Реклама на портале

Положение об организации деятельности дневного стационара в лечебно - профилактических учреждениях. Что такое "дневной стационар" и какие процедуры там могут делать


В этой статье я хочу ответить на вопрос, интересующий многих. Касается он сроков лечения в неврологическом стационаре круглосуточного и дневного пребывания. Тут имеется несколько различных аспектов, влияющих на длительность лечения, в том числе диагноз, какой тип госпитализации был проведен и многое другое. Расскажу обо всем подробнее. Итак, сколько лежат в стационаре?

В Российской федерации имеется два типа понятия госпитализация. Первый – экстренная госпитализация. В этом случае пациент или находящиеся рядом люди вызывают бригаду скорой медицинской помощи, на месте экстренно определяются показания для стационарного лечения и человека увозят. Иногда имеется подозрение на инсульт, тогда первично пациент попадает в сосудистый центр, где ему уточняется диагноз. Если диагноз отрицательный пациента, как правило, переводят в экстренный неврологический стационар, дежурящий в эти сутки на территории города/района/области. Если же сомнений в диагнозе нет или ни исключить, ни подтвердить диагноз не удается, человек госпитализируется в сосудистый центр.


Сроки лечения в сосудистом центре, как, впрочем, и в любом другом неврологическом отделении зависят от тяжести пациента. Понятно, что если будет сохраняться угроза для жизни человека, его выписывать не будут. Однако, если пациенту ничего не угрожает, самочувствие стало лучше, пускай восстановлены не все функции, то пациента выписывают, в среднем это происходит через 21 день после начала лечения. Дальнейшая его судьба – амбулаторное лечение и реабилитация в условиях специализированных центров, а также в санаторно-курортных условиях.

Лечение экстренного пациента при отсутствии инсульта производится в специализированном неврологическом стационаре, принимающем экстренных больных и имеющем соответствующие условия (наличие кадров, оборудования, оснащения специфическими лекарственными препаратами, наличие реанимационного отделение и т.п.).

Пациент также вправе претендовать при изначальном недомогании на плановое стационарное лечение в следующих ситуациях:

  • У человека имеется хроническое заболевание, требующее регулярного контроля (например, фармакорезистентная форма ).
  • Имеется нейродегенеративное заболевание (например, ).
  • Отмечается ухудшение иного хронического процесса ( , последствия инсульта и т.д.).
  • Отмечается обострение хронического вертеброгенного процесса ( , и т.д.).

Плановое лечение в стационаре предоставляется людям имеющим направление на госпитализацию, клинический минимум анализов и исследований. При этом само слово плановое подразумевает очередь. Если же ситуация неотложная – следует вызывать бригаду скорой помощи.

Лечение в плановом неврологическом отделении подразделяется на стационар дневного пребывания и круглосуточный стационар. Длительность лечения на койке дневного пребывания равно 9-10 дней, при этом за день считается и день поступления, и день выписки. Койка же круглосуточного стационара более длительная, курс лечения занимает от 11 до 14 дней. Превышение сроков круглосуточного пребывания (вследствие тяжести состояния, недостаточного обследования по техническим проблемам, которые уже разрешились, иным серьезным причинам) возможно, но лишь после прохождения процедуры заседания врачебной комиссии во главе заместителем главного врача по лечебной работе. И, само собой, опираясь только лишь на желание пациента (хочу подольше полежать, мне нужно ещё «покАпаться», я хочу пройти обследование с головы до ног, пускай и не имею никаких показаний, но вдруг там есть что-то и т.п.), комиссия вынесет отрицательный вердикт.

Видеоматериал автора сайта

Подытоживая все вышенаписанное. Средняя продолжительность в стационаре будет зависеть от тяжести состояния пациента, его заболевания, эффективности лечения. Список будет выглядеть примерно так:

  • Инсульт в сосудистом центре. Длительность пребывания в среднем 21 день, после чего отправляется на санаторно-курортное или реабилитационное лечение. Длительность может увеличиваться за счет пребывания в реанимационном отделении сосудистого центра при тяжелом течении.
  • Острая неврологическая патология иного характера (впервые выявленная эпилепсия генерализованного плана и т.п.) от 9 до 16 дней в среднем. Часто оканчивается переводом в иные профильные больницы (инфекционная при менингитах, нейрохирургическая при гематомах и т.д.).
  • Плановый дневной стационар 8-10 дней. Сроки строгие и не подлежат увеличению, так как дневной стационар подразумевает легкую и среднетяжелую патологию.
  • Плановый круглосуточный стационар 11-14 дней. Может увеличиваться срок лечения при необходимости по решению врачебной комиссии.

В заключение хочется добавить: в отечественной медицине наметился, как я называю, европейский путь. Койко-день сокращается. В конечном итоге, вероятно, мы достигнем такого уровня, что за 3-4 дня пациент будет проходить обследование, купировать острую ситуацию, после чего переводится на амбулаторное лечение.

Положение об организации деятельности дневного стационара в лечебно - профилактических учреждениях

Общие положения

1. Положение о дневном стационаре.

1.1. Дневной стационар является лечебно-диагностическим отделением, входящим в состав лечебно-профилактического учреждения, в том числе амбулаторно-поликлинических, больничных учреждений, клиник медицинских образовательных учреждений.

1.2. Дневной стационар предназначен для проведения профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий больным, не требующим круглосуточного медицинского наблюдения, с применением современных медицинских технологий в соответствии со стандартами и протоколами ведения больных.

1.3.В своей деятельности дневной стационар лечебно-профилактического учреждения руководствуется законодательством Российской Федерации , нормативными правовыми актами Минздравсоцразвития Российской Федерации, органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации, Программой государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью, Приказом о штатных нормативах медицинского персонала № 000 от 1979г., СанПиНом 2.1.3.1375-03 и настоящим Положением.

1.4.Коечная мощность и профиль дневного стационара определяются руководителем лечебно-профилактического учреждения, в составе которого он создан, по согласованию с соответствующим органом управления здравоохранением, с учетом имеющейся инфраструктуры здравоохранения, а также заболеваемости населения.

В соответствии с профилем, койки дневного пребывания являются структурной частью коечного фонда отделения (палаты).

Мощность стационара определяется числом коек круглосуточного и дневного пребывания.

Учет коек дневного пребывания в больничных учреждениях и движение больных осуществляется в установленном порядке.

Порядок направления и госпитализации в дневной стационар, условия выписки или перевода в лечебно-профилактическое учреждение утверждаются руководителем лечебно-профилактического учреждения.

Режим работы дневного стационара определяется руководителем лечебно-профилактического учреждения с учетом объемов проводимых медицинских мероприятий в 2 смены, при необходимости возможна работа в 3 смены.

Медицинская и лекарственная помощь населению в условиях дневного стационара оказывается в рамках территориальной Программы государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью, а также на условиях добровольного медицинского страхования или платных медицинских услуг в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

В подразделениях дневного пребывания при больницах численность должностей медицинского персонала определяется по действующим штатным нормативам, предусмотренным для отделений соответствующего профиля. Питание в наркологическом , психиатрическом , фтизиатрическом , психоневрологическом и педиатрическом отделениях дневного стационара производится за счет лечебного учреждения. Режим питания двухразовый.

В дневной стационар пациенты поступают из кабинетов врачей поликлинического учреждения, отделения профилактики, специализированных учреждений, а также из стационаров.

В дневном стационаре ведется установленная учетно-отчетная медицинская документация:

Медицинская карта стационарного больного (форма 003-у);

Журнал приема больных и отказов в госпитализации (форма 001-у);

Лист врачебных назначений;

Книга выдачи листков нетрудоспособности (форма 036-у), находится в кабинете «Мед. часть»;

Карта больного, лечащегося в физиотерапевтическом отделении (форма 044-у);

Журнал учета процедур (форма 029-у);

Извещение о побочном действии лекарственного препарата (форма 093-у);

Лист регистрации переливания трансфузионных сред (форма 005-у);

Журнал регистрации переливания трансфузионных сред (форма 009-у);

Журнал записи оперативных вмешательств (форма 008-у);

Статистическая карта выбывшего из стационара (форма 066-у);

Листок учета движения больных и коечного фонда стационара (форма 007-у);

Деятельность дневного стационара осуществляется в соответствии с утвержденным администрацией учреждения планом работы.

Руководство дневным стационаром осуществляется заведующим (при отсутствии освобожденной должности - главным врачом или одним из его заместителей).

1.11 Контроль за деятельностью дневного стационара осуществляет руководитель лечебно-профилактического учреждения и (или) заместитель по медицинской части и клинико-экспертная комиссия лечебно-профилактического учреждения.

1.12.Дневной стационар имеет правила внутреннего распорядка больных, утвержденные руководителем учреждения.

1.13.Оснащение дневного стационара медицинским оборудованием , инструментарием и перевязочными материалами производится за счет лечебно-профилактических учреждений и привлеченных средств промышленных предприятий, учреждений и организаций.

1.14.Обследование, лечение и долечивание в дневном стационаре проводится с широким использованием возможностей диагностических и лечебных подразделений на основе взаимодействия и взаимосвязи врачей указанных подразделений.

1.15. Консультирование больных в дневных стационарах осуществляется специалистами данного учреждения.

1.16. Организация и ликвидация дневного стационара осуществляется по решению руководителя лечебно-профилактического учреждения по согласованию с соответствующим органом управления здравоохранения.

2.Положение о стационаре на дому.

2.1. Стационар на дому предусматривает оказание медицинской помощи в домашних условиях.

2.2. Стационар на дому организуется на базе лечебно-профилактического учреждения:

Амбулаторно-поликлинического;

Женской консультации;

Специализированного диспансера и является его структурным подразделением.

2.3. Наблюдение и лечение больных в стационаре на дому осуществляет участковый терапевт, врач-специалист, участковая мед. сестра поликлиники.

2.4. Лечебные учреждения, структурным подразделением которого является стационар на дому, обеспечивает врача транспортом.

2.5. Руководство стационаром на дому может осуществлять один из заведующих терапевтическим отделением (поликлиники, больничного учреждения), который 1-2 раза за период лечения посещает больного на дому с целью контроля за качеством диагностики, коррекции лечения.

2.6. Отбор больных для лечения в стационаре на дому осуществляет лечащий врач стационара или амбулаторно-поликлинического учреждения по согласованию с заведующим отделением.

2.7. Лечению в стационаре на дому подлежат:

· больные, выписанные из стационара для завершения курса терапии на домашней койке под наблюдением врача;

· больные средней тяжести и тяжелые при отсутствии показаний для госпитализации в стационар круглосуточного пребывания, таких, как:

Угроза жизни больного: острая сердечно-сосудистая недостаточность, острая дыхательная недостаточность, острая печеночная недостаточность, острая почечная недостаточность, острое нарушение мозгового кровообращения, шок различной этиологии, острые отравления, кома различной этиологии, острый инфаркт миокарда;

Угроза возникновения вышеперечисленных нарушений в первые сутки;

Необходимость постоянного врачебного наблюдения;

Невозможность проведения диагностических и лечебных мероприятий в амбулаторно-поликлинических условиях;

Необходимость круглосуточного выполнения лечебных процедур;

Изоляция по эпидемиологическим показаниям;

Угроза жизни и здоровью окружающих.

· больные, нуждающиеся в проведении реабилитационного лечения при невозможности его проведения в амбулаторных условиях;

· больные с хроническими заболеваниями для планового пролечивания.

2.8. Стационар на дому пользуется в своей работе всеми консультативными и лечебно-диагностическими службами, имеющимися в лечебно-профилактическом учреждении.

2.9. Режим работы стационара на дому устанавливается руководителем учреждения в соответствии с потребностями населения в этом виде помощи и местными условиями.

2.10. Для корректировки лечения и продления листка временной нетрудоспособности клинико-экспертная комиссия проводится на дому в сроки, установленные законодательством по экспертизе временной нетрудоспособности.

2.11. Отчет о деятельности стационаров на дому представляется в установленном порядке и в установленные сроки.

2.12. Продолжительность рабочей недели врача и медсестры стационара на дому составляет 38,5 часов.

2.13. В выходные, праздничные дни назначения в стационаре на дому выполняют дежурные медсестры амбулаторно-поликлинического учреждения; тяжелых больных осматривает дежурный врач ЛПУ.

2.14. При ухудшении состояния больного, возникновении у него угрожающих жизни состояний или необходимости круглосуточного медицинского наблюдения, больной переводится в круглосуточный стационар.

2.15. Срок пребывания больного в стационаре на дому определяется состоянием больного, составляет в среднем 12 дней, для геронтологических больных-14 дней.

2.16. Оплата лечения больных производится за счет средств фонда ОМС по предъявлению счетов за оказанные медицинские услуги по профилю пролеченных больных или за счет бюджета .

Цель и функции

1.1. Целью работы дневного стационара является повышение качества оказания медицинской помощи в амбулаторно-поликлинических и стационарных условиях, а также повышение экономической эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений на основе внедрения и широкого внедрения современных ресурсосберегающих медицинских технологий профилактики, диагностики, лечения и реабилитации.

1.2. В соответствии с этой целью дневной стационар осуществляет следующие функции:

1.2.1 Подбор адекватной терапии больным с впервые установленным диагнозом заболевания или хроническим больным при обострении процесса, изменении степени тяжести заболевания.

1.2.2 Проведение комплексного курсового лечения с применением современных медицинских технологий больным, не требующим круглосуточного медицинского наблюдения.

1.2.3. Осуществление реабилитационного и оздоровительного комплексного курсового лечения больных и инвалидов, беременных женщин.

1.2.4. Снижение уровня заболеваемости с временной утратой трудоспособности.

1.2.5. Проведение экспертизы состояния здоровья, степени утраты трудоспособности граждан и решение вопроса о направлении на медико-социальную экспертизу.

1.2.6. Проведение комплексных профилактических и оздоровительных мероприятий лицам из групп риска повышенной заболеваемости, в том числе профессиональной, а также длительно и часто болеющим.

Стационар на дому.

2.1 Целью работы стационара на дому является повышение качества оказания квалифицированной и специализированной помощи больным в условиях пребывания на дому, развитие и совершенствование новых методов лечения, направленных на развитие внегоспитальной помощи и ресурсосберегающих технологий.

2.2. В соответствии с этой целью стационар на дому осуществляет следующие функции:

2.2.1. Диагностика и лечение заболеваний в соответствии с показаниями для стационаров на дому.

2.2.2. Долечивание больных после этапа интенсивного лечения с использованием современных средств и методов внегоспитального медицинского обслуживания.

2.2.3 Взаимосвязь и преемственность с различными лечебно-профилактическими учреждениями социального обеспечения.

Структура и штаты

Дневной стационар на базе амбулаторно-поликлинического учреждения и стационара

3.1. В структуру дневного стационара могут включаться:

· палаты, оснащенные необходимым оборудованием и инвентарем;

· процедурный кабинет;

2.7. Маркировать уборочный инвентарь, обеспечивать его сохранность и держать его в выделенном для этого месте.

3. Права

Санитарка дневного стационара имеет право:

3.1. Требовать от посетителей соблюдения чистоты и порядка в помещениях.

3.2. Предъявлять требования к заведующему дневным стационаром по созданию необходимых условий для выполнения своих обязанностей.

4. Оценка работы и ответственность

Оценка работы санитарки дневного стационара проводится заведующим, врачами и медсестрой, ответственной за санитарно-гигиеническое состояние дневного стационара на основании анализа выполнения ею своих функциональных обязанностей, соблюдения правил внутреннего распорядка, трудовой дисциплины.

Санитарка дневного стационара несет ответственность за некачественное выполнение обязанностей, предусмотренных данной должностной Инструкцией.

Естественно, плюсов такого лечения множество. Вот некоторые из них:

  • Возможность вести привычный образ жизни . Главное – приезжать на все предписанные процедуры вовремя и следовать рекомендациям врача.
  • Возможность самостоятельно выбирать себе меню . Опять же, важно не отступать от предписанного режима питания и есть только разрешённые продукты, приготовленные соответствующим способом.
  • Находиться и спать в привычных условиях . Если у кого-то ночь в незнакомом месте, на непривычной кровати, в помещении с незнакомыми людьми, вызывает серьёзный стресс – это может плохо сказаться на результатах лечения.
  • Полноценный лечебный курс . Лечение и консультации в дневном стационаре являются курсом идентичным традиционному стационарному лечению.
  • Возможность жить комфортной социальной жизнью . Дневной стационар часто выбирают женщины во время беременности, а также пациенты с онкологическими заболеваниями для проведения курса химиотерапии.

Конечно, у такого образа лечения есть и минусы

  • Отсутствие круглосуточного наблюдения . Если что-то пойдёт не так, появятся ухудшения или лекарство даст неожиданный побочные эффект – придётся вызывать скорую или добираться до клиники самостоятельно. А всё это требует времени.
  • Несоблюдение рекомендаций врача . Естественно, если человек с диагнозом диабет делает необходимые процедуры, а выйдя из клиники направляется прямиком в закусочную глотать бургеры, заливая их майонезом и лимонадом – положительных результатов лечения ждать не приходится.
  • Необходимость регулярного посещения . Всё-таки жалко времени, проведённого в дороге. А добираться до клиники надо строго к назначенному времени. А если клиника находится уж очень далеко, невольно задашься вопросом: «а не легче ли было бы просто полежать, никуда не уезжая?»

В общем-то и всё. Как видно, единственным вероятным фактором риска в лечении является сам пациент. Стоит пропустить приём препарата, соблазниться запретным лакомством или пропустить посещение клиники – и все надежды на быстрое и полное выздоровление могут рухнуть. Но на дневной стационар обычно идут деятельные, деловые и ответственные люди, так что с организованностью проблем быть не должно.

Кому и зачем нужен стационар дневного пребывания?

Как уже было сказано, по большей части, дневной стационар – выбор деловых людей, которые не могут просто уйти в отпуск и заняться собственным здоровьем основательно. Всё-таки, это существенная экономия времени.

В дневной стационар клиники "Медицина 24/7" приходят:

  • женщины при беременности, ведь у будущих мам так много других забот;
  • люди с онкологическими заболеваниями проходят курсы химиотерапии, так как эта процедура должна проводиться опытным врачом, иногда с применением специального оборудования и в домашних условиях невозможна;
  • артериальная гипертензия;
  • сердечная недостаточность;
  • состояние после перенесенного инфаркта миокарда;
  • стенокардия;
  • язва;
  • гепатит;
  • нарушения центрального и периферического кровообращения;
  • хроническая ишемия мозга;
  • последствия черепно-мозговой травмы;
  • невриты;
  • радикулит;
  • сахарный диабет (в том числе с осложнениями);
  • заболевания печени, почек и ещё целый ряд болезней с успехом лечатся или контролируются в условиях дневного стационара.

Для успешного лечения в клинике "Медицина 24/7" главное – готовность пациента действовать в соответствии с рекомендациями врача, соблюдать диету и режим во время лечения, и не забывать, что доктор всегда на связи, и, в случае чего, не полагаться на сомнительные советы «диванных докторов» в интернете, а сообщать врачу о любых изменениях в состоянии.

На портале представлена информация о том, в каких больницах и медицинских центрах Москвы есть дневной стационар для пациентов. Для вашего удобства мы собрали телефоны и адреса клиник, цены на наиболее востребованные услуги, а также стоимость на стационар дневного пребывания, отзывы пациентов. Чтобы облегчить поиск, мы разработали наглядный фильтр по станциям метро и районам, позволяющий в кратчайшее время подобрать оптимальный по расположению вариант.

Дневной стационар в поликлинике или медицинском центре направлен для проведение реабилитационных и профилактических мероприятий пациентам, которым не требуется круглосуточное наблюдение врача. Он располагает всем необходимым оборудование для предоставления всего комплекса процедур для стационарного лечения: вливаний, внутримышечных и внутривенных инъекций, озонотерапию, внутривенную лазеротерапию, ультрафиолетовую очистку крови, кислородные процедуры и многие другие услуги.

Преимущества лечения в дневном стационаре медицинских центров Москвы

Прежде всего, к ним относится наличие всех необходимых современных инструментов для проведения быстрой и точной диагностики состояния пациента. Для их амбулаторного применения пациентам пришлось бы потратить много времени на получение врачебного направления, визит в медицинских центр и ожидание в очередях. Посещая взрослые и детские дневные стационары можно получить весь комплекс стационарного лечения.

Не менее важен фактор постоянного и неусыпного наблюдения врачей - в этом случае выздоровление пациента происходит быстрее. Серьезную роль в этом играет и высокая квалификация специалистов клиники, благодаря которой они своевременно проводят коррекцию назначенного лечения и направляют пациента на дополнительную диагностику, назначают новые обследования или анализы.

Терапевтический стационар иногда сочетает в себе традиционные лечебные методы и новейшие разработки. Таким образом, пациенты с заболеваниями сердца, легких, нервной системы и другими проблемами получают более эффективное лечение, нежели назначение медикаментозных препаратов для домашнего приема.

Зачем нужен дневной стационар в больнице?

Организация дневного стационара направлена на предоставление квалифицированной диагностической, лечебной и реабилитационной помощи больным, которым требуется стационарное лечение, но не нужно круглосуточное медицинское наблюдение. Помимо этого дневной стационар направлен на:

  • Предоставление комплекса обследований и лечения пациентов, которые не могут быть госпитализированы в медицинский центр или больницу по ряду социальных причин.
  • Обеспечение консультативной, диагностической и лечебной помощи для больных, не нуждающихся в постоянном наблюдении.
  • Плановое оздоровление пациентов, входящих в диспансерную группу.
  • Плановое оздоровление и проведение лечебных курсов отдельным группах больных.
  • Продолжение лечения больных, закончивших стационарное лечение.
  • Предоставление экстренной помощи тем пациентов, у которых возникли неотложные состояния при посещении лечебного учреждения.
  • Улучшение уровня и повышение престижа лечебного учреждения.
  • Обеспечение большей доступность стационарной помощи благодаря более рациональному использованию коечного фонда в стационарах круглосуточного пребывание и снижение затрат медицинского центра на лечение пациентов.

Для сокращения времени обследования пациентов и возможности назначить лечение на ранних сроках, больных зачастую направляют на госпитализацию по результатам предварительных общеклинических исследований и по показаниям врачей узкого профиля.

Когда-то мы страшно гордились тем, что по количеству койко-мест в больницах Советскому Союзу нет равных в мире. Сегодня этот показатель особой радости не вызывает. Очень уж накладно содержать те самые койки. Пациенты тоже особо не жалуют больницы. По разным причинам. Кто-то не может лечь в круглосуточный ста­ционар, потому что некому пригляды­вать за детьми, кто-то -из-за страха по­терять работу. Кому-то лежать в боль­нице голодно, для кого-то - невыно­симо из-за храпа и стонов соседа по койке… Поэтому многие попадают на эту койку в запущенном состоянии, когда нуждаются в экстренной помощи.

Сегодня одним из перспективных на­правлений в реформировании стацио­нарной помощи является организация дневных стационаров. Их существование выгодно как с экономической точки зре­ния, так и с точки зрения максимально­го приближения к населению медицин­ских услуг самого широкого профиля. Дневные стационары ставят на первое место интересы больного и отнимают минимум времени на лечение. Государ­ству, не приходится кроме медицинских услуг предоставлять и « гостиничные»: место проживания, питание, санитарное обслуживание и т. д. Разумеется, речь идет о пациентах, чье состояние не тре­бует круглосуточного врачебного наблю­дения и сложных медицинских манипу­ляций, а также изоляции.

Зачастую требуется просто выполнить необходимый объем медицинской по­мощи в виде назначенного лечения и процедур. При продуманном графике работы дневного стационара трудоспо­собные пациенты, как правило, не нуж­даются в больничном листе, что допол­нительно экономит средства как государства, так и самого пациента.

В последние годы и в России стали появляться дневные стационары. Один из них находится на окраине Краснояр­ска - при городской поликлинике № 6. Он открылся в 2002 году.

Профиль дневного стационара, рабо­тающего в две смены, - терапевтичес­кий и неврологический. Здесь прохо­дят лечение пациенты с бронхо-легочными, желудочно-кишечными, сердеч­но-сосудистыми, неврологическими за­болеваниями. Причем лечение - бес­платное.

Я попала сюда первый раз и очень довольна. Дневной стационар в сто раз лучше, чем круглосуточный, где мне регулярно приходится лежать, - гово­рит пациент стационара Вера Гринько. - Здесь назначают самые разные про­цедуры. Все лечение - бесплатное. И отнимает оно немного времени - к обеду уже возвращаешься домой. Я не беспокоюсь, что квартиру кто-то зато­пит или обворует. Мне кажется, что дневной стационар - медицина буду­щего. Так и нужно лечить.

Лечение пациентов в дневном ста­ционаре не ограничивается назначени­ем таблеток, инъекций и капельниц.В зависимости от показаний больным могут быть назначены мануальная, реф­лексотерапия, массаж - методы лече­ния, которые сегодня распространены в медицине. Но оказывают в дневном стационаре и эксклюзивные услуги. На­пример, применяют небулайзерную те­рапию для лечения заболеваний орга­нов дыхания. Это метод, при котором лекарственный препарат глубоко про­никает в бронхи благодаря ингалятору, разбивающему лекарственное веще­ство на мельчайшие частицы.

Используя различные традиционные виды физиотерапии, специалисты днев­ного стационара назначают и малоиз­вестный у нас, но эффективный метод лечения - сухую углекислую ванну, ко­торая показана при сердечно-сосудис­тых заболеваниях, тромбофлебите, ате­росклерозе, остеохондрозе, неврасте­нии и др.

В прошлом году в дневном стацио­наре городской поликлиники № 6 про­лечено около 450 человек. Все они были освобождены от необходимости обращаться за помощью в круглосуточный стационар и получили качественное лечение, которое и им не стоило денег, и государству обошлось дешевле, чем если бы пациент лежал в больнице.

И для государства, и для пациентов выгода дневных стационаров очевидна. Почему же тогда развиваются они мед­ленно, по крайней мере, в Красноярске? На этот вопрос мы попросили от­ветить людей, работа которых связана с медициной и которые облечены влас­тью.

Владимир ФОКИН, депутат город­ского Совета, главный врач больни­цы № 20:

На самом деле развивать стационарозамещающие технологии сегод­ня необходимо. Например, есть хро­нические больные, которые должны раз-два в год проходить плановое ле­чение. И совсем не обязательно их круглосуточное пребывание в больни­це. Они могут приходить в дневной стационар: проходить диагностику, по­лучать лечение, а потом возвращаться домой. Особенно это касается людей пожилого возраста. Мы такую работу уже проводим. Открыли несколько лет назад кардиологический диспансер, где проходят коррекционное, профи­лактическое лечение, реабилитацию люди, перенесшие тяжелые сердечно­сосудистые заболевания. Отделение работает успешно, о нем положитель­но отзываются пациенты.

Есть планы открытия гастроэнтеро­логического дневного стационара, диспансера для педиатрической службы. Открывая дневные стационары, мож­но и нужно сокращать круглосуточные койки. Однако здесь требуется инди­видуальный подход: есть отделения, где при использовании стационарозамеща-ющих технологий количество круглосуточных коек не уменьшается. Таким об­разом, лишь расширяются возможности для лечения пациентов с использова­нием ресурсной базы стационара. Но есть и подразделения, где мы спокойно можем сократить койки, тем самым уве­личив площади в отделении, повысив комфортность содержания больных, эко­номя бюджетные деньги.

К сожалению, у больниц нет стиму­ла для проведения подобных преоб­разований. Например, в некоторых рай­онных больницах коечный фонд был сокращен после открытия дневных ста­ционаров. Таким образом, главные вра­чи добились экономии средств. Но их за это никак не поощрили. Получает­ся, что они просто лишились части сво­его бюджета. Если бы сэкономленные средства хотя бы частично оставались в медучреждении, на них можно было бы развивать материально-техничес­кую базу, проводить ремонт, закупать медикаменты и т. д.

Наталья ПАВЛОВА, депутат город­ского Совета, главный врач городс­кой поликлиники № 6:

Одна из основных причин медлен­ного развития стационарозамещающих технологий в крае и городе в том, что больницам экономически невыгодно уменьшать количество круглосуточных коек. При этом сокращается финанси­рование. И, на мой взгляд, решение этой проблемы должны взять на себя влас­ти, рассматривая эффективность коек в каждой больнице, но с позиции потребностей региона или города в тех или иных медицинских услугах. Одни койки нужно оставить круглосуточными, другие перевести в дневной стационар, третьи, может быть, сделать социальны­ми.

Не заинтересованы в развитии стационарозамещающих технологий и главвра­чи поликлиник. Потому что декларацией остается пункт в генеральном тарифном соглашении о том, что поликлиники, вне­дряющие стационарозамещающие техно­логии, должны поощряться и получать до­полнительное финансирование. Заходил разговор и об открытии риск-фондов, бла­годаря которым дневные стационары по­лучали бы средства на развитие. Но и этого нет.

Кстати, в России есть регионы, где пре­образование системы здравоохранения, переход на страхование начинали с по­ликлиник - техмедучреждений, которые максимально приближены к населению. И сегодня поликлиники там крепко сто­ят на ногах, соответственно, можно ус­пешно развивать на их базе Стационаро­замещающие технологии. В крае систе­му медицинского страхования начали внедрять с больниц. И по-прежнему туда направляется 80 процентов средств Фон­да обязательного медицинского страхо­вания. Финансирование поликлиник ве­дется по остаточному принципу, отсюда проблемы с оснащением, медикамента­ми. В таких условиях развивать дневные стационары в поликлиниках очень слож­но.

Виктор ШЕВЧЕНКО, начальник го­родского управления здравоохране­ния:

К сожалению, дневные стационары в городе практически не развиваются, хотя они нужны. Просто существующая в здравоохранении финансовая модель не способствует этому. Есть критерии преемственности медицинской помощи: полномочия амбулаторного лечения, ис­черпав себя, передаются в дневной ста­ционар, затем в общепрофильную и, на­конец, специализированную больницу. Но они зачастую не работают, потому что не нанизаны на единый экономический стержень. Сегодня пациент может прий­ти в поликлинику, попросить направле­ние в больницу, где работает его друг. И он направление получит, хотя, быть может, достаточно было бы назначить амбулаторное лечение или направить в другую, менее « дорогую» больницу. По­тому что на зарплате врача никак не ска­зывается работа по технологии, позво­ляющей оказывать медицинскую помощь не только качественно, но и с наимень­шими затратами.

Между тем в некоторых регионах Рос­сии такие цепочки выстроены. Именно поэтому, направляя в здравоохранение намного меньше средств, чем в нашем крае, они добиваются показателей, срав­нимых с нашими, оказывают качествен­ную помощь.

Нужно выстраивать систему здравоох­ранения так, чтобы больной не доходил до такого состояния, когда ему требует­ся лечение в круглосуточном стациона­ре. Если мы этого добьемся, то будет возможность сокращать дорогостоящие койки в больницах и развивать дневные стационары. Но сегодня такие условия не созданы. Маленький штрих: в поли­клиниках сегодня нет машин, чтобы об­служивать пациентов на дому. Вот и ле­жит пожилой человек в своей квартире, состояние его ухудшается из-за отсут­ствия помощи, и в результате в тяжелом состоянии на « скорой помощи» его дос­тавляют в больницу. А была бы машина - участковая медсестра приезжала бы при необходимости, делала необходи­мые манипуляции. И пациент бы не по­пал в больницу.

Конечно, развитие здравоохранения во многом зависит от федеральной власти. Но и на региональном уровне можно проводить качественные изменения, что нам демонстрируют другие территории. Главное - желание и воля, которой, ви­димо, не хватает. Есть только деклара­ции о намерениях.

подготовила Татьяна Попова