل هذا أفضل مني". ثانياً، "من غير الملائم الإزعاج أو الاستغلال". لكن اعتبرها هدية لنفسك، لأنك تتلقى في المقابل الشيء الأكثر قيمة - الوقت الذي يمكننا إنفاقه على أشياء أكثر أهمية.

الهواية يمكن أن تكون أيضًا مهنة. صدق هذا وسوف يتحول الكون في اتجاهك. سترى العشرات من الاحتمالات. كل ما تبقى هو أن تمد يدك وتأخذها جميعًا بجشع وجشع وجشع لنفسك 😉

ومن المعروف أنه في نظام اقتصاد السوق، يحصل الموظفون المعينون على الحد الأدنى من الدخل. يأخذ صاحب المشروع نصيب الأسد من الربح. لذلك، يسعى ملايين الأشخاص اليوم إلى فتح أعمالهم الخاصة.

ويواجه معظم رواد الأعمال الجدد مشكلات نموذجية: المنافسة الشديدة في القطاعات المربحة، ونقص رأس المال الأولي أو الدعم المؤثر، والفساد. قد يكون الحل هو فكرة مبتكرة تكشف عن مجال لم يعمل فيه أحد من قبل. في الوقت نفسه، ليس من الضروري على الإطلاق استثمار الكثير من المال في الشركة الناشئة. في الولايات المتحدة وأوروبا واليابان وحتى روسيا، حيث لم تكن عقلية ريادة الأعمال متأصلة بعد، يمكنك العثور على آلاف الشركات التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات والتي بدأت ببضعة دولارات. وقصة أبل هي أوضح مثال.

تعرض المقالة العديد من الحالات الناجحة للشركات التي تعمل فقط بسبب التفكير غير التقليدي لمنشئيها. جميعها لا تتطلب الكثير من الاستثمار ويمكن ويجب استخدامها.

الفكرة رقم 1. خياطة البلوزات النسائية أو النعال الأصلية

بفضل ظهور المشاهير على الشاشات والتقاط صور الأزياء، أصبح هذا الملحق مشهورًا بشكل لا يصدق بين النصف الجميل من البشرية. وخاصة الفتيات الصغيرات. ببساطة، لديك ملايين العملاء المحتملين نظرًا لأنه يمكنك بيع المنتجات النهائية عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

لكي تبدأ، لا تحتاج إلى استئجار غرفة كبيرة ومكتب، وشراء مجموعة من الأدوات وتعيين موظفين. ماكينة خياطة ولوازم وقليل من الخيال والمهارة - هذا كل ما تحتاجه. يمكن أن تصل ربحية العمل إلى 1000٪، نظرًا لأن تكلفة الجزء العلوي منخفضة نسبيًا، ويمكن بيعه بسعر أعلى عدة مرات. ولكن، بالطبع، هنا تحتاج إلى الحصول على مهارة وخبرة معينة.

النعال قصة مختلفة قليلاً. الجميع يحتاج لهم. ولكن الآن الجميع يريد النعال الأصلية. وهنا سيأتي الإبداع لمساعدتكم مرة أخرى. قم بتطوير فكرة أصلية للنعال وستكسب الكثير من المال. تكلفة إنتاجها لا تزيد عن تكلفة القميص النسائي.

الفكرة رقم 2. خياطة أو طباعة الحالات الفردية للمعدات المحمولة

في العالم الحديث، أصبح من الصعب بشكل متزايد العثور على شخص لا يمتلك هاتفًا ذكيًا أو كمبيوتر محمولاً أو جهازًا لوحيًا. في الوقت نفسه، عدد قليل من الناس راضون عن مظهرهم الموحد بشكل عام. يرغب الكثيرون في التميز عن الكتلة الرمادية. ويمكن القيام بذلك بفضل العلبة الأصلية، والتي سيتم تصميمها خصيصًا لمالك المعدات المحمولة.

على سبيل المثال، قد يتم تطريز الأحرف الأولى أو بعض الرموز أو العبارات أو الأنماط عليها، مما يعكس رؤية الشخص للعالم. بالإضافة إلى ذلك، تتميز هذه الحالة بحماية عملية ومريحة من التأثيرات الخارجية المختلفة. الجمهور المحتمل ضخم. ويشمل الرجال والنساء من مختلف الأعمار، بغض النظر عن وضعهم الاجتماعي ووضعهم المالي.

كل ما تحتاجه هو خيوط متعددة الألوان، قماش، مجموعة من المقص والإبر. تكلفة الحالة الواحدة لا تتجاوز 100 روبل. يمكنك بيعه بمبلغ 300 روبل وأكثر. كمية المنتجات المنتجة تعتمد عليك بالكامل. ولكن بالنسبة للمبيعات الناجحة، من المهم للغاية تطوير النمط الأصلي لحالاتك.

الفكرة رقم 3. صنع الدمى الطرية

إذا كنت تعرف كيفية الحياكة جيدًا، فإلى جانب المهارة، لن تحتاج إلى أي شيء عمليًا. ومع ذلك، في هذا العمل، ستكون الاستثمارات أعلى قليلاً مما كانت عليه عند خياطة الأغطية أو القمصان النسائية، لأن المواد الاستهلاكية أكثر تكلفة.

تعتبر اللعبة الناعمة الأصلية واحدة من أكثر الهدايا الرومانسية شعبية اليوم. يمكن أن يصل سعره إلى عدة آلاف روبل، بتكلفة حوالي 500 روبل.

الفكرة رقم 4. إطلاق محطة إذاعية أو مدونة على الإنترنت

إذا كنت شخصًا مبدعًا ولديك سعة الاطلاع واسعة النطاق وترغب في تحقيق نفسك في مجال الأعمال الاستعراضية، فقد تكون مهتمًا بفكرة فتح محطة إذاعية خاصة بك أو مدونة شخصية. إن تطوير التكنولوجيا العالية يسمح للجميع حرفيًا بالقيام بذلك. الميزة الكبرى هي أن هذا النوع من النشاط لا يحتاج إلى ترخيص.

لكن عليك أن تأخذ في الاعتبار أنه يوجد اليوم عدد كبير من محطات الراديو والمدونات والصفحات الشائعة على الشبكات الاجتماعية على الإنترنت. سيكون عليك التنافس مع النجوم والمدونات التي تم الترويج لها بالفعل. لذلك، يجب أن تكون فكرتك أصلية حقًا. تأكد من مراعاة جمهورك المستهدف. وبالطبع أهم شيء هو المادة التي ستقدمها للجمهور. ننصحك بتصفح الإنترنت ودراسة محطات الراديو والمدونات.

المصدر الرئيسي للربح هو الإعلان. كلما زاد عدد المشتركين والمستمعين ومشاهدات الفيديو والإعجابات المنتظمة على الصور لديك، كلما ارتفع سعرها. الربحية غير محدودة عمليا باستثمارات صغيرة نسبيا.

ماذا قد تحتاج؟ معدات الفيديو/الصور، برامج لتحرير مقاطع الفيديو أو معالجة الصور أو الصوت. ليس من الضروري على الإطلاق أن تكون المعدات احترافية. تظهر الممارسة أنه إذا كانت فكرة المدونة أو محطة الراديو أصلية وشائعة، فسيتم ضمان نجاح المشروع بدونها.

الفكرة رقم 5. صنع دمى التعشيش

أنشأت المصانع المحلية منذ فترة طويلة إنتاجًا ضخمًا لدمى التعشيش. يبدو أن ما يمكن أن يكون الأصالة؟ والحقيقة هي أن المصانع تنتج أنواعًا قياسية من المنتجات: الأمناء العامون للحزب الشيوعي، ورؤساء الولايات المتحدة، وما إلى ذلك. والحقيقة هي أن الشركات الكبيرة لا تستطيع تلبية الطلبات الفردية. على سبيل المثال، صنع دمية ماتريوشكا لذكرى سنوية أو لشخص معين. إنها ببساطة غير مربحة.

إذا كنت فنانا، فمن الممكن تماما صنع دمى التعشيش حسب الطلب. الحاجة إلى هذا الآن كبيرة جدًا. مع الحد الأدنى من التكاليف يمكنك الحصول على دخل مرتفع باستمرار.

الفكرة رقم 6. حفلات الحافلات

الناس المعاصرون يريدون المزيد من الترفيه. لا يوجد حد لتنوع الاحتياجات. في الآونة الأخيرة، أصبح تنظيم عطلات ممتعة في الحافلات شائعًا للغاية. يتم ترتيبها للشركات المكونة من 5 أشخاص أو أكثر.

يتم تعيين الحدود فقط من خلال أبعاد النقل. كل ما تحتاجه هو شراء حافلة وترتيبها بحيث يتمكن الناس من قضاء وقت ممتع. يجب أن يتمتع الصالون بإضاءة جيدة وموسيقى صاخبة. يمكنك تقديم المشروبات والحلويات.

لن تكون خدمات المقدم المحترف زائدة عن الحاجة. يمكن للضيوف اختيار طريقهم الخاص، والدفع مقابل الوقت فقط. كقاعدة عامة، يرغب الناس في القيام برحلة إلى أماكن لا تنسى أو السفر في مثل هذه الحافلة الممتعة من نادٍ إلى آخر. يتراوح سعر الحفلة على متن الحافلة من 1000 إلى 5000 روبل في الساعة.

الفكرة رقم 7. إنتاج ورق تواليت غير عادي

سيكون هناك طلب كبير دائمًا على أدوات النظافة الشخصية اليومية: معجون الأسنان والفرش والصابون. ببساطة لأنك لا تستطيع الاستغناء عنها.

المشكلة هي أن السوق مشبع. يمكنك الفوز بكونك غير تقليدي. في حالة ورق التواليت، فمن الأسهل القيام بذلك. يمكنك طباعة النكات أو المعلومات المثيرة للاهتمام أو صورة لرئيسك المزعج على سطحه.

بهذه الطريقة، ستمنح عملائك الفرصة للاستمتاع أثناء وجودهم في المرحاض. سيكون مثل هذا العمل شائعًا في المدن الكبيرة والصغيرة. كل ما تحتاجه هو ورق التواليت نفسه وفكرة إبداعية.

الفكرة رقم 8. بيع أشياء خارج كوكب الأرض

ببساطة، بيع المساحة. اليوم يمكن لأي شخص أن يفعل هذا. على كوكبنا، جميع مساحات الأرض والبحر المناسبة للحياة (وغير المناسبة أيضًا) مملوكة لشخص ما. إن المطالبة بحقوقك في شيء ما أمر صعب للغاية. لكن الفضاء يبقى مساحة حرة.

لا توجد لائحة تشريعية مقبولة بشكل عام فيما يتعلق بالاستحواذ، على سبيل المثال، على أراضي بلوتو أو مساحات المريخ. وبالتالي، لا توجد تراخيص أو تصاريح. أي أنه يمكنك، دون خوف من العقاب من الدولة، أن تعلن بمسؤولية كاملة أن المريخ أو الزهرة أو حتى المجرة بأكملها ملك لك. تفتح مكتبًا وتبدأ في بيع "ممتلكاتك".

من يستطيع شراء قطعة أرض لا قيمة لها على كوكب الزهرة؟ كقاعدة عامة، يتم منح شهادات الملكية لأعياد الميلاد أو ببساطة كمفاجأة أصلية. هناك أيضًا من يأمل أن نتمكن في المستقبل من استكشاف المساحات خارج كوكب الأرض وحفظ المستندات لهذه الساعة السعيدة.

السعر لا يقتصر على أي شيء. تمكن رجل الأعمال الأمريكي دينيس هوب من كسب ثروة من هذا.

الفكرة رقم 9. بيع البضائع غير القياسية وغير العادية

أمريكا رائدة حقيقية في تطوير منتجات من هذا النوع. لقد وصل التكيف مع احتياجات الإنسان إلى مستوى يتم فيه أخذ كل التفاصيل الصغيرة في الاعتبار. على سبيل المثال، درجة حرارة الشاي أو القهوة. نحن على يقين من أنك قمت بسكب مشروبك أكثر من مرة لمجرد أنه ساخن جدًا (وتحتاج بشدة إلى أداء المهمات) أو على العكس من ذلك، لأنه أصبح باردًا.

في الولايات المتحدة الأمريكية، تم تطوير أحجار حرارية معدنية خاصة تسمح لك بتنظيم درجة حرارة السائل. أو لحظة بهيجة للغاية في حياة كل شخص مثل ولادة طفل.

الجميع يريد أن يتذكر كل لحظة من حياة المولود الجديد. توصل أحد رواد الأعمال الأمريكيين إلى طريقة غير معتادة للقيام بذلك - وهي قوالب ليدي وأقدام طفل. الاستثمارات ضئيلة! يتم استخدام فكرة العمل هذه بنشاط من قبل الطلاب المحليين.

فيديو. أفضل الأفكار التجارية الأصلية

إذا كنت ترغب في ذلك، يمكنك التوصل إلى مئات الأفكار الإبداعية. إذا لم يكن لديك أي أموال، يمكنك جمعها على أحد مواقع التمويل الجماعي. إذا كانت فكرتك جديرة بالاهتمام، فسيكون الناس سعداء بدعمها. نوصيك ببساطة بتخصيص وقتك لهذا الغرض. انظر إلى حياتك وخبراتك المهنية.

حاول الإجابة على سؤالين فقط. أولا، ما الذي تريد حقا أن تفعله في الحياة؟ ثانيًا، ما الذي يفتقر إليه الناس وماذا يمكنك أن تقدم لهم بالإضافة إلى ما لديهم بالفعل؟ لا تخافوا من خيالك. أي فكرة، حتى لو كانت مجنونة للوهلة الأولى، يمكن أن تصبح عملاً مربحًا بشكل لا يصدق.

فيديو. أفكار إبداعية للأعمال

كيف تطلق العنان لإبداعك للتوصل إلى أفكار تجارية. دعونا نلقي نظرة على 10 ميزات للتفكير الإبداعي.

1. التفكير الإبداعي اجتماعي للغاية

سواء في مجال الفن أو في مجال الأعمال، يمكن لأي شخص أن يأتي بفكرة عظيمة بمفرده. ومع ذلك، فإن الإبداع، وخاصة في مجال الأعمال، يتطلب دائمًا التفاعل مع الآخرين. يتطلب تنفيذ فكرة ما في معظم الحالات التعاون، وليس فقط مع أي شخص. أنت بحاجة إلى أشخاص يفكرون مثلك: يتمتعون بنفس الذكاء والخيال وخاصةً الدافع.

ولكن لكي تكون المحادثة مثمرة ويتم تنفيذ الفكرة بنجاح، يجب أن يلعبوا أدوارًا مختلفة وأن يحصلوا على تدريب مختلف. الأفكار موجودة للمناقشة والاعتراض عليها، خاصة في مجموعات صغيرة. ليس من المنطقي الجلوس في المنزل بمفردك والمشي في دوائر. أنت بحاجة إلى الأشخاص الذين يمكنك مناقشة أفكارك معهم، والأشخاص الذين سيعرضون لك كل شيء من منظور مختلف، والذين يرغبون في التعاون وتوحيد جهودهم وقدراتهم.

2. التفكير الإبداعي يتطلب المساحة المناسبة.

البيئة المناسبة تشجع على الإبداع. ينبغي أن تغذي روحك. أنت فقط من يستطيع أن يقرر أين يقع هذا المكان. فكر، على سبيل المثال، في مكتبك المنزلي، وهو المكان الذي تشعر فيه بالراحة بمفردك مع كتبك، وكرسيك المفضل، وموسيقاك، وحيث توجد مساحة كبيرة لملاحظاتك وأفكارك.

تخلق الشركات الجيدة مساحة إبداعية للموظفين تكون مريحة للتواجد فيها. في بعض الأحيان يسافر الناس أو ينتقلون إلى مدن إبداعية، مثل لندن وشانغهاي وأمستردام وبوينس آيرس، ولذا فهم يبحثون عما أسماه ريتشارد فلوريدا في كتابه المدن والطبقة الإبداعية مكانًا تجد فيه "الهواء الجيد والاتصالات والبحث". القدرات واستثمار رأس المال الاستثماري وكوكبة من المنتجين المختلفين" التي تغذي الطبقة الإبداعية وممثليها.

3. التفكير الإبداعي يستغرق وقتا.

يشترك الكثير من الناس في اعتقاد كالفن (شخصية الرسوم المتحركة "كالفن وهوبز"): "لا يمكنك تشغيل الإبداع فحسب. عليك أن تكون في المزاج الصحيح. أي نوع من المزاج هذا؟ الذعر في اللحظة الأخيرة!

قد يكون بعض الضغط والذعر في اللحظة الأخيرة مفيدًا في بعض الأحيان، لكن إيجاد الحلول "يستغرق وقتًا".

الإبداع لا يعمل من التاسعة إلى الخامسة.

الأفكار تأتي وتذهب وتحتاج إلى وقت للجلوس والتفكير. الوقت وحده. وقت اللعب. حان الوقت للتجربة. وقت القراءة. وقت للتفكير. حان الوقت للتحدث مع الآخرين. الفكرة هي شيء حي ويحتاج إلى النمو، وهذا يعني أن تقضي وقتًا في تحقيقه.

فجوجل، على سبيل المثال، تشجع الإبداع: إذ يقضي الموظفون ما يصل إلى 20% من وقتهم في مشاريع من اختيارهم.

لا تزال العديد من الشركات لديها عادة غريبة تتمثل في توظيف المرشحين ذوي السيرة الذاتية المتطابقة، ويحدث الشيء نفسه في كليات إدارة الأعمال ومدارس التصميم. ماذا تتوقع من مجموعة من الأشخاص المتشابهين؟ نفس الإجابات.

ولذلك فإن التنوع هو أساس الإبداع. أنت بحاجة إلى رؤية الفرص المخفية في التنوع. إن التعددية الثقافية هي الحل، وليست المشكلة. تتمتع الفرق متعددة الثقافات، إذا تمت إدارتها بشكل جيد، بأكبر إمكانات الإبداع والابتكار، كما أنها أكثر عرضة للتعلم والحصول على المزيد من المتعة.

5. يتطلب التفكير الإبداعي موارد متنوعة.

الملاحظة والبحث والتصور هي مهارات مهمة. اجمع المقالات والإعلانات والصور والأشياء والأفلام والموسيقى وأجزاء وأجزاء من الحياة اليومية. قراءة الصحف المختلفة ومجلات التصميم. قم بزيارة متحف التاريخ أو متحف التصميم، أيهما تفضل. كن محققًا في التصميم - قم بزيارة المتاجر حول العالم. ستكون هذه هي المادة التي ستسمح لك بإنشاء لوحة مزاجية. لوحة المزاج هي عبارة عن رسم توضيحي مرئي، وهي أداة تسمح لك بتصوير الجو العام أو الشعور الذي تثيره فكرة ما. يساعد هذا في إلهامك أنت وفريقك وبناء الزخم.

6. هناك ثلاث مراحل للتفكير الإبداعي.

هذه هي العملية الأساسية وسلسلة القيمة الأساسية للأفكار الجديدة. أولاً في عقلك، ثم على الورق أو الوسائط الرقمية، وأخيراً في الواقع. يجب أن تكون قادرًا على إنشاء مشروع وتخيله وتقييمه. كيف تقيم؟ ضع ثلاثة أطعمة مختلفة على الطاولة أمامك. وكيف تؤثر على حواسك الخمس الأساسية؟ إيجابية أو سلبية؟ اسأل نفسك لماذا. حدد المعايير، ضع الهدف في الاعتبار وفكر دائمًا في المستهلك. يقيم.

الفكرة ليست ظاهرة واحدة. من المهم أن يكون لديك العديد من الأفكار. الكمية أولاً، ثم الجودة، نحاول تصفية ما هو غير ضروري من أجل العثور على الفكرة الصحيحة. قم بتدوين الأفكار على أوراق لاصقة وألصقها على الجدران. إذا بقيت فكرة ما في أفكارك لأكثر من بضعة أسابيع، فهذا يعني أن هناك شيئًا ما لها. اتباع الغرائز الخاص بك.

8. التفكير الإبداعي يحتاج إلى حوافز.

يمكن أن تكون المحفزات من مجالات مختلفة: أشكال أخرى من الفن، والمحادثات، والبحث، والقراءة، والخبرة. تذكر أن خيبة الأمل يمكن أن تلهمك أيضًا. كم مرة انزعجت من المنتجات أو الخدمات؟ لماذا لا نقوم بتحسينها بدلاً من إلقاء اللوم على الشركة المصنعة؟ وجه انزعاجك في الاتجاه الصحيح. حاول تحسين منتج لا يعجبك، وقم بعمل رسم تخطيطي وأرسله إلى الشركة المصنعة.

9. يجب حماية التفكير الإبداعي.

يعمل الأشخاص الأكثر إبداعًا كرجال أعمال مبدعين، فهم رئيس أنفسهم، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أنهم يحبون الحرية. باعتبارك شخصًا يكسب عيشه من خلق أفكار إبداعية ذات قيمة اقتصادية، فأنت بحاجة إلى فهم القضايا القانونية. يمكنك معرفة المزيد عن الملكية الفكرية على شبكة الإنترنت، كما توجد أدلة للملكية الفكرية تصف أكثر أنواع الملكية الفكرية شيوعًا، وتحدد حقوقك، وتشير إلى أين وكيف يمكنك حمايتها.

إحدى الطرق الرئيسية لتحليل نموذج العمل الإبداعي هي تحليل سلسلة القيمة. يساعدك على فهم تسلسل إضافة القيمة إلى فكرتك أو منتجك أو خدمتك. من (أ) الفكرة الأولية إلى (ب) الإنتاج وإعادة الإنتاج، ثم إلى (ج) التسويق والتوزيع، إلى المرحلة التي يستهلك فيها العميل (د) منتجك.

على سبيل المثال، يتضمن تصوير فيلم سلسلة القيمة الأكثر تعقيدًا على الإطلاق. إنه أمر معقد بسبب التوقيت والتكلفة وتنظيم التفاعل بين العديد من الأشخاص في جميع المراحل الأربع لإنشاء سلسلة القيمة. تبدأ هذه السلسلة بكاتب السيناريو، ثم تأتي شركة الإنتاج، ثم المخرج، والتسويق وإصدار الفيلم في دور السينما والتلفزيون وأقراص DVD وما إلى ذلك. يكون الأمر أسهل بكثير عندما تقوم، كمصمم جرافيك، بتطوير هوية مؤسسية لـ بدء التشغيل والعمل مباشرة مع المالك أو بيع صورك من خلال موقع الويب الخاص بك للعملاء دون أي وسطاء.

من أين جاء اسم "شوشا"؟

"شوشا" هي ساشا. كانت ابنتي تلعب بمجموعات البناء الخاصة بنا منذ الطفولة المبكرة؛ وهما في نفس العمر تقريبًا. في المعارض المتخصصة، نشتري أفضل العينات، لكن ساشا لا تزال مستمرة في العزف على "شوشا"، وهي مهتمة حقًا. كانت الألعاب الأولى التي ظهرت مختلفة قليلاً عما هي عليه الآن، ولم يبق منها شيء. كان ساشا والأطفال الذين أعرفهم هم الرقباء الرئيسيون؛ وإذا لم تعجبهم بعض أفكارنا حقًا، كنا نرفضهم.

منذ متى كان مشروعك في الوجود؟

لقد مرت حوالي ست سنوات على الأفكار الأولى. تطور المشروع على عدة مراحل. في البداية كانت هناك مرحلة طويلة من التفكير والرسم. ثم بدأنا في إنتاج العينات، وحاولنا إنشاء ورشة عمل خاصة بنا لمدة عام ونصف، لكننا تخلينا عن هذه الفكرة فيما بعد. الآن، منذ حوالي ثلاث سنوات، يتم بيع الألعاب تحت العلامة التجارية Shusha بنشاط في أسواق روسيا والخارج.

كيف دخلت السوق؟

عندما ظهرت الأفكار والرسومات الأولى لأول مرة، ذهبنا إلى نورمبرغ لحضور أكبر معرض دولي للألعاب - أردنا أن نفهم النطاق المتوفر في السوق. لقد وضعنا على الفور مستوى عالٍ بحيث لا يكون على مستوى الحرف اليدوية، بل على مستوى علامة تجارية عالمية حقيقية، وإلا فلن نكون مهتمين.

لقد أنتجنا الدفعة الأولى في ورشة العمل الخاصة بنا في موسكو واشترينا آلة صغيرة. عدنا إلى نورمبرغ في العام التالي كمشاركين، وكان توزيعنا بالكامل في حقيبتنا. عندما وصلنا، قمنا على الفور بتدمير أوجه التشابه بين رسوماتنا والألعاب الأخرى التي لاحظناها في المعرض العام الماضي وذهبنا بأفكار جديدة تمامًا أثارت الاهتمام.

في البداية استثمرنا أنفسنا، ثم ظهر المستثمر، يمكن القول، عن طريق الصدفة. بدأت مكتبة متحف المرآب للفن المعاصر في بيع منتجاتنا. عرض مديرو المتحف الألعاب على المالك، وقرر مساعدته ماليًا. نحن نتعامل مع هذا باعتباره معجزة، على الرغم من أن الكثير من هذه المصادفة منسوجة، والتي، بالطبع، نتيجة العمل الشاق المستمر.

لماذا لا تنتج الألعاب في روسيا؟

لنكون صادقين، نأسف الآن لأننا فقدنا أكثر من عام في محاولة إنشاء الإنتاج هنا. لقد قمنا بتطوير مثل هذا العمل بحيث لا يمكننا كسب المال إلا من خلال الكمية؛ ونحتاج إلى عمليات تداول كبيرة ذات جودة ثابتة ومبيعات دون إخفاقات. والغريب أنه من المستحيل إنتاج لعبة خشبية في مصنع روسي. غالبًا ما يتم تصميمها جميعًا وفقًا لأبسط منتجاتها: الأهرامات أو المكعبات.

الشركات المصنعة لا تتولى تصميم المؤلف

تحتوي مجموعات البناء لدينا على الكثير من الأجزاء الملونة ذات الأشكال المختلفة. إذا قارنا الألعاب الأخرى الموجودة في السوق، فسنجد أن هناك خمسة عشر جزءًا كحد أقصى، ولكن لدينا ثلاثين أو أربعين قطعة في كل مجموعة. لسبب ما، ليس في كل مكان هنا أنها مصنوعة من خشب الزان ولا تعمل مع المغناطيس على الإطلاق. لقد طلبنا مؤخرًا تكاليف الإنتاج من شركة روسية. أخبرونا أنهم لا يعرفون التكلفة التي يمكن أن تكلفها، ثم نظروا إلى سعر التجزئة لدينا في المتجر وقالوا إنه يمثل حوالي ثلثي السعر، أي أنهم لا يفهمون التسعير تمامًا. لكن جودة الطبعة تختلف بشكل كبير. في الصين، نستقبل البضائع في الجمارك جاهزة للشحن، والتي يمكن إرسالها على الفور إلى أي مكان في العالم.

كيفية إعداد الإنتاج في الصين؟

من أجل إطلاق علامة تجارية صغيرة مثل علامتنا التجارية، فأنت بحاجة إلى عشرة أو خمسة عشر عنصرًا. الإنتاج الصيني متداول - ما لا يقل عن ألف وثلاثة آلاف قطعة تحمل اسمًا واحدًا. يجب أن تفهم أن هذا استثمار كبير جدًا وتجميد خطير للأموال، ولا يمكنك إرجاعه إلا بعد البيع.

في هذه المرحلة، لقد تطورنا إلى النقطة التي يستثمر فيها العملاء أنفسهم في الإنتاج: يقوم موزعونا الصينيون والكوريون بتقديم الدفعة المطلوبة. هذا غير مقبول في روسيا، لكن هذه هي الطريقة التي يعملون بها في كل مكان بالخارج. يأتون إلى المعرض ويقولون إنهم يريدون شراء عدة آلاف من القطع، على سبيل المثال، مجموعة "Make a Portrait". نجيب - حسنًا، الدفعة المقدمة هي كذا وكذا.

التقينا بصاحب المصنع الذي ينتج لنا الآن في المعرض. لقد جاء إلينا للتو وأصبح مهتمًا ودعانا إلى مكانه. تبحث المصانع أيضًا عن العملاء - فهذه صناعة. نحن نجري المفاوضات باللغة الإنجليزية، على عكس Vasily، قضيت وقتا سيئا معه، ولكن الآن لا يوجد مكان للذهاب إليه، يجب على الجميع تحمله. الصينيون أيضًا ليسوا جيدين جدًا في اللغة.

هل هناك أي نظائرها، هل لديك براءة اختراع؟

لقد سجلنا علامة تجارية ونحن أعضاء في جمعية المؤلفين الروسية، لكن لا يمكننا الحصول على براءة اختراع، لأن هذا ليس اختراعًا تمامًا، يكفي تغييره قليلاً، ولن يتم إثبات أي شيء. التصميم وتوسيع الخط هما ورقتنا الرابحة الوحيدة. من المهم جدًا أن نتمكن من إنشاء علامة تجارية متماسكة ومعروفة.

الشركات الكبيرة تسرق دائما من الشركات الصغيرة

قبل ظهور "شوشا"، لم نكن قد رأينا نظائر مماثلة للألعاب، ولكن الآن بدأ الإيطاليون والفرنسيون يقلدوننا بالفعل. وكما اكتشفنا، فإن الشركات الكبرى تسرق دائمًا الشركات الصغيرة. Djeco - وهم لا يترددون في إدخال عناصر جديدة متجسسة إلى مجموعتهم، في حين أن لديهم قنوات توزيع أكبر بكثير، وبسبب الكميات يمكنهم تحمل سعر أقل. كل ما تبقى هو أن تفعل وتفعل.

فاسيلي كيف يتكون السعر؟

يعتمد سعرنا على تكلفة الإنتاج والتسليم والإعلان والتكاليف العامة. ثم يجب أن ندرج أرباح الموزعين الذين يقومون بتوريد المنتجات إلى المتاجر؛ فعادةً ما تضاعف المتاجر السعر. نحن نستخدم مواد خام عالية الجودة: خشب الزان وخشب البتولا الرقائقي، وليس خشب MDF أو الخشب الرقائقي الصيني الناعم.

وبالتالي فإن التكلفة مرتفعة، ونحن ندرك ذلك، ومع ذلك فهي عادلة. يعد إنتاج مثل هذه الألعاب في الواقع أكثر تكلفة من إنتاج الكتل أو الكرسي المتحرك بمقبض. وفي الوقت نفسه، لا يمكنك دخول السوق بنقالة أخرى - لم يعد الأمر مثيرًا للاهتمام، وهناك الكثير من المنافسة. لقد قمنا الآن بتوسيع نطاق النطاق السعري وفي نفس الوقت ظهرت الفئة العمرية - ألعاب الطاولة المصنوعة من الورق المقوى.

الآن يذهب كل دخلنا إلى صيانة الشركة وتطويرها

ويعتقد أن الأسعار من الشركة المصنعة الروسية المتوسطة مبالغ فيها. أعتقد أن هذا ليس صحيحا تماما. والحقيقة هي أن تداولها، كقاعدة عامة، يصل إلى عشرات، إن لم يكن وحدات. من الواضح أنهم، على سبيل المثال، لا يستطيعون شراء كل قماش بآلاف الأمتار المربعة، لكنهم مجبرون على أخذ مترين إلى خمسة أمتار، وحتى نقله من الخارج، حيث لا توجد نظائر محلية، ويدفعون أيضًا للخياطة مقابل يوم عمل كامل، حتى لو لم يكن محملاً بالكامل.

في العام الماضي، حققنا التعادل للمرة الأولى، حيث تمكنا من دفع تكاليف الإنتاج والإيجار والأجور لأنفسنا ولموظفينا. بلغ حجم التداول خمسة عشر مليون روبل، ويتم تداول الأموال في الشركة، ويتم تنفيذ جميع العمليات على الإطلاق "باللون الأبيض". استغرق الأمر خمس سنوات. انطلاقًا من العقود المبرمة بالفعل، من المخطط أن يتضاعف النمو في العام المقبل - وهذا سيسمح بالاستثمار في الأعمال وتوسيع نطاقها.

بالإضافة إلى التشكيلة التي تحمل علامة شوشا، هل لديك مشاريع أخرى؟

الآن لدينا عشرين موقعًا: عشر مجموعات خشبية وعشرة ألعاب لوحية على وشك الوصول من الإنتاج. نحن نعمل أيضًا كاستوديو تصميم، على سبيل المثال، مع سيرك نيكولين أو مع وزارة الثقافة في موسكو وعملاء آخرين. نحن نصمم وننتج لهم، ويحصلون على المنتج النهائي. هذه إحدى الفرص للاستثمار في الأعمال التجارية وكسب المال دون استثمار أموالك الخاصة.

لقد أصبحتم رواد أعمال، هل تمكنتم من البقاء مصممين في نفس الوقت؟

نحن ندرك أن المصمم ورائد الأعمال هما في الواقع مهنتان متقاربتان للغاية. يجب أن يكون المصمم الحديث قادرا على أن يكون مديرا، لكنه عادة لا يعرف كيف أو يخاف. لم نتعلم هذا في المعاهد، لكن يحتاج الطلاب إلى التدريب على المشاركة في المعارض ومحاولة البيع. لقد تعلمنا كل شيء على طول الطريق، درس فاسيلي في كلية إدارة الأعمال في سكولكوفو، لكننا تعلمنا معظمه من خلال أخطائنا.

نحن رواد الأعمال المبدعين. التصميم هو أساس عملنا، فهو مبني بالكامل على أفكارنا، ولا يمكننا العيش بدونها، فنحن نعيش بها. اهتمامنا باللعبة لا يقل أهمية. هناك ألعاب يريد ساشا أن يلعبها معي، لكنني لا أستطيع، أشعر بالملل. نريد إنشاء ألعاب ممتعة للأطفال والآباء على حد سواء.

لقد نجح الكثير، والكثير لم ينجح

في نورمبرغ، ذهبنا بالفعل إلى منطقة الاتجاه مرتين، حيث يتم عرض اتجاهات الصناعة في العام المقبل؛ ويتم اختيار المشاركين من قبل المنظمين أنفسهم. نشارك أيضًا في المسابقات، ولكن في الغالب في المسابقات الخاصة بريادة الأعمال. حتى أنهم وصلوا إلى الجولة التأهيلية للمسابقة الدولية لشركة Ernst & Young البريطانية "رائد أعمال العام" في روسيا.

أناستازيا، كم عدد الأشخاص الذين يعملون في شركتك، من المسؤول عن ماذا؟

يوجد حاليًا سبعة أشخاص في الفريق. هناك مديري المبيعات، الروسية والأجنبية. يتم شحن سبعين بالمائة من ألعابنا إلى آسيا. أقوم بتطوير التصميم بشكل أساسي، ولست مستعدًا بعد لتكليفه بشخص من الخارج. فاسيلي مسؤول أيضًا عن التشكيلة، ولكنه مسؤول أكثر عن الأعمال: فهو يتعرف على كيفية الإنتاج والتسليم والتصديق. أنا أيضا منخرط في الإنتاج. حسنًا، والأهم من ذلك، أننا معًا نفكر كثيرًا في كيفية بيع كل شيء.

من الرائع أننا عملنا معًا - ولم ينجح الجميع

الأمر أسهل قليلاً بالنسبة لنا لأننا عائلة، كلانا من "الفنانين" من الجيل الخامس. من حيث التصميم، عائلتنا تساعدنا. والدتي هي فنانة جرافيك صناعية من خلال التدريب، وأبي نحات، مثلي، وكلاهما تخرج من أكاديمية موسكو الحكومية للفنون والصناعة. إس جي ستروجانوف. والدا فاسيلي مؤرخان فنيان، وقد درس هو نفسه في معهد موسكو المعماري. لقد عمل آباؤنا معًا وقدموا لنا.

تتميز "شوشي" بتصميم بسيط، ولكن كيف يبدو التصميم الداخلي لمنزلك؟

نحن نعيش في منزل ستاليني، سيكون من الغباء القيام بالبساطة هناك. البيئة والجو يملي قراراتنا. لم نشتري أثاثًا لفترة طويلة، ولكن عندما قمنا بالتجديد، حاولنا الحفاظ على المظهر التاريخي: اشترينا ثريا كريستالية ضخمة من الخمسينيات من جيراننا. جزئيًا، بالطبع، نحن صيادون للبراغيث، ونحب جمع الأشياء. يمكن أن يكون مصباحًا أو خزانة عتيقة، ولكن من الصعب جدًا دمج بعض الأشياء الحديثة في حياتك اليومية. على سبيل المثال، ستبدو الأرائك البيضاء الفاخرة الإيطالية غريبة في منزلنا، وبشكل عام، في مناخنا، في موسكو. لدينا أيضًا إيكيا، ويبدو لي أنها علمت شعبنا من نواحٍ عديدة الاهتمام بالتصميم، وهذا لم يكن مقبولًا من قبل.

هل تتبع التصميم المحلي؟

نحن نتابع، جزئيا لأن أصدقائنا يشاركون في هذا، على سبيل المثال، الأثاث. لكن، في رأينا، مجتمع الأعمال أكثر انفتاحًا. في الآونة الأخيرة، في نفس اليوم، حضرنا حدثين، الأول في منتدى مخصص للتصميم، والذي نظمه متحف موسكو للتصميم في أكاديمية موسكو الحكومية للفنون والتصميم الذي يحمل اسمه. S. G. Stroganov، وفي المساء ذهبنا إلى Ernst & Young، حيث كان هناك أصحاب الشركات الكبيرة، على سبيل المثال، Kaspersky Lab. لقد كان تناقضًا ملحوظًا: بدا لنا الأخير أكثر رومانسية وجديدة وأكثر إبداعًا من المصممين الذين يطبخون في عالمهم المغلق. لكننا سعداء جدًا لأن نوعًا ما من الحياة قد بدأ في الظهور الآن. نأمل أن يظهر مصنع لإنتاج الألعاب.

هل تقومون بإجراء محاضرات ودروس رئيسية لرواد الأعمال الطموحين؟

عندما يتصلون بنا نوافق، لكن لا توجد أسرار خاصة، كل هذا نتيجة الكثير من العمل. الأمر أكثر صعوبة بمفرده؛ بعض الناس يستسلمون. اعتاد الكثيرون على البحث عن شخص ما لإلقاء اللوم عليه، ويقولون إن الدولة يجب أن تساعد المصممين، وتساعد الشركات الصغيرة. لقد جربنا برامج الدعم، لكننا أدركنا أن الأمر استغرق الكثير من الوقت، وقررنا التركيز على المبيعات والتشكيلة. لا أحد ينظر إلى التصميم كأساس لاقتصاد ما بعد الصناعة بالنسبة للدولة، بل نحن موردون للمنتجات الصينية. نحن نخطط لتطوير العلامة التجارية، وربما في المستقبل سنفعل شيئًا آخر غير تصميم الألعاب - سننشئ شبكة من المتاجر أو المراكز.

يمكن رؤية المجموعة بأكملها على موقع Shusha الإلكتروني. متابعة الأخبار على